Технологический комплекс | это… Что такое Технологический комплекс?

4. Технологический комплекс

Комплекс

E. Technological coimiplex

F. Ensemble technologique

Совокупность функционально взаимосвязанных средств технологического оснащения для выполнения в регламентированных условиях производства заданных технологических процессов или операций

Источник: ГОСТ 27.004-85: Надежность в технике. Системы технологические. Термины и определения оригинал документа

Технологический комплекс

Совокупность функционально взаимосвязанных средств технологического оснащения (агрегаты, механизмы и другое оборудование) для выполнения в условиях производства заданных технологических процессов и операций с целью осуществления всех стадий получения установленного проектом количества и качества конечной продукции

Источник: ФЕРп 2001: Приложения (редакция 2009 г.). Приложения. Федеральные единичные расценки на пусконаладочные работы

Технологический комплекс

Совокупность функционально взаимосвязанных средств технологического оснащения (агрегаты, механизмы и другое оборудование) для выполнения в условиях производства заданных технологических процессов и операций с целью осуществления всех стадий получения установленного проектом количества и качества конечной продукции

Источник: ФЕРп 2001: Общие положения (редакция 2014 г. ). Общие положения. Федеральные единичные расценки на пусконаладочные работы

Технологический комплекс

Совокупность функционально взаимосвязанных средств технологического оснащения (агрегаты, механизмы и другое оборудование) для выполнения в условиях производства заданных технологических процессов и операций с целью осуществления всех стадий получения установленного проектом количества и качества конечной продукции

Источник: ФЕРп 2001: Приложения (редакция 2014 г.). Приложения. Федеральные единичные расценки на пусконаладочные работы

Технологический комплекс

Совокупность функционально взаимосвязанных средств технологического оснащения (агрегаты, механизмы и другое оборудование) для выполнения в условиях производства заданных технологических процессов и операций с целью осуществления всех стадий получения установленного проектом количества и качества конечной продукции

Источник: ФЕРп 2001-01: Электротехнические устройства (редакция 2008 г.). Электротехнические устройства. Федеральные единичные расценки на пусконаладочные работы

Технологический комплекс

Совокупность функционально взаимосвязанных средств технологического оснащения (агрегаты, механизмы и другое оборудование) для выполнения в условиях производства заданных технологических процессов и операций с целью осуществления всех стадий получения установленного проектом количества и качества конечной продукции

Источник: ГЭСНп 2001: Приложения (редакция 2009 г.). Приложения. Государственные элементные сметные нормы на пусконаладочные работы

Технологический комплекс

Совокупность функционально взаимосвязанных средств технологического оснащения (агрегаты, механизмы и другое оборудование) для выполнения в условиях производства заданных технологических процессов и операций с целью осуществления всех стадий получения установленного проектом количества и качества конечной продукции

Источник: ГЭСНп 2001-01: Электротехнические устройства (редакция 2008 г.). Электротехнические устройства. Государственные элементные сметные нормы на пусконаладочные работы

Технологический комплекс

Совокупность функционально взаимосвязанных средств технологического оснащения (агрегаты, механизмы и другое оборудование) для выполнения в условиях производства заданных технологических процессов и операций с целью осуществления всех стадий получения установленного проектом количества и качества конечной продукции

Источник: ФЕРп 81-05-Пр-2001: Федеральные единичные расценки на пусконаладочные работы. Приложения (редакция 2009 г.)

Технологический комплекс

Совокупность функционально взаимосвязанных средств технологического оснащения (агрегаты, механизмы и другое оборудование) для выполнения в условиях производства заданных технологических процессов и операций с целью осуществления всех стадий получения установленного проектом количества и качества конечной продукции

Источник: ГЭСНп 81-04-01-2001: Государственные элементные сметные нормы на пусконаладочные работы. Сборник 1. Электротехнические устройства (издание 2008 г. с учетом изменений и дополнений)

Технологический комплекс

Совокупность функционально взаимосвязанных средств технологического оснащения (агрегаты, механизмы и другое оборудование) для выполнения в условиях производства заданных технологических процессов и операций с целью осуществления всех стадий получения установленного проектом количества и качества конечной продукции

Источник: ГЭСНп 81-05-Пр-2001: Государственные элементные сметные нормы на пусконаладочные работы. Приложения (редакция 2009)

