Техническое обслуживание и: ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ | это… Что такое ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ? |

Содержание

Техническое обслуживание — это… Что такое техническое обслуживание (значение, термин, определение) Основные виды ТО, техническое обслуживание огнетушителей. — ПожВики Портала про Пожарную безопасность

Мы используем cookie (файлы с данными о прошлых посещениях сайта) для персонализации
и удобства пользователей. Так как мы серьезно относимся к защите персональных данных
пожалуйста ознакомьтесь
с условиями и правилами их обработки. Вы можете запретить сохранение cookie
в настройках своего браузера.

Для определения категорий помещений и зданий по взрывопожарной и пожарной опасности в соответствии с СП 12.13130 со встроенным справочником веществ и материалов

Сервис RiskCalculator предназначен для определения расчетной величины индивидуального пожарного риска для i-го сценария пожара QB,i в соответствии с «Методикой определения величин пожарного риска в зданиях, сооружениях и строениях различных классов функциональной пожарной опасности», утвержденной приказом МЧС от 30. 06.09 № 382 (с изм.)

Сервис RiskCalculator — расчет пожарного риска для производственного объекта предназначен для оценки величины индивидуального пожарного риска R (год-1) для работника при условии его нахождения в здании. Методика утверждена Приказом МЧС России от 10 июля 2009 года № 404 «Об утверждении методики определения расчетных величин пожарного риска на производственных объектах» с изменениями, внесенными приказом МЧС России № 649 от 14.12.2010

«Пожарная проверка ОНЛАЙН» представляет дополнительный функционал, упрощающий работу с чек-листами. Используя сервис, вы можете провести самопроверку быстро, легко и максимально корректно.

Сервис поиска исполнителя в области пожарной безопасности с лицензией МЧС по регионам

Описание сервиса

Для определения расчетной величины индивидуального пожарного риска для i-го сценария пожара QB,i в соответствии с «Методикой определения величин пожарного риска в зданиях, сооружениях и строениях различных классов функциональной пожарной опасности»

Для производственного объекта предназначен для оценки величины индивидуального пожарного риска R (год-1) для работника при условии его нахождения в здании.

Сервис поиска исполнителя в области пожарной безопасности с лицензией МЧС по регионам

Выбор системы противопожарной защиты (автоматической установки пожарной сигнализации АУПС, автоматической установки пожаротушения АУПТ) для зданий

Выбор системы противопожарной защиты (системы пожарной сигнализации СПС, автоматической установки пожаротушения АУП) для сооружений

Определение требуемого типа системы оповещения и управления эвакуацией

Выбор системы противопожарной защиты (СИСТЕМЫ ПОЖАРНОЙ СИГНАЛИЗАЦИИ (СПС), АВТОМАТИЧЕСКОЙ УСТАНОВКИ ПОЖАРОТУШЕНИЯ (АУП)) для оборудования

Определение необходимого уровня звука системы оповещения и управления эвакуацией людей при пожаре

Техническое обслуживание и ремонт двигателей, систем и агрегатов автомобилей

Лермонтовский региональный многопрофильный колледж

 Версия для слабовидящих

Шифр специальности: 23. 02.07

Уровень: среднее профессиональное
образование базовой подготовки

Квалификация: специалист

Форма обучения: очная, заочная, очно‑заочная

Срок обучения*: 3 года 10 месяцев

Язык обучения: русский

Бюджетные места: 50

Смотрите также:

специальность 23.02.03 (3‑4 курсы)

Если Вы любите автомобили,

Если Вы хотите получить интересную профессию,

Если Вы хотите найти свое место в этой жизни,

Кафедра «Техническое обслуживание и ремонт двигателей, систем и агрегатов автомобилей»

предлагает Вам приобрести специальность посвященную ремонту и техническому обслуживанию автомобилей.

На обучение принимаются юноши закончившие девять или одиннадцать классов средней школы. На базе девяти классов есть реальная возможность получить образование бесплатно.

Обучение специальности проводят высококвалифицированные преподаватели.

Практические занятия по специальности проводятся в автомастерской, оснащенной слесарно-механическим оборудованием, инструментом, стендами, макетами, узлами и агрегатами автомобилей. Теоретические занятия со студентами проводятся в специализированном классе, оснащенном стендами, плакатами, макетами, а также мультимедийными средствами обучения. Практику студенты проходят на передовых автотранспортных предприятиях КМВ. В библиотеке колледжа имеется широкий выбор литературы, в том числе и электронной, по изучаемой профессии.

