Когда можно вести шумные работы?

Когда можно вести шумные работы?

Короткий ответ:
шумные работы разрешено вести в будни с 9.00 до 19.00 с обязательным перерывом с 13.00 до 15.00.
В выходные и официальные праздничные дни шумные работы запрещены внутренними Правилами проживания.
К нарушителям режима приезжает охрана и участковый.

Подробности ниже.

Что говорит закон?

Для защиты права человека на отдых существует Закон Московской области от 7 марта 2014 г. № 16/2014-ОЗ «Об обеспечении тишины и покоя граждан на территории Московской области» или закон о тишине.

В частности, согласно действующей редакции Закона о тишине, не допускается использование звуковоспроизводящих устройств и устройств звукоусиления в период с 21 часа 00 минут до 08 часов 00 минут, а также с 13 часов 00 минут до 15 часов 00 минут в рабочие дни, с 22 часов 00 минут до 10 часов 00 минут, а также с 13 часов 00 минут до 15 часов 00 минут в выходные дни.

Не допускаются крики, свист, пение, игра на музыкальных инструментах, проведение земляных, строительных, разгрузочно-погрузочных и иных видов работ с применением механических средств и технических устройств, за исключением работ, предусмотренных пунктами 3 и 4 статьи 2 Закона о тишине (в многоквартирных домах), повлекшие нарушение тишины и покоя граждан, в период с 21 часа 00 минут до 08 часов 00 минут в рабочие дни,
с 22 часов 00 минут до 10 часов 00 минут в выходные дни (дневной перерыв не предусмотрен).

Пунктами 3-4 статьи 2 Закона о тишине установлены ограничения на проведение ремонтных работ исключительно в многоквартирных домах.

Как в Villagio?

На территории поселков Villagio Estate действуют дополнительные правила.
Они не противоречат официальным законам и созданы для того, чтобы жители могли полноценно отдохнуть от суеты и забот.

В рабочие дни разрешено вести шумные работы с 9:00 до 19:00.
Перерыв на «тихий час» с 13:00 до 15:00.

В официальные праздничные и выходные дни шумные строительные работы запрещены.

Что является нарушением нормы? Что запрещено в праздничные и выходные дни?

— Громко включенная звуковая аппаратура, а также игра на музыкальных инструментах;
— крики, свист, пение;
— использование пиротехнических средств;
— проведение земляных, ремонтных, строительных, разгрузочно-погрузочных и иных видов работ с применением механических средств и технических устройств,
— проезд грузовой и строительной техники (за исключением газелей весом до 3,5 тонн).

Обратите внимание, что на общественной территории посёлка запуск фейерверков запрещен в любое время.
В июле 2020 году охране было дано указание о полном запрете использования пиротехники на территориях ЖК, не зависимо от места и времени запуска.

В каких случаях разрешено шуметь в любое время?

— При предотвращении и ликвидации последствий аварий;
— при обеспечении личной и общественной безопасности граждан;
— во время общепоселковых спортивных и культурных мероприятий.

Контроль за шумом осуществляется собственником и Сервисной компанией.

В случае проведения шумных мероприятий на территории домовладения, в не оговоренный настоящими Правилами период времени, Собственник обязан предупредить соседей и Управляющую компанию о планируемых мероприятиях не позднее, чем за 7 дней.

Про работы Сервисной компании

Осуществляя комплекс работ по уходу за территорией посёлка, преимущественно придерживается графика шумных работ. В воскресенье, когда в посёлках запрещён проезд грузовой техники, не вывозится мусор, соблюдается перерыв в шумных работах с 13 до 15 часов в будние дни и тд.

Тем не менее, приоритетом для Сервисной компании остаётся своевременное выполнение всех сезонных работ в соответствие с Договором сервисных услуг, а также организация безопасного движения автотранспорта и пешеходов. С этой целью дорожно-коммунальная техника заезжает на территорию ЖК до 9.00 утра, что не нарушает нормы допустимого уровня шума.
В аварийных ситуациях и в ситуациях погодных катаклизмов (например, в снегопад) спецтехника может работать круглосуточно.

