Организационно – производственные структуры на транспорте

Похожие презентации:

10 правил успешной коммуникации

Этика и этикет делового общения

Управление конфликтами в организации.

Стили руководства

Бережливое производство

Тайм-менеджмент

Стили управления

Японский менеджмент

Мотивация персонала. Материальная, нематериальная мотивация

Управление проектами

1. Организационно – производственные структуры на транспорте

Презентация
учебной дисциплины
Учебная дисциплина
«Организационно – производственные структуры
на транспорте»
предлагается студентам следующих форм обучения:
1. Специализация — Организация перевозок
Направление (специальность) 190701 Организация перевозок и управление
на транспорте (автомобильный транспорт)
2. Бакалавриат
Направление подготовки 190700 «Технология транспортных процессов»
Профиль 190701 «Организация перевозок на автомобильном транспорте»
Цель освоения учебной дисциплины сформировать у студентов знания и навыки по:
управлению транспортным производством,
обеспечивающим компаниям более высокую
рентабельность,
проектированию организационных структур управления
на транспорте.
Задачи дисциплины
— получение
студентами знаний:
особенностей транспортных сетей на разных уровнях
управления;
методологических основ организации управления на
транспорте;
методов управления транспортным производством;
организации управления транспортным
производством;
организационных структур управления на транспорте;
в том числе промышленным, трубопроводным и
городским пассажирским транспортом.
проектирования организационных структур управления
на транспорте.
Место учебной дисциплины
в структуре общей образовательной программы:
Дисциплина относится к циклу Б2.В2 .
Для освоения дисциплины необходимы знания,
полученные при изучении следующих дисциплин:
— Общий курс транспорта;
— Развитие и современное состояние автомобилизации.
В дисциплине
«Организационно – производственные структуры на
транспорте»
определяются теоретические основы и практические
навыки, при освоении которых студент способен приступить к
изучению следующих дисциплин в соответствии с учебным
планом:
Экономика отрасли;
Предпринимательство на транспорте;
Рынок транспортных услуг и качество транспортного
обслуживания.
Дипломное проектирование.
Компетенции студента, формируемые в результате освоения
учебной дисциплины, ожидаемые результаты образования и
компетенции студента по завершении освоения программы
учебной дисциплины (модуля)
ОК -1 владеет культурой мышления, способен к обобщению,
анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору
путей ее достижения;
ПК-24: способность выполнять работы в области научнотехнической деятельности по основам проектирования,
информационному обслуживанию, основам организации
производства, труда и управления транспортным производством,
метрологического обеспечения и технического контроля
В результате изучения дисциплины бакалавр (специалист):
должен знать:
структурные особенности транспортных сетей на разных уровнях
управления;
основные этапы проектирования организационных структур управления на
транспорте;
сущность и методологические принципы организации управления на
транспорте;
экономико-математические методы и модели в управлении транспортным
производством.
особенности организации и взаимодействия складов и автомобильного
транспорта.
должен уметь:
использовать знания о транспортных структурах при их организации на
предприятиях
проектировать организационно – производственные структуры управления
предприятием.
должен владеть:
профессиональной терминологией;
навыками самостоятельного овладения новыми знаниями в области
развития теории и практики управления транспортным производством.
Структура дисциплины
Предусматривает проведение:
лекционных занятий
практических занятий
курсовой работы.
Дисциплина преподается в течение одного семестра.
Вид итогового контроля – экзамен.
Используются образовательные технологии:
тест;
решение ситуационных задач;
опрос-Квиз;
мозговой штурм;
работа в группах;
проигрывание ситуаций.
Содержание разделов дисциплины
Тема 1. Методологические основы организации
управления на транспорте.
Тема 2. Методы управления транспортным производством.
Тема 3. Организация управления транспортным
производством.
Тема 4. Организационные структуры управления на
транспорте.
Тема 5. Управление промышленным транспортом .
Тема 6. Управление городским транспортом .
Тема 7. Проектирование организационных структур
управления на транспорте.
Содержание разделов курсовой работы на тему
«Проектирование организационной структуры
управления автотранспортного предприятия»
1) Теоретические положения в проектировании
организационных структур управления.
2) Выбор типа организационной структуры управления АТП и