Студентам нашего колледжа предоставляется отсрочка от службы в армии на все время обучения.

Кроме того, наши выпускники имеют возможность в течение трёх лет получить высшее образование по программе непрерывного профессионального образования.

Документация специальности

ФГОС

Учебный план

График

Программы

Свидетельство о госуда…

Посмотрите также другие программы обучения:

Очная форма, на базе 9 классов (на бюджетной и хоздоговорной основе)
Очная форма, на базе 11 классов (на хоздоговорной основе)
Заочная и очно-заочная форма (на хоздоговорной основе)

Код и наименование специальности	Срок обучения	Квалификация	Бюджет
08. 02.01 Строительство и эксплуатация зданий и сооружений	3г. 10м	техник	есть
09.02.01 Компьютерные системы и комплексы	3г. 10м	техник по компьютерным системам	есть
09.02.06 Сетевое и системное администрирование	3г. 10м	сетевой и системный администратор	есть
09.02.07 Информационные системы и программирование	3г. 10м	программист; специалист по информационным ресурсам	есть
13.02.11 Техническая эксплуатация и обслуживание электрического и электромеханического оборудования	3г. 10м	техник	есть
20.02.02 Защита в чрезвычайных ситуациях	3г. 10м	техник-спасатель	—
22.02.06 Сварочное производство	3г. 10м	техник	есть
23.02.07 Техническое обслуживание и ремонт двигателей, систем и агрегатов автомобилей	3г. 10м	специалист	есть
38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)	3г. 10м	бухгалтер, специалист по налогообложению	есть
43.02.15 Поварское и кондитерское дело	3г. 10м	специалист по поварскому и кондитерскому делу	есть

Назад
Вперёд

Объяснение 6 типов технического обслуживания

Различные типы технического обслуживания

Существует шесть основных типов стратегий технического обслуживания, используемых компаниями. Они представляют собой набор из проактивных и реактивных методологий . В зависимости от того, как вы формируете свою бизнес-структуру, техническое обслуживание может стать дорогостоящим или доступным, создавать проблемы или решать их. Часть того, почему важна правильная программа обслуживания , заключается в том, как вы управляете ими, влиянии на клиентов и общей стоимости, основанной на возврате инвестиций.

Различные типы стратегий обслуживания включают:

Профилактическое обслуживание – включает регулярное и периодическое (по времени) графики.
Корректирующее обслуживание – происходит при обнаружении проблемы.
Запланированное техническое обслуживание – в соответствии с заводским графиком.
Техническое обслуживание по состоянию – происходит, когда ситуация или состояние указывает на необходимость технического обслуживания.
Профилактическое обслуживание — управляется данными и зависит от заданных параметров.
Реактивное обслуживание – происходит при появлении полной поломки или отказа.

Профилактическое обслуживание

Этот тип, профилактическое обслуживание , выявляет и устраняет более мелкие неисправности и снижает частоту капитального ремонта . Профилактическое обслуживание может включать аспекты всех других типов обслуживания.

Например, проверки технического обслуживания могут меняться в зависимости от возраста оборудования. Когда он новый, процедура может быть скорее предопределенным стилем обслуживания, но по мере его старения более частые проверки, как физические, так и с помощью данных, могут предотвратить более мелкие проблемы с производительностью, которые могут превратиться в обширный и более дорогостоящий ремонт.

Пример профилактического обслуживания

Отличным примером профилактического обслуживания является сезонная очистка блока HVAC . Весной вы планируете техническое обслуживание, чтобы убедиться, что гравий и песок не попали внутрь корпуса, а листья не блокируют воздухозаборник осенью. Особой проблемы нет, но мы знаем, что листья могут накапливаться и вызывать проблемы позже осенью. Удаление песка или листьев теперь предотвращает более поздние проблемы, такие как низкая производительность, повышенное потребление энергии и т. д.

Профилактическое техническое обслуживание легко описать как регулярные и плановые проверки, которые выявляют износ до появления симптомов.

Затраты на профилактическое обслуживание

Ожидается, что оплата труда в рамках профилактического обслуживания будет выше , поэтому осмотры оборудования проводятся в соответствии с графиком. Однако эти дополнительные трудозатраты могут быть компенсированы за счет предотвращения капитального ремонта и увеличения потребления энергии машинами, которые не работают с максимальной производительностью. Кроме того, обслуживание может быть передано на аутсорсинг, что может помочь снизить стоимость рабочей силы.