Сервисная компания работает по своим внутренним регламентам, которые соответствуют постановлениям Правительства Москвы и Московской области, Правилам и Требованиями Департамента жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства.

Август 2018

Публикации по теме

С какой скоростью можно ездить в посёлках?

Территории посёлков относятся к «жилой зоне». Соответствующие знаки установлены. Просим их соблюдать!

Call-центр: поможем в любой ситуации

Звоните по любому вопросу. В экстренных случаях — круглосуточно!

Шум с соседского участка

Правила едины для всех!

Общественный транспорт до посёлков

Как добраться от Москвы без машины?

Популярные вопросы о новых метках

Как действует, как устанавливается, сколько стоит

Официальные каналы в WhatsApp

Как работает лента новостей посёлка в приложении WhatsApp? Почему отказались от чатов?

Пилотам квадрокоптеров: как сделать всё правильно?

Обязательная бесплатная регистрация. Законные территории для полётов. Размер штрафов за нарушения.

Безопасность на дорогах: квадроциклы

На внедорожном транспорте нельзя ездить по паркам и рекреационным зонам

Кто отвечает за лес?

Что может и чего не может делать в лесу Сервисная компания

Закон о тишине в Самарской области 2022 г. — 27 марта 2022

Видимо, жителиям центра города будет тяжело поспать спокойно некоторое время

Фото: Роман Данилкин

Поделиться

Правительство Самарской области направило на рассмотрение губернской думы поправки в закон о тишине. Фактически речь идет о смягчении требований.

Закон действует в Самарской области уже несколько лет. В документе прописано, когда нельзя шуметь и что именно является нарушением. Посмотрите инфографику.

Инфографика: Евгения Бикунова

Поделиться

Также закон накладывает ограничение на производство шумных строительных и ремонтных работ в будние дни с 20:00 до 08:00, а в выходные и праздники с 20:00 до 10:00. С 13:00 до 15:00 предусмотрен тихий час. Однако есть и исключения. Например, дозволяется шуметь при проведении неотложных работ, обеспечении нормального функционирования объектов жизнедеятельности населения, а также при строительстве социально значимых объектов (например, школ, больниц и т. д.). Минстрой Самарской области предложил пополнить этот список.

— В число случаев, когда шум не может расцениваться как нарушение законодательства о тишине и покое граждан, следует включить строительство объектов метрополитена (за исключением выполнения работ, создающих шум свыше допустимой нормы), — указано в пояснительной записке к законопроекту.

Необходимость в поправках возникла из-за решения построить новую станцию метро — «Театральная». Она станет последней на первой линии самарской подземки. Ее разместят на участке улицы Галактионовской, от Красноармейской до Рабочей, неподалеку от Оперного театра. При этом к станции еще предстоит проложить тоннели под Самарской и Галактионовской. По условиям предоставления кредита из федерального бюджета объекты должны быть готовы уже в 2024 году.

— Возведение станции метро «Театральная» относится к неотложным работам по строительству социально значимых объектов, и для них законодательство предусматривает исключение. Уровень шума не превысит допустимых норм, а большая часть строительных работ будет проходить закрытым способом, под землей. Специально для этого в первоначальный проект строительства станции по решению, — пояснил министр строительства Самарской области Николай Плаксин.

По теме

• 22 декабря 2022, 09:52

  В Самарской области разрешили строить дома круглосуточно

• 24 марта 2022, 19:12

  Шуметь нельзя, но не всем: в Самарской области смягчат закон о тишине

• 28 января 2022, 12:49

  Жителям — терпения: в Самаре метро собираются строить по ночам

• 02 марта 2021, 16:21

  Из самарского закона о тишине убрали лазейку для шумных соседей

• 17 августа 2020, 11:00

  Омбудсмен рассказала, кто должен разбираться с шумными соседями в Самарской области

• 06 августа 2020, 10:25

  Шумят, курят и вечно ремонтируют: инструкция по борьбе с буйными соседями

• 29 января 2020, 13:50

  В Самарской области разрешили вывозить мусор после наступления «часа тишины»

Александра Ламзина

заместитель главного редактора 63. ru

Строительство метроЗакон о тишине

• ЛАЙК2
• СМЕХ3
• УДИВЛЕНИЕ0
• ГНЕВ2
• ПЕЧАЛЬ2

Увидели опечатку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter

КОММЕНТАРИИ12

Читать все комментарии

Гость

Войти

Как подготовить график строительства

Составление четкого графика имеет решающее значение для завершения строительного проекта в срок и в рамках бюджета. Узнайте, как составить график строительства, с помощью нашего подробного практического руководства, советов экспертов и бесплатно загружаемого шаблона.