определение потребной численности инженернотехнических работниках по каждой функции управления.
3) Разработка положения о структурном подразделении
аппарата управления (службы) и должностных инструкции
работников этих подразделений (служб).
Вопросы для экзамена по дисциплине
«Организационно – производственные структуры
на транспорте»
Сущность и методологические принципы организации управления на транспорте.
Понятие транспортного процесса и его элементы.
Роль управления в организации современного транспортного производства.
Предмет науки управления на транспорте и её содержание.
Схема взаимодействия управляющей и управляемой систем в транспортном
производстве.
6. Структура интегральной управленческой функции на транспорте.
7. Структурно функциональная характеристика транспорта.
8. Уровни и функции управления транспортным производством.
9. Системный подход методологическая основа управления транспортным
производством.
10. Методы управления транспортным производством.
11. Экономико-математические методы и модели в управлении транспортным
производством.
12. Особенности транспортного производства и его продукции.
13. Структурные особенности транспортных сетей на разных уровнях управления.
14. Типы структур транспортной сети.
15. Разновидности организационных структур.
1.
2.
3.
4.
5.
16. Понятие организационной структуры на транспорте.
17. Схема организации управления в системе Министерства путей сообщения.
18. Схема организации управления в системе Министерства транспорта.
19. Схема организации управления в системе нефтепроводнного транспорта.
20. Промышленный транспорт как объект управления.
21. Особенности управления промышленным транспортом.
22. Схема организации управления промышленным транспортом. Пути улучшения
организации управления
23. Городской транспорт как объект управления.
24. Особенности управления городским транспортом.
25. Схема организации управления перевозками пассажиров в городах.
26. Организационная структура управления транспортом крупного города.
27. Планирование и проектирование развития транспорта городов.
28. Актуальные проблемы управления городским и пригородным транспортом.
29. Основные этапы проектирования организационных структур управления на
транспорте.
30. Определение состава и содержания управленческих функций.
31. Установление рациональных функций и уровней управления.
32. Формирование структурных подразделений аппарата управления.
33. Разработка положений о структурных подразделениях аппарата управления.
Основная литература
1.
2.
3.
Менеджмент на транспорте [Текст] : учеб. пособие / ред. Н. Н. Громов, В. А. Персианов. — 2-е изд., испр.
. — М. : Академия, 2006. — 528 с.
Филатов С.К. Организационно-производственные структуры транспорта: Учебное пособие / С.К.
Филатов. – Зерноград: ФГОУ ВПО АЧГАА, 2008. – 103 с.
Воскобойник В.И. Теория организации и управления автотранспортным производством: Курс лекций /
В.И. Воскобойник. – М.: МАДИ (ГТУ), 2005. – 300 с.
Дополнительная литература
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Лобов, Н.В. Организационно-производственные структуры технической эксплуатации автомобилей:
учебное пособие / Н.В. Лобов, В.Н. Носков,— Пермь: Изд-во Перм. гос. техн. ун-та, 2007. — 166 с.
Производственный менеджмент. Управление предприятием: учебное пособие для студентов
экономических специальностей вузов / С. А. Пелих, А. И. Гоев, М. И. Плотницкий ; ред. С. А. Пелех. —
Минск : БГЭУ, 2003. — 556 с.
Экономика организации (предприятия): учебник для студентов вузов / под ред. Н. А. Сафронова. — 2-е
изд., перераб. и доп. — Москва: Экономистъ, 2004. — 620 с.
Яговкин, А.И. Управление производственно-экономическими системами: учебное пособие для
студентов вузов / А. И. Яговкин. — Тюмень : ТюмГНГУ, 2003. — 176 с.
Управление и организация в сфере услуг. Теория и практика / К. Хансевер, Б. Рендер, Р. Рассел, Р.
Медрик, перев. Н. Ивкина. 2 е изд. СПБ.: Питер, 2002. 730.
Исследование систем управления : Учеб. Пособие для вузов / Н.И. Архипов, В.Р. Кульба, С.А.
Косяченко, Ф.Ю. Чонхиев; Росс. гос. гуманитар. университет. М.: прибор, 2002. 384 с.
Килимонн К. Менеджмент муниципальных услуг. Проект / К. Климанн //Строительные материалы,
оборудование, технологии XXI века: Информационный научно технический журнал., 2002. №7
с.36 37
Мухин В.И. Исследование систем управления. Анализ и синтез систем управления : Учеб. для вузов /
В.И. Мухин. М.: Экзамен, 2002. 383.
Автомобильная промышленность : Научно технический журнал. (Учредители : Министерство
промышленности, науки и технологий РФ М.: Машиностроение.
Косоет Ю.М. Экономика и управление на городском электротранспорте :Учебник / Ю.М. Косоет. М.
Академия. 2002. 346 с.