Преимущества профилактического обслуживания

Предотвращение капитального ремонта.
Поддерживает работу предприятий, предотвращая аварийный ремонт.
Дополняет жизненный цикл продукта за счет снижения износа.
Сохраняет затраты на электроэнергию на минимально возможном уровне.

Корректирующее обслуживание

Группы технического обслуживания активизируются после обнаружения проблемы. Целью корректирующего обслуживания является возврат систем к нормальной работе как можно быстрее . При корректирующем обслуживании нет программы регулярного обслуживания. Проблема должна присутствовать до того, как начнется техническое обслуживание.

Примеры корректирующего обслуживания включают:

Ремонт неисправного блока HVAC, а не его техническое обслуживание.
Ремонт блока HVAC после того, как данные от блока показывают, что он не работает с максимальной производительностью.

Стоимость восстановительного обслуживания

Поскольку нет регулярной программы технического обслуживания, предотвращающей поломки, обслуживание происходит только при обнаружении проблемы . Стоимость ремонта может быть немного дороже, но намного дешевле, чем платить за техническое обслуживание оборудования. Движущая сила фиксируется как раз вовремя, но это может иметь неприятные последствия, если произойдет катастрофическое событие. В приведенном выше примере HVAC не подлежит ремонту, и замена является единственным вариантом. Даже в этом случае некоторые расходы на замену могут быть покрыты гарантией.

Преимущества ремонтного обслуживания

Снижение ежемесячных затрат на обслуживание.
Сокращение времени на управление техническим обслуживанием.
Фокусируется на некритических элементах.
Более простой процесс обслуживания.

Присоединяйтесь к тысячам профессионалов отрасли и подпишитесь на нашу рассылку сегодня

Подпишитесь сейчас, чтобы получить доступ к последним аналитическим данным о рынке и повысить эффективность операций с активами .

Плановое обслуживание

Заранее установленное техническое обслуживание следует плану действий, созданному производителем оборудования, , а не плановому техническому обслуживанию, разработанному группой технического обслуживания.

Примеры запланированного технического обслуживания

Отличным примером запланированного технического обслуживания является , когда техническое обслуживание оборудования запланировано через временные интервалы на основе рекомендаций производителя . Например, замена масла будет раз в четвертый месяц. Служба передачи будет выполняться через X часов работы. После одного года использования Детали X, Y и Z проверяются на предмет износа. Замена двигателя происходит через X лет.

Даже если машина простояла четыре месяца, масло меняют. Список обслуживания запланирован на основе времени или использования, а не функциональности.

Другой пример — , когда интеллектуальные данные указывают на снижение производительности . Падение производительности сигнализирует о необходимости технического обслуживания. Заранее заданное обслуживание переходит в профилактическое обслуживание, когда создаются отчеты о проблемах.

Стоимость запланированного технического обслуживания

Стоимость предварительно определенных программ обслуживания обычно низкая . Поскольку все запланировано, вы можете запланировать запасные части или элементы обслуживания для технического обслуживания. Затраты действительно варьируются в зависимости от оборудования и связанных с ним деталей, но даже они являются известными затратами.

Заранее установленные льготы по обслуживанию

Гораздо проще планировать и управлять, включая работу.
Изготовитель описывает план технического обслуживания.
Вы можете назначить техников, а не нанимать обслуживающий персонал.

Техническое обслуживание по состоянию

Как следует из названия, техническое обслуживание по состоянию фокусируется на результатах посредством измерения или наблюдения. Машины имеют диапазон нормальных условий эксплуатации. В пределах этого диапазона операция допустима. Вблизи краев этого диапазона может потребоваться техническое обслуживание.

Примеры технического обслуживания по техническому состоянию

Отличным примером технического обслуживания по техническому состоянию является надоедливая лампочка проверки двигателя в вашем автомобиле . Когда дело доходит до системы автомобиля, она указывает, что что-то не в порядке, и запланировано техническое обслуживание. Точный процесс может происходить с машинами, которые самоконтролируются с помощью интеллектуальных технологий или физических проверок в бизнесе.

Другим примером технического обслуживания по состоянию может быть , когда машина начинает потреблять больше энергии для работы . Это может быть связано с тем, что бака с топливом не хватает надолго, или с внезапным всплеском потребления электроэнергии. Опять же, этот уровень состояния требует обслуживания.