На этой странице вы найдете пошаговые инструкции по созданию графика строительства и узнаете об 11 различных типах графиков строительства. Кроме того, получите профессиональные советы о том, как лучше всего подготовить расписание.

Что такое график строительства?

График строительства — это временная шкала строительного проекта, которую менеджеры по строительству используют для определения порядка и продолжительности строительных работ. В графиках строительства также отслеживаются этапы, конечные результаты и зависимости, чтобы проекты оставались в рамках графика и бюджета.

Типы графиков строительства

Менеджеры по строительству могут выбирать из множества типов графиков строительства. Команда также может использовать несколько методов планирования для одного строительного проекта. Понимая разницу между методами планирования, вы можете выбрать наиболее подходящий метод для вашего строительного проекта.

Просмотрите следующие методы составления эффективного графика строительства и подумайте, какой подход может лучше всего соответствовать потребностям вашего проекта или команды:

• Метод критического пути (CPM): Оцените общее время завершения строительного проекта, все зависимых задач на вашей временной шкале. Это задачи, к которым команда не может приступить, пока не будет завершена другая задача. При использовании метода критического пути менеджеры могут предвидеть изменения даты завершения при ускорении или задержке любой операции критического пути.

  Узнайте больше о том, как использовать метод критического пути для строительных проектов, в нашем подробном руководстве.

• Метод оценки и анализа программы (PERT): Оценка даты завершения строительного проекта с учетом оптимистичных, пессимистичных и наиболее вероятных прогнозов графика. Менеджеры начинают со схемы строительного проекта, а затем используют формулу PERT, чтобы взвесить наиболее вероятную оценку времени более серьезно, чем две другие. Этот метод отражает возможность изменения проекта и более чувствителен к риску, что делает его особенно полезным для уникальных или новых строительных проектов.

  Найдите шаблоны и узнайте больше о применении PERT в своих проектах с помощью нашего полного руководства по PERT.

• Диаграмма Ганта: Создайте простую электронную таблицу, в которой перечислены все задачи, необходимые для завершения проекта, и отслеживается их прогресс с течением времени. Этот документ, называемый диаграммой Ганта , позволяет вам обновлять будущие действия и даты завершения на основе фактического прогресса. Руководителям строительных работ нравятся диаграммы Ганта, потому что они позволяют быстро и на высоком уровне оценить общий прогресс и позволяют легко выявлять проблемы и задержки.

  Узнайте больше об использовании диаграмм Ганта и найдите полезные обучающие видеоролики в нашем руководстве по основам работы с диаграммами Ганта.

• Линия баланса (LOB): Отслеживайте фактический прогресс по сравнению с ожидаемым прогрессом с помощью графика линии баланса . Этот метод лучше всего подходит для строительных проектов, которые включают повторяющиеся единицы работы, например, для высоких многоэтажных зданий, требующих одних и тех же задач для каждого этажа. Используя этот метод, менеджеры могут составить график того, сколько времени занимает каждое повторение, и предсказать время, необходимое для завершения оставшихся единиц. Этот метод также помогает менеджерам корректировать прогнозы расписания, поскольку команда быстрее выполняет повторяющиеся задачи. Этот метод имеет ограниченную ценность при прогнозировании общей продолжительности критического пути, поскольку он учитывает только повторяющиеся задачи.
• Количественное планирование: Планирование использования материалов и оборудования в различных местах наиболее эффективным способом с использованием количественного метода . Этот метод, также называемый Q-планированием или планированием очереди , фокусируется на том, как порядок действий и распределение ресурсов влияют на бюджет. Это визуальный метод, который отображает количество и продолжительность ресурсов, необходимых в разных местах проекта в разное время.
• Планирование ресурсов: Приоритизация эффективного распределения ресурсов с учетом времени, труда, финансирования, нехватки места и других важных деталей проекта. Существует два основных способа справиться с ограничениями ресурсов: Выравнивание ресурсов распределяет ресурсы на постоянном уровне и в результате корректирует расписание проекта. Например, вместо того, чтобы бригада работала сверхурочно, вы должны запланировать рабочих на 40 часов каждую неделю и добавить недели к проекту. Сглаживание ресурсов , напротив, отдает приоритет временным ограничениям. В этом случае вы должны либо изменить действия проекта, чтобы потребность в ресурсах не превышала возможности, либо добавить дополнительные ресурсы.