English    
Русский
Правила

Производственная структура предприятия Выполнили Ганоченко А Струсь М

Производственная структура предприятия Выполнили: Ганоченко А. Струсь М.

Производственная структура АТП это установленная и зафиксированная в его уставе схема взаимодействия и координации технологических элементов и персонала.

Производственная структура автотранспортного предприятия формируется следующим составом: основная (эксплуатационная) служба – служба организации перевозок (выпуск автомобилей на линию при условии их соответствия требованиям по безопасности движения и экологической безопасности, контроль состояния автомобилей, возвращающихся с линии, выполнение норм расхода топлива, организуют эвакуацию автомобилей, отказавших на линии. Оперативный учет перевозок и качества работы водительского состава осуществляет диспетчерская служба. )

Вспомогательное производство – техническая служба организация надлежащего хранения подвижного состава, обес печивающего высокую техническую готовность его к работе, своев ременность выпуска автомобилей на линию и прием их; разработка и решение вопросов, связанных с укреплением про изводственно технической базы предприятия; оперативное планирование всех видов ТО и ремонта автомоби лей и автомобильных шин, организация выполнения этих работ и контроля за их качеством, проведение технического учета и отчет ности по подвижному составу, автомобильным шинам и другим производственным фондам; руководство всей совокупностью работ по обеспечению нор мального материально технического снабжения предприятия, ор ганизации хранения, выдачи и учета топлива, запасных частей и других материальных ресурсов, разработка и осуществление ме роприятий по более рациональному их использованию;

Обслуживающее производство – служба главного механика и энергетика реконструкция и расширение производственных площадей; ремонт оборудования собственными силами и с привлечением сторонних организаций; обеспечение предприятия необходимыми энергоресурсами; приобретение оборудования, согласно планов технического перевооружения; содержание инженерно технических коммуникаций; разработка и внедрение энергосберегающих технологий. внедрение систем учета расхода энергоносителей;

Служба подсобно-вспомогательных работ уборка помещений, территории и т. п.

Службы управления руководство, планирование, учет и снабжение

Структура технической службы АТП

Элементы производственной структуры Рабочее место может быть стационарным и подвижным.

Элементы производственной структуры Участок На производственном участке помимо основных и вспомогательных рабочих имеется руководитель (мастер участка). Участки связаны между собой постоянными технологическими связями и объединяются в цеха.

Элементы производственной структуры Цех является основной структурной единицей крупного предприятия. Он наделяется определенной производственной и хозяйственной самостоятельностью, является обособленной в организационных, технических и административных отношениях производственной единицей. Каждый цех получает от заводоуправления единые плановые задания, регламентирующие объем выполняемых работ, качественные показатели и предельные затраты на запланированный объем работ.

Типы производственной структуры Технологический Предметный Смешанный

Спасибо за внимание!

Грузовые автомобильные перевозки в Австралии — отраслевые данные, тенденции, статистика