Узнайте, как компания ISS улучшила свои процессы с активами с помощью ToolSense

С загруженными видео, размещенными на YouTube.
Mehr erfahren

Загрузка видео

YouTube immersperren

Стоимость обслуживания по состоянию

Общая стоимость обслуживания по состоянию низкая . Это функция состояния оборудования с течением времени и до того, как произойдет отказ. Она также известна как кривая PF. Поскольку техническое обслуживание назначается при появлении аномалий, затраты на их исправление меньше, чем на устранение полного отказа машины. Преимущества технического обслуживания на основе условий показывают нам больше.

Преимущества технического обслуживания по техническому состоянию

Сокращение времени простоя.
Снижение энергопотребления.
Повышение производительности — оборудование дольше работает в диапазоне максимальной производительности.
Меньше полных отказов при техническом обслуживании оборудования по мере снижения производительности.

Профилактическое обслуживание

Один из наиболее продвинутых способов обслуживания, профилактическое обслуживание , управляется данными. Данные, предоставляемые оборудованием, указывают, когда происходит техническое обслуживание . Данные также являются средством отображения , когда может произойти отказ машины.

Примеры диагностического обслуживания

Технологии окружают нас повсюду, и многие предприятия используют их для себя. Примеры профилактического обслуживания включают:

Сигналы тревоги, которые звучат, когда температура на машине или в окружающей среде начинает выходить за пределы безопасных параметров, установленных в соответствии с рекомендациями производителя. Температура воздуха в серверной комнате центра обработки данных становится слишком высокой, и датчики в этой комнате меняют техническое обслуживание.
Датчик в двигателе отслеживает пропуски зажигания и предупреждает техобслуживание о необходимости обслуживания двигателя.
Датчик на грузовике-рефрижераторе отслеживает внутреннюю температуру грузовика и предупреждает водителя, когда внутренняя температура выходит за допустимые пределы.

Эти предупреждения не обязательно означают, что произошел полный сбой, но это состояние приближается к диапазону, при котором может произойти катастрофический сбой.

Преимущества профилактического обслуживания

Стоимость установки инфраструктуры прогнозирования выше на , но в целом профилактическое обслуживание может сэкономить деньги за счет:

Улучшения качества продукции.
Сокращение катастрофических сбоев.
Улучшена производительность оборудования.
Повышение удовлетворенности клиентов.

Также можно сократить трудозатраты на техническое обслуживание, поскольку автоматизация также может стать частью процесса прогнозирования.

Реактивное обслуживание (работа до отказа)

Реактивное обслуживание — это система обслуживания, которая реагирует на отказ оборудования или систем . Ремонт может выполняться на месте или производителем, или путем сочетания внутреннего обслуживания и технических специалистов производителя.

В отличие от профилактического обслуживания, оперативное обслуживание проводится в случае поломки.

Примеры оперативного обслуживания

Автомойка на местной заправочной станции выходит из строя, и ремонтная бригада уведомляется. Печатный станок, на котором наносится лак, выходит из строя, и об этом сообщается техническому обслуживанию или заводскому сервисному персоналу, и планируются ремонтные работы.

Затраты на оперативное обслуживание

Затраты на оперативное обслуживание могут варьироваться от мелкого ремонта до полной замены оборудования. Поэтому становится трудно предсказать стоимость реактивного обслуживания, хотя иногда стоимость компенсируется гарантией или контрактом на обслуживание.

Преимущества реактивного технического обслуживания

Может показаться пустой тратой денег отсутствие какого-либо другого вида технического обслуживания до того, как техника или оборудование выйдет из строя. Однако есть некоторая экономия средств, связанная с реактивным обслуживанием. Среди них:

Меньше обслуживающего персонала, меньше сотрудников, меньше регулярно выплачиваемой заработной платы и т. д.
Меньше затрат на внедрение – отсутствие регулярного технического обслуживания означает отсутствие затрат на рабочую силу или запчасти до тех пор, пока не произойдет отказ.
Для планирования обслуживания требуется меньше часов управления.

Как выбрать правильную стратегию?

Выбор наилучшей методологии технического обслуживания является измерением риска. Во-первых, посмотрите, что вы потеряете, если оборудование выйдет из строя. Если стоимость больше, чем ремонт, то методология обслуживания реактивного типа может быть идеальной для вашего бизнеса. С другой стороны, если затраты выше в случае отказа оборудования, то методология упреждающего обслуживания может быть более выгодной.