Технологический комплекс

Совокупность функционально взаимосвязанных средств технологического оснащения (агрегаты, механизмы и другое оборудование) для выполнения в условиях производства заданных технологических процессов и операций с целью осуществления всех стадий получения установленного проектом количества и качества конечной продукции

Источник: ТЕРп Калининградской области 2001-01: Электротехнические устройства. Территориальные единичные расценки на пусконаладочные работы в Калининградской области

Технологический комплекс

Совокупность основных и вспомогательных машин и механизмов, предназначенных для выпуска продукции в едином технологическом процессе

Источник: Ценник 1: Электротехнические устройства

Технологический комплекс

Совокупность функционально-взаимосвязанных средств технологического оснащения для выполнения в регламентированных условиях производства заданных технологических процессов и операций. ТК содержит все необходимые и достаточные согласованные по технике- экономическим параметрам составные части для осуществления всех стадий получения установленного в технической документации количества и качества конечной продукции в заданные сроки. ТК является изделием машиностроения вида «комплекс».

К ним относятся комплектные технологические линии, установки, агрегаты, системы комплексной автоматизации и механизации, контроля и управления технологическими процессами и операциями.

Источник: ВСН 521-91: Технические требования (монтажные) к проектированию объектов нефтяной и газовой промышленности с применением блоков. Технология производства

Технологический комплекс

Совокупность функционально взаимосвязанных средств технологического оснащения (агрегатов, механизмов и другого оборудования) для выполнения в условиях производства заданных технологических процессов и операций с целью осуществления всех стадий получения установленного проектом количества и качества конечной продукции

Источник: ТСН 2001.5-1: Территориальные сметные нормативы для Москвы. Глава 5. Пусконаладочные работы. Сборник 1. Электротехнические устройства

11. Технологический комплекс

Одна из нескольких технологических линий завода, для которых контроль прочности бетона одного номинального состава, приготовленного по одной технологии и твердевшего в одинаковых условиях, производят по одному партионному коэффициенту вариации V_п, вычисляемому за анализируемый период

Источник: ГОСТ 18105-86: Бетоны. Правила контроля прочности оригинал документа

Технологический комплекс

Совокупность функционально взаимосвязанных средств технологического оснащения (агрегаты, механизмы и другое оборудование) для выполнения в условиях производства заданных технологических процессов и операций с целью осуществления всех стадий получения установленного проектом количества и качества конечной продукции

Источник: ТЕРп Карачаево-Черкесская Республика 2001-Пр: Приложения. Территориальные единичные расценки на пусконаладочные работы

Технологический комплекс

По ГОСТ 18105

Источник: ГОСТ 27005-86: Бетоны легкие и ячеистые. Правила контроля средней плотности оригинал документа

Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации.
academic.ru.
2015.

Производственно-технологический комплекс: особенности кадастрового учета

Кадастровая палата по Москве разъяснила о возможности выделить из состава производственно-технологического комплекса (ПТК) отдельные объекты

У граждан и юридических лиц могут возникнуть вопросы, по которым требуются экспертные консультации, например, об особенностях учетно регистрационных действий в отношении сложных объектов капитального строительства, таких как ПТК. О том, как включить в гражданский оборот объекты из состава ПТК, какие для этого нужны документы и о требованиях к их подготовке рассказали эксперты Кадастровой палаты по Москве.

Вопрос: Возможно ли выделение из состава производственно- технологического комплекса (ПТК) отдельных объектов недвижимости, если ПТК поставлен на государственный кадастровый учет как единый объект недвижимого имущества?

Ответ: В настоящее время, законодательством не урегулированы вопросы преобразования объектов капитального строительства без выполнения строительных работ, в том числе способы преобразования объектов капитального строительства, представляющих собой сложные вещи, таких как ПТК.

Согласно положениям Гражданского кодекса РФ, собственник вправе по своему усмотрению совершать в отношении принадлежащего ему имущества любые действия, не противоречащие закону и иным правовым актам и не нарушающие права и охраняемые законом интересы других лиц.

В соответствии со статьей 252 Гражданского кодекса РФ «выдел» может осуществляться только в случае, если объект недвижимости находится в общей долевой собственности, что допускает выделение доли в праве собственности на такой объект.