опрос

ОТЧЕТЫ О ПРОМЫШЛЕННЫХ ИССЛЕДОВАНИЯХ •

Увеличение на 0,5 %

Снижение на 0,5 %

Увеличение >0,5 %

Снижение >0,5 %

019

Об этом отчете

Отраслевое определение

Основная деятельность

Схожие отрасли

Дополнительные ресурсы

Обзор отрасли

Снимок отраслевой статистики

Структура отрасли

Резюме

Отраслевые показатели

Основные внешние драйверы

Текущая производительность

Перспективы отрасли

Жизненный цикл отрасли

Товары и рынки

Цепочка поставок

Ключевые отрасли закупок

Ключевые отрасли продаж

Товары и услуги

Детерминанты спроса

Основные рынки

Международная торговля

9002 1 Офисы

 Диаграмма: Офисы по штатам

Конкурентная среда

Концентрация доли рынка

Ключевые факторы успеха

Контрольные показатели структуры затрат

Основа конкуренции

Внутренняя конкуренция
Внешняя конкуренция

Барьеры для входа

Глобализация отрасли

Крупные компании

Условия эксплуатации

Капиталоемкость

Технологии и системы

Волатильность доходов

 Диаграмма: Волатильность в зависимости от роста отрасли

Регулирование и политика

Промышленная помощь

Ключевая статистика

 Таблица: Отраслевые данные для

 Таблица: Годовое процентное изменение ключевых отраслевых данных

 Таблица: Ключевые коэффициенты для ключевых отраслевых данных

 Таблица: Отраслевые финансовые коэффициенты

Жаргон и глоссарий

Обзор отрасли

Сильные стороны 91 Жизненный цикл
Уровень регулирования
Изменение технологии
Уровень концентрации
Уровень конкуренции
Волатильность доходов
Барьеры для входа

Сегментация продуктов и услуг

Основные игроки

Ключевые тенденции

Об этом отчете

Определение отрасли

Основные виды деятельности

Схожие отрасли

Отраслевые показатели

Основные внешние драйверы

Текущая производительность

Обзор отрасли

Аналитическая информация

Конкурентная среда

Концентрация доли рынка

Контрольные показатели структуры затрат

Крупные компании

Ключевая статистика

 Таблица: Отраслевые данные для отрасли

 Таблица: Годовое процентное изменение ключевых отраслевых данных

 Таблица: Ключевые соотношения для ключевых отраслевых данных

Дополнительные ресурсы

Дополнительные ресурсы

Промышленный жаргон

Глоссарий

ВАРИАНТЫ ПРИОБРЕТЕНИЯ

ВАРИАНТЫ ПРИОБРЕТЕНИЯ

СКАЧАТЬ ОБРАЗЕЦ ОТЧЕТА

Что такое отчет Spotlight?

Важные отраслевые факты, тенденции и идеи в новом, более коротком формате.

check Охватывает нишевые и новые отрасли

чек Содержит от 10 до 20 страниц отраслевых данных, диаграмм и таблиц

проверить Краткий анализ поможет вам распаковать цифры

СКАЧАТЬ ОБРАЗЕЦ ОТЧЕТА

УЗНАТЬ БОЛЬШЕ

Аналогичные отчеты

IBISWorld предоставляет исследования, охватывающие сотни подобных отраслей, в том числе:

ПОСМОТРЕТЬ БОЛЬШЕ

Включено в отчет Spotlight

• Наши отчеты включают от 10 до 20 страниц данных, анализа и диаграмм, в том числе:
• Отраслевые финансовые показатели
• Исторический и прогнозный рост
• Объем рынка отрасли
• SWOT-анализ
• Тенденции отрасли
• Отраслевые условия эксплуатации
• Анализ пяти сил Портера

Включено в отчет

• Наши отчеты включают от 10 до 20 страниц данных, анализа и диаграмм, в том числе:
• Отраслевые финансовые показатели
• Прогнозы доходов
• Исторический и прогнозный рост
• Объем рынка отрасли
• Основные игроки отрасли
• Анализ результатов
• SWOT-анализ
• Тенденции отрасли
• Отраслевые условия эксплуатации
• Анализ пяти сил Портера

Включено в отчет

• Наши отчеты включают от 30 до 40 страниц данных, анализа и диаграмм, в том числе:
• Отраслевые финансовые показатели
• Прогнозы доходов
• Исторический и прогнозный рост
• Объем рынка отрасли
• Основные игроки отрасли
• Анализ результатов
• SWOT-анализ
• Тенденции отрасли
• Отраслевые условия эксплуатации
• Анализ пяти сил Портера

ПОСМОТРЕТЬ ВСЕ СООТВЕТСТВУЮЩИЕ ОТЧЕТЫ

Статистика размера рынка автомобильных грузовых перевозок в Австралии

Отчеты об исследованиях отраслевого рынка IBISWorld позволяют:

• Узнать о ключевых тенденциях отрасли
• Определение угроз и возможностей
• Информируйте о своих решениях по маркетингу, стратегии и планированию
• Быстро создавайте конкурентную информацию

Этот отчет по:

• Предоставляет информацию о размере рынка, чтобы помочь в планировании и принятии стратегических решений.
• Включает в себя необходимую информацию для проведения анализа SWOT, PEST и STEER.
• Помогает вам понять динамику рынка, чтобы дать вам более глубокое понимание отраслевой конкуренции и цепочки поставок.
• Анализирует ключевые показатели производительности и операционных показателей, чтобы вы могли сравнивать их с собственным бизнесом, бизнесом ваших клиентов или бизнесом ваших конкурентов.