Взвесьте такие аспекты, как:

Время проведения технического обслуживания.
Издержки бизнеса с точки зрения производственных потерь.
Спросите себя: затронуты ли клиенты?

Предприятие может также нуждаться в более чем одном виде обслуживания , в зависимости от характера того, что они делают. Например, профилактическое обслуживание является активом, если оно защищает измерения , такие как удовлетворенность клиентов, снижает юридические риски и т. д. С другой стороны, Реактивное обслуживание может быть более экономичным, если оборудование находится на гарантии или приближается к концу своего жизненного цикла . Независимо от того, какую стратегию вы выберете, программное обеспечение для управления техническим обслуживанием, такое как ToolSense, может помочь вашей компании автоматизировать задачи, поддерживать обзор и быть более рентабельным.

Как ToolSense улучшает управление обслуживанием

Почему так важна правильная стратегия обслуживания?

Правильная стратегия технического обслуживания имеет решающее значение, поскольку снижает риски и повышает эффективность при сохранении затрат в доступном диапазоне . У вас также есть возможность продлить срок службы ваших активов. Этот процесс также означает снижение стоимости ремонта и повышение общей производительности.

Часто задаваемые вопросы

Какие существуют виды обслуживания?

6 различных типов; Заранее установленное обслуживание, профилактическое обслуживание, корректирующее обслуживание, обслуживание по состоянию, профилактическое обслуживание и оперативное обслуживание.

Как выбрать правильную стратегию обслуживания?

Выбор наилучшей методики технического обслуживания является измерением риска. Начните с анализа того, что вы теряете, когда оборудование выходит из строя. Если стоимость выше стоимости ремонта, то реактивный метод обслуживания может быть идеальным для вашего бизнеса. С другой стороны, если затраты в случае отказа машины выше, то метод упреждающего обслуживания может оказаться более выгодным.

Какие существуют 4 типа обслуживания компьютеров/программного обеспечения?

Существует 4 различных типа обслуживания программного обеспечения: Корректирующее обслуживание программного обеспечения, адаптивное обслуживание программного обеспечения, безупречное обслуживание программного обеспечения и профилактическое обслуживание программного обеспечения.

Почему важна правильная стратегия технического обслуживания?

Правильная стратегия технического обслуживания имеет решающее значение, поскольку она снижает риски и повышает эффективность, сохраняя при этом затраты в доступном диапазоне. У вас также есть возможность продлить срок службы вашего оборудования. Этот процесс также означает, что стоимость ремонта снижается, а общая производительность остается выше.

Более разумный способ цифровизации технического обслуживания и надежности

Активоемкие отрасли , такие как химическая, нефтегазовая, горнодобывающая, металлургическая, целлюлозно-бумажная и энергетическая отрасли, обращаются к новым технологиям, стремясь повысить надежность и доступность своего оборудования, сохраняя при этом расходы на техническое обслуживание под контролем. Используя цифровые инструменты и возможности расширенной аналитики наряду с традиционными методами бережливого производства, они стремятся прогнозировать и предотвращать отказы оборудования, повышать производительность труда и оптимизировать управление внешними подрядчиками.

Когда компании правильно выполняют все требования, результаты могут быть впечатляющими. Ведущие игроки в различных отраслях тяжелой промышленности использовали цифровые инструменты для значительного сокращения незапланированных простоев при одновременном повышении производительности труда по техническому обслуживанию. Более высокая доступность и более эффективная рабочая сила повысили рентабельность на 4–10 процентов в некоторых организациях.

Но эти маяки скорее исключение, чем правило. Многие компании, внедрившие цифровые решения для обслуживания и обеспечения надежности, практически не добились измеримого эффекта. В чем разница?

По нашему опыту, наиболее успешные реализации цифрового обслуживания и обеспечения надежности имеют три общих характеристики. Во-первых, эти компании рассматривают эти новые инструменты целостно, встраивая цифровые технологии в четко определенное видение будущего функции технического обслуживания и обеспечения надежности. Во-вторых, они сосредоточены на двух областях, которые доказали свою эффективность в тяжелых промышленных приложениях: диагностическое обслуживание (PdM) и цифровое управление работами (DWM). Наконец, они поддерживают использование цифровых инструментов, обеспечивая наличие необходимых инструментов, включая оптимизированные рабочие процессы, надежную инфраструктуру данных и возможности своего персонала (пример).