Вопрос: На основании какого документа объект недвижимости исключается из состава ПТК и включается в гражданский оборот, если в отношении него не проводились строительные работы, в том числе реконструкция?

Ответ: В случае, если постановка на кадастровый учет исходного объекта ПТК осуществлялась не в качестве единого недвижимого комплекса как неделимой вещи, исключение объекта недвижимости происходит на основании решения собственника о разделе ПТК, с подтверждением, что в результате такого раздела образуемые объекты, ранее входившие в состав ПТК, сохраняют свое назначение и образуются не в результате реконструкции.

Вопрос: Как подготовить технический план в вышеуказанном случае?

Ответ: Подготовка данного документа осуществляется в соответствии с положениями частей 8, 11 статьи 24, частей 1, 4 статьи 71 Федерального закона от 13.07.2015 № 218-ФЗ «О государственной регистрации недвижимости», а также требований к подготовке технического плана и состава содержащихся в нем сведений.

При составлении технических планов сведения об образуемых объектах недвижимости (за исключением сведений об их местоположении в границах земельного участка и площади, площади застройки) указываются на основании представленных заказчиком кадастровых работ документов, послуживших основанием для внесения сведений о ПТК в Единый государственный реестр недвижимости (ЕГРН).

В разделе «Заключение кадастрового инженера» технического плана указывается информация об измененном составе ПТК (исходного объекта), в том числе об идентичности параметров (характеристик) образуемых объектов параметрам соответствующих объектов, включенных до преобразования в ПТК, учтенного в таком составе в реестре недвижимости.

Государственный кадастровый учет и государственная регистрация прав осуществляются одновременно на все объекты, образуемые в результате преобразования (раздела) ПТК. Всем объектам недвижимости – и новым, и исходному, в результате раздела присваиваются кадастровые номера.

Также возможна подготовка технического плана в связи с разделом ПТК, при котором образуется объект недвижимости, исключаемый из состава ПТК, а исходный объект недвижимости сохраняется в измененном составе (не снимается с кадастрового учета, кадастровый номер ПТК не изменяется).

При этом следует отметить, что в силу части 1 статьи 29 Закона о регистрации  проведение правовой экспертизы документов, представленных для осуществления государственного кадастрового учета и/или государственной регистрации прав, на предмет наличия или отсутствия оснований для приостановления государственной регистрации/кадастрового учета либо для отказа осуществляются государственными регистраторами в каждом случае индивидуально после приема заявления о государственной регистрации прав
и прилагаемых к нему документов.

Вопрос: Требуется ли представлять в орган регистрации прав разрешение на ввод объекта в эксплуатацию для осуществления учетно-регистрационных действий в связи с разделом объектов недвижимости?

Ответ: Представление в орган регистрации прав разрешения на ввод объекта в эксплуатацию для осуществления учетно-регистрационных действий в связи с разделом объектов недвижимости необходимо только в случае, если выполнялись строительные работы, для которых требуется получение разрешения на строительство и (или) реконструкцию.

Специалисты Кадастровой палаты по Москве на регулярной основе консультируют москвичей, проводят горячие телефонные линии, вебинары, а также семинары по наиболее актуальным вопросам в сфере оборота недвижимости. Разъяснения по особенностям учетно-регистрационных действий в отношении сложных объектов капитального строительства особенно важны для недопущения ошибок при подаче документов в целях осуществления учетно-регистрационных действий

УНУ «Технологический комплекс чистых помещений для производства клеточных продуктов»

• Главная
• Университет
• Структура
• Прочие
• Технопарк
• УНУ «Технологический комплекс чистых помещений для производства клеточных продуктов»

• ЦКП ‘Регенеративная медицина’
• Актуальные конкурсы
• УНУ «Технологический комплекс чистых помещений для производства клеточных продуктов»

Информация об УНУ «Технологический комплекс чистых помещений для производства клеточных продуктов»

Перечень документаций

1. Полное наименование УНУ.

“Технологический комплекс чистых помещений для производства клеточных продуктов”.

2. Полный почтовый адрес места расположения установки.

г. Москва, ул. Трубецкая, дом 8, 12 этаж.

3. Наименование организации, на балансе которой состоит УНУ.

федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования Первый Московский государственный медицинский университет имени И.М. Сеченова Министерства здравоохранения Российской Федерации (Сеченовский Университет)

4. Ответственное лицо (руководитель работ).

Люндуп Алексей Валерьевич, директор ЦКП «Регенеративная медицина», заведующий отделом передовых клеточных технологий Института регенеративной медицины, к.м.н., [email protected], +74956091400 (3051).

5. Организационный статус подразделения организации, осуществляющего непосредственную эксплуатацию уникальной установки.

ЦКП «Регенеративная медицина» Сеченовского Университета.

7. Год создания УНУ.

2013

8. Год проведения последней реконструкции или модернизации УНУ, в результате которых значительно улучшены технические параметры/свойства УНУ.

2017 год

В состав УНУ «Технологический комплекс чистых помещений для производства клеточных продуктов» входят

1. Зона чистых помещений, построенная в соответствии с требованиями GMP.

2. Помещения классов Д-А (7-5 классы по ISO).

3. Оборудование для работы в условиях чистых помещений.

4. Комплекс оборудования для обеспечения и мониторинга воздухоподготовки в зоне чистых помещений.

Услуги оказываемые на УНУ «Технологический комплекс чистых помещений для производства клеточных продуктов»

1) Процессинг получения клеточных линий;

2) разморозка клеточных линий;

3) подготовка клеточных линий для транспортировки;

4) контрактное производство клеточных продуктов.

* расчет стоимости услуг приведен в соответствующем разделе сайта ЦКП «Регенеративная медицина» Сеченовского Университета

Перечень выполняемых типовых работ и оказываемых услуг

1. Разработка и производство продуктов для регенеративной медицины;

2. Разработка и производство продуктов для клеточной терапии;

3. Разработка и производство продуктов для тканевой инженерии.

4. Тестирование биоматериалов.

5. Изучение цитотоксичности биоматериалов для регенеративной медицины.

Наиболее значимые научные результаты исследований

1. Впервые в России была изготовлена тканеинженерная конструкция уретры, которая была имплантирована пациенту в рамках клинического исследования в 2013 г.

2. Впервые в России было проведено клиническое исследование с использованием клеточного продукта для лечения синдрома диабетической стопы нейропатической формы.

План развития УНУ «Технологический комплекс чистых помещений для производства клеточных продуктов» 

Уникальные возможности установки будут развиваться с каждым годом, при помощи модернизации и расширения парка оборудования, повышения квалификации сотрудников, сертификации оборудования и помещений.

1.     Поддержка высокой эффективности, производительности и воспроизводимости результатов научных работ.

2.     Совершенствование приборной базы УНУ, в том числе:

3.      Расширение базы пользователей находящемся в составе центра УНУ «Технологический комплекс чистых помещений для производства клеточных продуктов», в том числе:

• Внутренние пользователи, получившие разрешение на проведение клинических исследований с использованием живых клеточных культур

• Внешние пользователи, получившие разрешение на проведение клинических исследований с использованием живых клеточных культур

• Внешние зарубежные пользователи, нуждающиеся в контрактном производстве клеточных продуктов

Договор УНУ
Перечень оборудования УНУ
Правила УНУ
Регламент доступа УНУ
Форма заявки УНУ

Технологическая сложность и ее влияние на инновации

Если вы сегодня изучите ландшафт приложений и данных в крупных компаниях, вы, как правило, обнаружите сеть взаимосвязанных платформ, баз данных и приложений, которую чрезвычайно сложно понять и еще труднее безопасно изменить. . Например, для крупного глобального банка вполне реально запустить пять тысяч отдельных приложений. Ручные процессы, поддерживаемые вычислительными инструментами конечного пользователя, такими как Excel и Access, также часто исчисляются тысячами или десятками тысяч. Также распространено большое количество баз данных и отчетов, часто дублирующих друг друга. Жизнеспособная оценка состоит в том, что существует четверть триллиона строк COBOL — языка кодирования из 1969 — в настоящее время находится в производстве.

Воздействие всей этой сложности проявляется несколькими способами, наиболее важным из которых является то, что организации чрезвычайно трудно изменяться, совершенствоваться и вводить новшества.