Отчет об исследовании рынка включает:

• Исторические данные и анализ ключевых факторов отрасли
• Пятилетний прогноз рынка и отмеченные тенденции
• Подробное исследование и сегментация основных продуктов и рынков
• Оценка конкурентной среды и доли рынка для крупных компаний
• И, конечно же, многое другое

IBISWorld сообщает о тысячах отраслей по всему миру. Наши клиенты полагаются на нашу информацию и данные, чтобы быть в курсе отраслевых тенденций во всех отраслях. С этим отчетом об отраслевых исследованиях IBISWorld вы можете рассчитывать на тщательно изученную, достоверную и актуальную информацию, которая поможет вам принимать более быстрые и эффективные бизнес-решения.

Оператор автотранспорта | goarmy.com

Скопировано в буфер обмена

Добавлено в список

1 / 5

Удалено из списка

1 / 5

Вы вошли в пятерку лучших

Вы добавили в свой список максимальное количество вакансий. Сделайте следующий шаг, чтобы узнать больше о карьере в армии.

Ваш список заполнен

Вы добавили максимальное количество вакансий в свой список. Чтобы добавить эту вакансию, удалите одну из них ниже. Или сделайте следующий шаг, чтобы узнать больше о карьере в армии.

Выбранные вами вакансии:

Связаться с рекрутером

Посмотреть все вакансии

88M

Обзор работы

• Зачислен

• Офицер

• Активная обязанность

• Армейский резерв

• Национальная гвардия армии

• Начальный уровень

В качестве оператора автотранспорта вы будете играть важную роль в команде транспортной логистики армии. Вы будете контролировать и управлять колесными транспортными средствами по всем типам местности, чтобы безопасно перевозить грузы, войска и обеспечивать повышенную мобильность во всех миссиях. Вы будете управлять погрузкой, разгрузкой и сообщать о любых проблемах или повреждениях автомобиля.

Требования

• 10 недель базовой подготовки
• 7 недель продвинутого индивидуального обучения
• 85 Оценка ASVAB: операторы и еда (OF)
• Гражданин США
• От 17 до 34 лет
• Диплом средней школы или GED
• Соблюдайте рекомендации по татуировкам
• Нет серьезных нарушений закона
• Нет проблем со здоровьем

Навыки, которым вы научитесь

• Операции с транспортными средствами

• Загрузка и разгрузка

• Чтение карты

Сертификаты

• 17 национальных сертификатов

Что нужно знать перед тем, как присоединиться к программе

Вот некоторые вещи, которые вы, возможно, захотите узнать, прежде чем сделать следующий шаг. Вы всегда можете обратиться к своему рекрутеру за более подробной информацией.

Что мне делать, если я не соответствую требованиям для вступления?

В армии существует процедура отказа, которой вы можете воспользоваться, чтобы доказать, что вы преодолели проблему дисквалификации, которая в противном случае помешала бы вам служить в армии. После отправки отказа проводится проверка, чтобы убедиться, что вы можете присоединиться. Если вам отказали в отказе, вы также можете заняться гражданской карьерой в армии.

Есть ли какие-либо требования к физической подготовке для поступления?

Вам не нужно соответствовать каким-либо требованиям физической подготовки, прежде чем присоединиться к армии в качестве рядового солдата. Есть требования, если вы присоединяетесь к ROTC или другому пути офицера — ваш рекрутер предоставит подробности. Каждый должен пройти армейский тест на боевую пригодность (ACFT) после вступления в армию и снова каждый год службы.

Нужно ли мне проходить базовое обучение?