Более внимательное изучение подхода раскрывает важные детали, которые первые последователи правильно поняли в рамках более широкой трансформации своих функций обслуживания и обеспечения надежности. В частности, они сосредоточены на том, как DWM и PdM создают ценность, используя эти цифровые инструменты для переосмысления целых процессов и лучшего удовлетворения потребностей пользователей.

Цифровое управление работами: работа выполняется быстрее, дешевле, лучше

DWM включает в себя широкий спектр систем, которые улучшают работу по техническому обслуживанию, охватывая все, от идентификации и планирования работ до планирования, управления материалами, диспетчеризации, выполнения и закрытия. Как правило, DWM встроен в существующую в организации платформу планирования ресурсов предприятия (ERP) или поверх нее. ERP-система служит источником большей части базовых данных, используемых DWM, включая структурированные данные об оборудовании, запасы запасных частей, данные о персонале и графики профилактического обслуживания.

Затем система DWM оптимизирует приоритезацию работ, планирование работ, назначение работ, выдачу разрешений, составление графиков и диспетчеризацию с учетом таких ограничений, как квалификация доступного обслуживающего персонала и доступность запчастей. Эти системы также обеспечивают поддержку выполнения работ в полевых условиях: мобильные устройства или системы дополненной реальности направляют сотрудников по мере выполнения ими своих задач, собирают подробные данные о состоянии активов и повышают точность и скорость закрытия заказов на работу и оплаты подрядчикам.

Успешные системы DWM приносят пользу, повышая эффективность внутреннего и внешнего персонала по техническому обслуживанию, сокращая запланированное время простоя за счет отключения и оптимизации простоев, а также предоставляя возможность повысить квалификацию обслуживающего персонала. В совокупности эти рычаги могут привести к снижению затрат на 15–30 процентов. Вторичные преимущества включают более эффективное управление закупками и оборотным капиталом за счет улучшения прозрачности запасов.

Как DWM работала в химической компании

Одна глобальная химическая компания, например, представила DWM-систему с болтовым креплением, которая легко взаимодействовала с ее платформой ERP. Внедренная всего за пять недель, включая обучение пользователей, новая система изменила планирование технического обслуживания, составление графиков и выполнение работ в компании. Производительность отдела планирования и составления графиков технического обслуживания увеличилась на 30 процентов, а организация удвоила количество задач технического обслуживания, которые выполнялись в соответствии с графиком.

Чтобы максимизировать отдачу от своих инвестиций в DWM, успешные организации, подобные этой, предпринимают ряд важных действий. Самое главное, они перестраивают свои процессы технического обслуживания параллельно с внедрением новой технологии. Изменение процесса для полного использования технологии DWM почти всегда дает более эффективный результат, чем просто оцифровка существующего бумажного процесса.

Получение максимальной отдачи от DWM

При разработке и внедрении новой системы и процессов успешные организации исходят из перспективы, ориентированной как на ценность, так и на пользователя. Хотя главной целью DWM является сокращение потерь и устранение болевых точек для бизнеса, этого не произойдет, если внедрение будет плохим. Следовательно, успешные системы должны также облегчать жизнь пользователям, таким как обслуживающий и эксплуатационный персонал или внешние подрядчики. Это требует хорошего понимания их методов работы, проблем и болевых точек.

Наконец, успешные компании создают тесную двустороннюю интеграцию между своими инструментами DWM и другими системами, такими как компьютеризированные системы управления техническим обслуживанием (CMMS). Это гарантирует, что данные, собранные в полевых условиях, станут частью основных данных организации, и к ним можно будет получить доступ и проанализировать их, чтобы помочь в отслеживании OEE, мониторинге состояния и анализе основных причин проблем с надежностью.

Профилактическое обслуживание может предотвратить отказы

Охватывая широкий спектр используемых методов обнаружения ранних признаков проблем в оборудовании, PdM позволяет операторам и обслуживающему персоналу принимать меры до того, как произойдет отказ. В современной тяжелой промышленности методы PdM стали обычным явлением, но большинство компаний используют подходы с более низким уровнем зрелости, такие как датчики на машинах, которые включают сигналы тревоги при превышении пороговых значений вибрации или температуры. Более продвинутые подходы пытаются предсказать отказы, анализируя данные датчиков, чтобы идентифицировать «сигнатуры» известных режимов отказа. На самом высоком уровне зрелости PdM-системы применяют множество методов машинного обучения и расширенной аналитики для выявления и классификации проблем, а также для предоставления действенной информации группам по эксплуатации и техническому обслуживанию.