Переход к цифровой модели в разных отраслях неуклонно ускорялся в течение многих лет и только ускорился, поскольку пандемия COVID-19 вывела миллионы людей в онлайн для всего: от заказа продуктов до выполнения своей работы. По мере того как организации пытаются адаптироваться, они обнаруживают, что сложность их технологий, процессов и сред данных такова, что безопасно и эффективно внедрять изменения стало очень сложно, а внедрять инновации в масштабе — еще сложнее.

Снизить эксплуатационные расходы в такой сложной технологической среде чрезвычайно сложно. Прекращение поддержки приложений, которые тесно связаны с технической архитектурой и архитектурой данных, приводит к почти непреодолимым проблемам управления зависимостями и риску изменений. Маленькие на первый взгляд проекты быстро превращаются в большие, дорогостоящие проекты с увеличенными временными рамками. Упразднение одного приложения неизбежно требует внесения изменений в восходящем и нисходящем направлении, и эти дополнительные затраты подрывают экономическое обоснование и часто приводят к решению оставить все как есть.

Поддержание всего кода COBOL и другого устаревшего кода в производстве также становится все более дорогостоящим, поскольку разработчики программного обеспечения увольняются с работы. Сообщения о необходимости утроить зарплату, чтобы сохранить инженеров с уникальным знанием устаревших кодовых баз и инфраструктуры, являются обычным явлением.

Существует обратная связь между сложностью и устойчивостью. Чем сложнее технология компании и среда обработки, тем сложнее сделать ее устойчивой. После определенного момента невозможно гарантировать, что катастрофический сбой может быть предотвращен на 100% или что злоумышленник не сможет нанести значительный ущерб посредством кибератаки.

Первый шаг в управлении сложностью — выяснить, как измерить текущее состояние. Очень немногие организации имеют формализованный подход к измерению сложности своих приложений и среды данных. Еще меньше определили процесс оценки того, приведет ли конкретное изменение технической архитектуры к увеличению или уменьшению сложности. Компании не знают, где они находятся и куда направляются.

Существует ряд подходов к количественной оценке сложности. Более простые методы включают измерение переходов и количества копий данных, определение приложений, выполняющих аналогичные функции, отслеживание количества используемых языков программирования, подсчет библиотек с открытым исходным кодом или подсчет количества созданных отчетов. В более сложных подходах используются алгоритмы, которые измеряют системную сложность с помощью автоматизированной проверки кода и сканирования базы данных, которые отображают поток данных по всему предприятию, чтобы понять уровни дублирования и зависимости. Существуют инструменты, которые позволяют автоматизировать анализ процессов и анализировать их сложность.

Важным соображением является не то, насколько сложна организация в своем подходе к измерению сложности, а то, что они делают это последовательно. Когда у организации есть метрика сложности, описывающая ее текущее состояние, она может прогнозировать влияние конкретного изменения на эту метрику и может отслеживать, влияют ли на это изменения, направленные на снижение сложности. Неудивительно, что многие изменения, направленные на снижение сложности среды, на самом деле увеличивают ее.

Неудивительно, что многие изменения, направленные на снижение сложности среды, на самом деле увеличивают ее.

Во многих компаниях есть группы архитекторов, в задачи которых входит утверждение различных технологий и продуктов поставщиков, которые они используют. Однако у них редко есть полномочия принимать решения о новой технологии, исходя из ее влияния на техническую сложность.

Предоставление архитекторам возможности учитывать сложность и позволять им направлять лиц, принимающих бизнес-решения, по пути, который снижает сложность, но при этом удовлетворяет потребности бизнеса. Для этого руководство бизнеса и технологий должно определить и согласиться следовать передовым технологическим стандартам.

Например, многие корпорации покупают несколько продуктов для отчетности и аналитики, каждый из которых имеет небольшие различия в возможностях. Решение использовать одно вместо другого является просто фактором предпочтений отдельных лидеров. Возврат к единой стандартной платформе снижает сложность и, как правило, обеспечивает экономию средств.

Также важно побуждать стратегических партнеров и поставщиков технологий проектировать свои платформы как модульные, поддерживать гибкие модели развертывания и всесторонне использовать интерфейсы прикладного программирования (API).