  Найдите дополнительные советы и инструменты в нашем руководстве по планированию ресурсов.

• Система Last Planner: Используйте целостный бережливый подход, учитывающий все движущиеся части строительного проекта. Подход Last Planner System, зарегистрированный под торговой маркой, делит проекты на пять этапов планирования. Генеральное планирование включает в себя составление графика строительства для всего проекта. При поэтапном планировании менеджеры составляют подробные графики для каждой фазы проекта, тогда как при еженедельном планировании работы они составляют графики, которые можно надежно выполнять каждую неделю. Этапы подготовки и обучения помогают менеджерам предвидеть ограничения и размышлять над областями улучшения по мере продвижения проекта.

  Чтобы узнать больше о системе Last Planner и других методах бережливого производства, ознакомьтесь с нашим руководством по управлению проектами бережливого производства.

• Упреждающее планирование: Подготовьте график проекта, охватывающий короткий предстоящий период, обычно шесть недель или меньше. В рамках этапа подготовки системы Last Planner руководители строительных работ используют упреждающий график для подготовки к предстоящим работам. Этот процесс обычно включается в недельный план работы.
• Основное расписание: Скомпилируйте все детали планирования высокого уровня для строительного проекта в сводном графике . В этом всеобъемлющем, легко читаемом документе указаны основные результаты, отдельные элементы структуры разбивки работ и этапы всего проекта. Также называется графиком первого уровня , менеджментом, интегрированным основным, или основным этапом . Основной график обычно состоит из одной страницы, включает диаграмму Ганта и включает информацию по всем аспектам проекта.
• Таблица вех: Суммируйте основные вехи строительного проекта в простой таблице. Вехи — это ключевые события, результаты и важные даты, а не задачи или действия. Типичные основные этапы строительного проекта включают утверждение разрешения, присуждение контракта и окончательное прохождение.
• Базовый план графика: Окончательная доработка и получение утверждений графика проекта в начале, в котором указаны целевые сроки строительства. Таким образом, менеджеры могут иметь основу для сравнения фактического прогресса, что позволяет понять, когда работа отстает от графика. Базовый график не обновляется по мере выполнения проекта.

Найдите в нашей обширной коллекции бесплатные шаблоны графиков строительства, в том числе графики строительства жилых домов и двухнедельные графики.

Из чего состоит хороший график строительства?

Хороший график строительства должен быть реалистичным, точным и упорядоченным. Это позволяет проекту оставаться в рамках бюджета и учитывает ограничения по ресурсам и времени. Соблюдая организованный и точный график, команды могут добиваться прогресса в постоянном темпе, не тратя ресурсы впустую.

Успешные графики строительства являются результатом вклада всех участников проекта. Поощряя открытое общение между руководством и сотрудниками, менеджеры могут ставить реалистичные цели планирования, что поддерживает высокий моральный дух, максимизирует эффективность и минимизирует риск.

Внедрение передовых методов планирования строительства способствует повышению качества и безопасности и помогает обеспечить предсказуемость денежных потоков. Однако плохо составленные графики строительства могут привести к задержкам и перерасходу средств. В зависимости от договорных соглашений проблемы с расписанием могут даже сделать подрядчиков уязвимыми для штрафов или судебных исков.

Ознакомьтесь с нашими руководствами по основам управления строительными проектами и искусству планирования строительства, чтобы узнать больше.