Прежде чем стать солдатом, вам сначала необходимо пройти базовую подготовку — базовую боевую подготовку для рядовых солдат и базовый курс лидерства для армейских офицеров, а также любое дополнительное обучение, которое может потребоваться для вашей работы. В ходе обучения вы освоите навыки, знания и дисциплину, необходимые для того, чтобы стать солдатом. Солдаты и офицеры, находящиеся на действительной службе, также постоянно проходят обучение, чтобы оттачивать свои навыки, поэтому они всегда готовы ко всему.

Чем заработная плата в армии отличается от заработной платы гражданского населения?

Ваша армейская зарплата — это лишь часть общей суммы вознаграждения, которую зарабатывают солдаты. В то время как гражданские рабочие могут получать более высокую базовую заработную плату, армия предлагает начальную зарплату выше федеральной минимальной заработной платы, а также различные льготы в дополнение к вашей базовой заработной плате, которые складываются. Когда вы рассматриваете доступное медицинское обслуживание для солдат, занятых неполный рабочий день, и бесплатное медицинское обслуживание для солдат, занятых полный рабочий день, а также доступ к бонусам, пособиям на жилье, еду и одежду, льготы на образование для получения высшего образования с меньшими долгами и больше финансовых льгот , армия предлагает конкурентоспособный выбор по сравнению с аналогичными гражданскими карьерами.

Какие преимущества я получу как солдат?

Армия предлагает полный пакет льгот, который не только поддерживает вас и вашу семью, но и помогает вам продвигаться по карьерной лестнице. Независимо от того, служите ли вы на полставки или на полную ставку в качестве рядового или армейского офицера, вы будете получать конкурентоспособную заработную плату с возможностью получения бонусов, а также получать бесплатное медицинское обслуживание. Вы также можете получить деньги на образование, помощь в погашении студенческого кредита, обучение и сертификацию, жилье, расходы на проживание и многое другое.

Подходящие вакансии в отделе поддержки и логистики

• Специалист по боеприпасам
  

  См. подробности

• Специалист по контролю и учету запасов боеприпасов
  

  См. подробности

• Прокурор корпуса генерального прокурора армейского судьи (JAG)
  

  См. подробности

• Специалист по автоматизированной логистике
  

  См. подробности

• Офицер оркестра
  

  См. подробности

• Специалист по грузоперевозкам
  

  См. подробности

• капеллан
  

  См. подробности

• Бонус до $20 000

  Специалист по химическим, биологическим, радиологическим и ядерным (ХБРЯ) исследованиям
  

  См. подробности

• Бонус до $7,5 тыс.

  Специалист по визуальной информации
  

  См. подробности

• Бонус до $7,5 тыс.

  Специалист по исправительным учреждениям / задержаниям
  

  См. Подробности

• Бонус до $7,5 тыс.

  Кулинарный специалист
  

  См. подробности

• Техник по финансовому управлению
  

  См. подробности

• Финансовый менеджер
  

  См. подробности

• Пожарный
  

  См. подробности

• Администратор здравоохранения
  

  См. подробности

906:30

Контролер медицинских услуг


См. подробности

• Службы здравоохранения Человеческие ресурсы
  

  См. подробности

• Медицинские услуги
  

  См. подробности

• Планы служб здравоохранения, операции, разведывательная безопасность и обучение
  

  См. подробности

• Работник Отдела Кадров
  

  См. подробности

• специалист отдела кадров
  

  См. подробности

• Специалист по медицинской логистике
  

  См. Подробности

• Военная полиция
  

  См. подробности

• Офицер военной полиции
  

  См. подробности

• Военный кинолог
  

  См. подробности

• Специалист по моргам
  

  См. подробности

• Музыкант
  

  См. Подробности

• Офицер артиллерийского вооружения
  

  См. подробности

• Бонус до $15 000

  Парашютист
  

  См. подробности

• Параюрист
  

  См. подробности

• Сотрудник по работе с пациентами
  

  См. подробности

• Бонус до $7,5 тыс.

  Специалист по нефтеснабжению
  

  См. подробности

• Член бригады железнодорожных операций
  

  См. подробности

• Специалист по религиозным вопросам
  

  См. подробности

• Специалист по душе и прачечной
  

  См. подробности

• Музыкант специальной группы
  

  См. подробности

• Координатор управления транспортом
  

  См. подробности

• Сотрудник по транспорту
  

  См. подробности

• Специалист по снабжению объектов
  

  См.