Когда команда пожарных пытается потушить лесной пожар, они сначала создают противопожарные полосы или участки, в которых отсутствуют горючие материалы. Они превращают большой неуправляемый пожар в набор более мелких возгораний, которые тушат по отдельности. Тот же метод можно использовать для сегментации высокоинтегрированной, тесно связанной корпоративной архитектуры, которую трудно преобразовать в набор более мелких блоков, которые легче понять и которыми легче управлять.

В случае корпоративных технологий противопожарные барьеры могут быть введены посредством использования стандартных API-интерфейсов и контрактов данных между группами и функциями, определения авторитетных источников данных, стандартизированных технологий рабочих процессов для управления потоком информации между предприятиями и командами и других приемы разбиения общей архитектуры на управляемые блоки.

После введения этих противопожарных экранов и создания сегментов приложений становится возможным стабилизировать интерфейсы между ними. Команды, которые полностью отвечают за сегмент, имеют больше свободы для инноваций и модернизации в рамках своей сферы ответственности. Если все сделано правильно, общая сложность предприятия снижается, а инновации ускоряются.

Слишком часто технические группы не уделяют время обучению бизнес-лидеров тому, как их решения влияют на технологическую архитектуру предприятия и связанные с этим затраты и риски. Решение о внедрении продукта поставщика может показаться ясным, если рассматривать его с использованием чисто бизнес-критериев, но с учетом сложности и других нефункциональных критериев оно может показаться менее выгодным.

Согласование структуры показателей, как было предложено выше, позволяет провести основанное на фактах обсуждение влияния конкретного бизнес-решения на сложность архитектуры предприятия. Кроме того, благодаря формальному принятию определенного аппетита к риску для сложности технологии обсуждения с бизнес-руководителями или другими технологами становятся привязанными к риску, а не к дебатам по поводу одной платформы по сравнению с другой.

Решение проблемы чрезмерной сложности обходится дорого, поэтому крайне важно тесное партнерство между бизнесом и технологическим лидерством.

Проблемы, связанные с устаревшими технологиями и сложностью, которую они приносят, могут оказаться непосильными для большинства организаций, особенно для тех, кто ежегодно выделяет большую часть своего технологического бюджета на то, чтобы просто поддерживать все в рабочем состоянии, и почти ничего не остается на инновации. Уменьшение сложности не может быть решено за одну ночь, это многолетний процесс. Суть в том, чтобы установить стандарты, определить показатели, а затем начать измерять прогресс и перестать причинять дополнительный вред, даже если поначалу успехи будут скромными.

Следующий технологический комплекс — Дасым, исследовательская инвестиционная компания

Изображение Марцина Вичари на Flickr

Развитие современных технологий часто рассматривается как результат нескольких промышленных революций и инноваций. Работа Льюиса Мамфорда критикует представление о технологии как о наборе устройств и инструментов и предлагает другую основу для понимания движущих сил технологических революций. Вместо этого он описывает технологию с другой точки зрения и использует другие, не технические критерии, чтобы различать «технологические эпохи».

Наблюдения

• Технологии распределенных реестров, такие как Блокчейн, набирают обороты.
• Криптовалюты переживают бум
• Новые установленные мощности возобновляемых источников энергии увеличились рекордными темпами в 2016 году, в первую очередь за счет солнечной (47% от общего объема), ветра (34%) и гидроэнергетики (15,5%). Помимо разрушения рынка ископаемого топлива, это также разрушит энергозависимые рынки, например рынок автомобилей.
• Ежегодные доходы от ИИ резко возрастут в ближайшие годы: с 1,38 млрд долларов до почти 60 млрд долларов в 2025 году9.0056
• Автоматизация и цифровизация меняют роль работника в производственном процессе и требуют другого набора навыков.

Анализ

Основная идея книги Льюиса Мамфорда «Техника и цивилизация» состоит в том, что технологическое развитие всегда является результатом взаимодействия между внутренним и внешним миром человека: «Человек интериоризирует свой внешний мир и экстернализует свой внутренний мир». Таким образом, его книга показывает, что технологическое развитие нельзя понимать как результат технологических новшеств как таковых, но как неотъемлемый процесс целого ряда философских, религиозных, социальных, культурных и политических событий. Например, социальная регламентация средневековых монастырей и их строгое разделение молитвенного времени привели к необходимости устройств для измерения времени, таких как часы, а усовершенствования в производстве стекла помогли «поставить мир в рамку» и создали идею современного «эго», имеющее решающее значение как для научной, так и для промышленной революции.