Советы по правильному планированию строительства

Точный график строительства необходим для успешного строительного проекта, но строительные проекты сложны, с динамическими условиями, зависимостями задач и множеством участников. Мы собрали советы экспертов, которые помогут вам составить график строительства и избежать распространенных ошибок:  

• Учитывать весь масштаб проекта:

  Джим Брукато, президент Principle Construction Corp., советует менеджерам по строительству не ограничиваться процессом строительства. Действия, предшествующие строительству, такие как приобретение площадки, закупки, финансирование и выдача разрешений, оказывают значительное влияние на график. У клиентов также могут быть ограничения по расписанию, которые необходимо учитывать менеджерам. Если, например, владелец здания арендует другое место и должен освободить его в определенную дату, это ограничение может диктовать определенный выбор дизайна и материалов. «Эти факторы могут формировать проект. Начните с того, что убедитесь, что вы понимаете весь проект», — призывает Брукато.

• Признание проблем с цепочкой поставок: Нехватка продукции и задержки доставки влияют на графики строительства. Брукато говорит, что проблемы с цепочкой поставок требуют, чтобы планировщики предусмотрели дополнительное время задержки для задач, которые иначе не потребовались бы.

  Адам Мопсик, генеральный директор Amicon, отмечает, что проблемы с цепочками поставок привели к тому, что время выполнения некоторых заказов увеличилось более чем в четыре раза, а приобретение других стало невозможным. Например, в начале 2022 года срок изготовления стальных балок составлял 45 недель и более; для сравнения, три года назад, согласно отраслевым данным, время выполнения заказа составляло 4 недели. Задержки затрагивают все: от материалов ОВиК до лифтов, освещения, кровли, окон и кухонного оборудования. Чтобы смягчить эту проблему, строители могут раньше покупать материалы и хранить их на месте, раньше вносить депозиты, находить альтернативные продукты, искать местных поставщиков по более высокой цене или изменять спецификации. Когда задачи зависят от получения материалов, вы можете столкнуться с комплексным эффектом задержек. Планировщики должны учитывать этот риск при подготовке сроков для своих строительных проектов.

• Тщательный сбор данных: Получайте от поставщиков обновленные цены, наличие и сроки поставки для каждого материала в вашем проекте. Субподрядчики также должны пройти этот процесс, поэтому ваш график основан на текущих условиях. «Будьте предельно активны. Ничего не принимайте как должное. Звоните по каждой статье бюджета», — советует Мопсик. Точно так же уточните оценки длительности задач и последовательность работ со всеми участниками строительного процесса. Это может выявить проблемы на ранней стадии и помочь вам избежать серьезных осложнений в будущем. Ведите хорошие записи о прошлых проектах, чтобы использовать эту информацию в качестве основы для планирования аналогичных действий.
• Обратите внимание на стандартные и необычные части вашего проекта: Проект с необычными элементами может быть сложно спланировать. Избегайте препятствий, определяя эти элементы на ранней стадии и учитывая возможные задержки в графике. Примеры включают необычные условия на участке, такие как строительство на водно-болотных угодьях, требующее экологической экспертизы, или использование модели государственно-частного финансирования, например, финансирование увеличения налогов, объясняет Брукато. «Это может быть очень подвижным и может сорвать ваш график», — говорит он. С другой стороны, скорость выполнения определенных задач, таких как установка гипсокартона, предсказуема и может служить стандартным ориентиром для резервного копирования оценок.
• Знай регион: Местные факторы, такие как погода, строительные нормы и правила, процессы проверки разрешений, доступность рабочей силы, другое незавершенное строительство, профсоюзные контракты и динамика заработной платы — все это влияет на график строительного проекта. По мере роста вашего портфолио вы будете приобретать опыт учета местных условий в своих графиках. Например, Amicon активно работает в Южной Флориде, поэтому команда Мопсика знает, как планировать работу в сезон ураганов.

Как составить график строительства?

Понимание высокоуровневого процесса создания графика строительства является хорошей отправной точкой для изучения того, как планировать свой следующий проект. Ниже приведены пять основных шагов для составления любого успешного графика строительства:

1. Сбор информации о проекте

Чтобы составить точный график строительства, вам необходимо знать и понимать каждый аспект проекта. Это требует тщательного изучения планов, спецификаций, бюджета, списка субподрядчиков, правил зонирования и строительных норм, спецификаций и планов закупок. Создание структурной декомпозиции работ (WBS) поможет вам оставаться организованным во время завершения этого процесса.