Успешные программы PdM снижают потребность как в плановых, так и в незапланированных вмешательствах по техническому обслуживанию. Это снижает затраты на техническое обслуживание и увеличивает производительность и пропускную способность (особенно ценно для активов с ограниченной производительностью). Кроме того, эти программы могут увеличить срок службы дорогостоящих компонентов и снизить риски безопасности, связанные с отказами оборудования.

Результаты PdM в нефтегазовой отрасли

Один из ведущих операторов морских нефтегазовых месторождений внедрил сложную систему PdM на девяти платформах в Африке и Латинской Америке. Используя данные, собранные за 30 лет работы платформы, компания определила критически важные активы, которые она хотела защитить от сбоев. Затем компания разработала и усовершенствовала свой подход PdM на одной платформе, а затем распространила его на весь свой парк. Эти усилия привели к сокращению времени простоя в среднем на 20 процентов и увеличению добычи более чем на 500 000 баррелей нефти в год — по флоту, который уже был в верхнем квартиле производительности в этом секторе.

Эти результаты потребовали значительных усилий в области обработки данных. В течение двух лет команда из десяти-пятнадцати специалистов по данным создала более 500 моделей расширенной аналитики. Затем каждая модель была протестирована и усовершенствована для достижения приемлемого уровня ложных срабатываний. Типичная первоначальная точность моделей была слишком низкой, чтобы ее могли принять работники, работающие на переднем крае, но специалисты по обработке данных и специалисты по техническому обслуживанию работали вместе, неудача за неудачей, над совершенствованием своей конструкции и устранением ложноположительных результатов.

Несмотря на то, что подходы PdM высокой степени зрелости, такие как эти, в настоящее время проверены в масштабе, их сложность не следует недооценивать. Успешные реализации требуют определенного уровня истории данных, развертывания датчиков, потоковой передачи данных в режиме, близком к реальному времени, и достаточно высокого значения времени простоя, чтобы обеспечить привлекательную рентабельность инвестиций. Это относится к большинству объектов разведки и добычи нефти и газа, крупных нефтеперерабатывающих заводов, нефтехимических заводов и аналогичных операций в области производства электроэнергии (традиционных и возобновляемых источников энергии), бумажных фабрик и горнодобывающей промышленности.

Менее интенсивные альтернативы PdM могут преодолеть ограничения данных

Для операций, где PdM может быть еще неэкономичным, менее интенсивные методы PdM, такие как обнаружение аномалий, могут быть успешными в качестве первого шага. Эти методы быстрее внедряются, но обеспечивают значительно меньшую прогностическую силу, с большим количеством сигналов тревоги, которые имеют низкий приоритет или на которые трудно реагировать. В зависимости от ситуации это может привести к ненужной работе и снижению уверенности персонала в рекомендациях. Системы PdM с более низким уровнем зрелости обычно обеспечивают лишь часть преимуществ (10 процентов или менее) полномасштабной системы. В конечном счете, решение о том, где и на каком уровне внедрить профилактическое обслуживание, требует проверки потенциальных преимуществ и доступности данных для каждого актива.

Компании с передовыми амбициями PdM также должны искать подходящих партнеров. Этот подход обычно требует больше знаний, данных и инвестиций в разработку, чем другие варианты использования цифровых технологий и аналитики. А поскольку значение надежности для крупных промышленных предприятий обычно заключается в широком спектре оборудования и режимов отказа, требуется большой и сложный набор моделей PdM. Для большинства организаций разработка и доработка этих моделей собственными силами будет чрезвычайно дорогим и трудоемким процессом. Вместо этого есть партнеры, которые могут предоставить существенную интеллектуальную собственность и данные, что значительно сокращает как время воздействия, так и требуемые инвестиции.

Как и в случае с цифровым управлением работой, человеческий аспект профилактического обслуживания так же важен, как и технология. Наряду с разработкой программных и аппаратных элементов системы нефтегазовая компания приступила к комплексной реорганизации процессов и наращиванию потенциала, чтобы измерить влияние подхода и внедрить новые методы работы в свою повседневную деятельность.