Если в первых трех фазах техника находилась в постоянном взаимодействии с человеком и его миром, то в этой последней фазе человек и техника могут быть разъединены, образуя «автотехнический комплекс».

Мамфорд делит развитие технологий на три этапа: эотехнический (1000-1700 гг. н.э.), палеотехнический (1700-1900 гг.) и неотехнический этап (начиная с 1930-х годов). Эти этапы определяются «технологическим комплексом»: согласованностью между ресурсами, используемыми в производственном процессе, парадигматическим местом экономической деятельности и типом работника, который требовался. Эотехнический комплекс использует воду и древесину в качестве основных ресурсов для фермы и гильдии, а геотехнические инновации расширили возможности «умелого мастера», создавшего экономическую ценность. Палеотехнический комплекс был основан на угле и железе через шахту и фабрику. Это были централизованные места хозяйственной деятельности, где рабочий «деквалифицировался», специализировался и подчинялся современной машине. Палеотехнические инновации характеризовались стремлением к большей эффективности и уменьшению человеческого фактора в производственном процессе, так как преобладала «логика машины». Фаза неотехники разворачивалась, когда Мамфорд написал свою книгу (1934), но он видел ее предзнаменования в развитии электричества, лучших средств связи и растущем отвращении к технологическому господству.

Центральное место в аргументации Мамфорда занимает противоречие между органическими/человеческими и техническими ценностями: на эотехнической фазе органические ценности доминировали над техническими ценностями, а технология использовалась человеком. В палеотехнической фазе техника преобладает над человеком. В неотехнической фазе мы наблюдаем синтез: человек должен ассимилировать машину, переустанавливая жизненные и органические ценности в мире с помощью техники. Мы можем увидеть эту идею в росте йоги и медитации, «экономике гиперопыта», экологическом потреблении и местном производстве. Кроме того, рост современных ИКТ и «белых воротничков» с 19 в.50-е годы указывают на элементы неотехники. «Аватар» (2009 г.) и «Валл-И» (2008 г.) — типичные «неотехнические фильмы», показывающие, что происходит, когда технические ценности превосходят органические.

Но, возможно, в настоящее время мы являемся свидетелями рассвета новой технологической фазы, которую Мамфорд не предвидел и не предсказал, провозглашенной появлением возобновляемых источников энергии, децентрализованных экономических моделей, механизмов распределения (Блокчейн) и «новых» денег ( криптовалюты). Кроме того, ИИ радикально изменит, а цифровизация все больше сократит человеческий фактор в производственном процессе (как в Четвертой промышленной революции): идея (почти) полностью автоматизированного производственного процесса. Если на первых трех фазах техника находилась в постоянном взаимодействии с человеком и его миром, то на этой последней фазе человек и техника могут быть разъединены, образуя «автотехнический комплекс». Используя собственный пример Мамфорда с ручкой: переходя от гусиного пера (эотехника) к стальной ручке (палеотехника) и авторучке (неотехника), на автотехнической фазе нам больше не нужна ручка, как это делают ИИ и компьютеры. пишет для нас.

Центр сложных систем и предприятий

ГлавнаяИсследования и предпринимательство Исследовательские центры и лабораторииЦентр сложных систем и предприятий (CCSE)

Исследования с применением в реальных условиях лежат в основе междисциплинарного исследования сложных корпоративных систем Центра сложных систем и предприятий (CCSE).

Миссия

Компания CCSE, основанная в 2012 году, привлекает промышленность, правительство и научные круги для решения сложных проблем предприятий и построения лучшего будущего с повышенным качеством жизни. Новое исследование направлено на решение междисциплинарных и трансдисциплинарных проблем посредством основанного на фактических данных, беспристрастного и улучшенного принятия решений в четырех ключевых областях: аэрокосмическая промышленность и оборона, приложения искусственного интеллекта (ИИ)/машинного обучения, здравоохранение, транспорт и логистика. CCSE разрабатывает вычислительные модели и прототипы сложных предприятий, чтобы позволить бизнес-руководителям и политикам оценивать, как их потенциальные решения повлияют на заинтересованные стороны, выявлять невыгодные шаги, изучать альтернативы и преобразовывать данные в эффективные следующие шаги. CCSE способствует быстрой концептуализации, разработке и проверке многоуровневых вычислительных моделей, которые делают возможным усовершенствование этих сложных систем.

Наука о данных, машинное обучение, искусственный интеллект и системная инженерия внедряются в исследования, способствуя совершенствованию политик, проектированию систем и интегрированному обучению для более интеллектуального и гибкого будущего. Жизненно важным компонентом центра является обеспечение быстрой концептуализации, разработки и проверки многоуровневых вычислительных моделей, которые позволяют заинтересованным сторонам преобразовывать данные в эффективные следующие шаги.

Крупномасштабные системы и важнейшие инфраструктуры, от которых зависит общество, становятся все более сложными по мере увеличения уровня сетевой активности. Понимание и совершенствование этих систем требует подхода, который охватывает инженерные и физические науки, включая экономику, финансы, управление, поведение и социальные науки. Цель  CCSE – обеспечить понимание и ценность, полученные в результате интерактивного изучения реальных и воображаемых компьютером сложных систем с использованием междисциплинарного и трансдисциплинарного целостного подхода. Таким образом, центр не только создает методы, практики и инструменты, но также использует и внедряет существующие подходы и решения.

С начала 2021 года Центром руководит доктор Карло Липицци ([email protected]), чьи исследования сосредоточены на обработке естественного языка, науке о данных, искусственном интеллекте и машинном обучении.

Пожалуйста, свяжитесь с доктором Липицци, чтобы узнать больше о CCSE.

Как мы это делаем и с кем мы это делаем

 Наши исследования в CCSE включают ориентированные на человека концепции, принципы, модели, методы, инструменты и данные для поддержки понимания, которое может катализировать фундаментальные изменения в сложных системах и предприятиях. . Сложность этих систем требует наличия аппаратных ресурсов для обработки и визуализации. Мы используем комбинацию локальных ресурсов в нашей «Лаборатории погружения» и облачной обработки. В партнерстве с ведущими отраслевыми лидерами мы стремимся информировать и продвигать основанные на фактических данных решения в сложных системах и предприятиях с помощью компьютерного моделирования, анализа данных и интерактивной визуализации.

Раскрыть лайтбокс

Аэрокосмическая промышленность и оборона. Исследования сосредоточены на лучшем удовлетворении потребностей развивающейся космической цепочки создания стоимости и все более основанных на данных стратегиях в области обороны и безопасности.

Раскрыть лайтбокс

Искусственный интеллект/машинное обучение. Исследования направлены на превращение элементов ИИ/машинного обучения в составные части сложных систем и использование обработки естественного языка, науки о данных и визуализации.

Раскрыть лайтбокс

Здравоохранение. Исследования сосредоточены на применении человеческого фактора, машинного обучения и методологий системной инженерии для решения ключевых проблем здравоохранения.

Раскрыть лайтбокс

Транспорт и логистика — Будущее транспорта и логистики за технологиями и инновациями. Наше исследование использует автоматизированные технологии для воздействия на пересечение транспорта, поведения человека, окружающей среды и общества.

Раскрыть лайтбокс

Инженерная экономика — Ценностно-ориентированное мышление: теория ценности — Лекция 1

Раскрыть лайтбокс

Инженерная экономика — Теория неопределенности и полезности — Лекция 2

Раскрыть лайтбокс

Экономика инженерного дела — Многосторонние альтернативы с несколькими атрибутами — Лекция 3

Раскрыть лайтбокс

Инженерная экономика – Неопределенность и условное принятие решений – Лекция 4

Раскрыть лайтбокс

Инженерная экономика — Поведенческая экономика и поддержка принятия решений — Лекция 5

Раскрыть лайтбокс

Как Нью-Йорк изменил Америку

Стивенс устанавливает новый рекорд по финансированию исследований

Стивенс установил новую рекордную отметку университетского уровня финансирования исследований.
В течение 2021 финансового года, который завершился 30 июня, общее количество грантов на исследования,
Стивенс заработал 50,6 миллиона долларов…

Доктор Карло Липицци назначен директором Центра сложных систем и предприятий

Карло Липицци
Д-р Карло Липицци из Школы систем и предприятий (SSE) сменил доктора.