2. Выберите инструмент управления проектом

Доступны различные приложения и программное обеспечение для строительства, упрощающие планирование. Электронные таблицы в Excel или Google Sheets также являются отличным вариантом. Отдавайте предпочтение инструментам, уже знакомым участникам проекта, и учитывайте простоту использования для участников строительства. Коммуникационные функции, доступные шаблоны и функции планирования являются важными критериями, которые следует учитывать при выборе инструмента управления проектом для любого строительного проекта.

3. Создайте черновик расписания

При составлении первоначального расписания обязательно учтите зависимости задач и включите буферы , дополнительное время, встроенное в расписание для учета непредвиденных задержек. Добавляйте буферы к общим точкам преткновения, таким как проверка кода, и исследуйте сезонные факторы или факторы, которые могут повлиять на темп работы. Таким образом, вы можете убедиться, что оценки завершения реалистичны, прежде чем делиться черновиком графика с клиентом или заинтересованными сторонами.

Совет: Мопсик говорит, что буферы будут частично зависеть от типа проекта и местных условий. Спросите себя, является ли дата открытия для этого конкретного здания гибкой или сколько времени требуется для получения разрешений на строительство в этом конкретном месте. Лучший способ определить буферы — просмотреть прошлые проекты с похожими спецификациями.

4. Уточнение базового графика строительства

Поделитесь проектом графика с заинтересованными сторонами и подтвердите жизнеспособность графика. Убедитесь, что вы документируете все сообщения для дальнейшего использования и включаете время закупок и выполнения всех задач в структуре распределения работ и диаграмме Ганта. Отметьте все вехи проекта, влияющие на выделение финансирования. После окончательной доработки и утверждения этот документ становится расписанием проекта.

5. Поддерживайте открытые линии связи

Ваш график и диаграмма Ганта будут меняться по мере продвижения строительного проекта. Держите расписание в актуальном состоянии. Даже если возникают задержки, вы можете предотвратить их влияние на дату завершения проекта, перераспределив ресурсы или изменив другие этапы в расписании.

Совет: Mopsick рекомендует проводить регулярные встречи с участниками проекта и согласовывать способы связи. Обновления можно отправлять по электронной почте или с помощью уведомлений в инструменте управления проектами. Каким бы ни был метод, важно, чтобы каждый знал, как он будет получать информацию.

Краткое изложение шагов, советов и ошибок при планировании строительства

Ступенька	Наконечник	Ловушка
Сбор информации о проекте	Будьте всеобъемлющи и поймите все ответвления.	Не упускайте из виду ни один аспект, который может привести к задержкам, например время выполнения материалов или процессы получения разрешений.
Выберите инструмент планирования	Выберите инструмент, который уже знаком большинству людей и прост в использовании.	Если вы выберете сложный инструмент, люди могут избегать его использования, что увеличивает риск неточностей в расписании.
Составление расписания	Добавьте буферы к задачам, которые подвержены задержкам.	Перепроверьте зависимости и критический путь.
Проконсультируйтесь с заинтересованными сторонами	Обязательно получите информацию от субподрядчиков.	Отсутствие проверки проекта расписания с участниками проекта может привести к проблемам в последнюю минуту, которые трудно решить.
Уточнение и окончательная доработка графика	Получите и задокументируйте все утверждения графика.	Во избежание задержек убедитесь, что в расписании учтено время выполнения заказа.
Обновление по мере продвижения	Проводите регулярные встречи для обмена информацией.	Плохая связь может привести к спорам.

Как создать график строительства в Excel

Загрузить шаблон графика коммерческого строительства — Microsoft Excel

Этот шаблон графика коммерческого строительства в формате Excel позволяет перечислять мероприятия проекта, даты начала и окончания, продолжительность и процент выполнения. Отслеживайте ход строительства с помощью встроенной диаграммы Ганта.

Выполните следующие действия, чтобы узнать, как создать график строительства с использованием этого шаблона.

Введите данные для вашего проекта

1. Загрузите шаблон коммерческого графика строительства для Excel. Шаблон должен автоматически открыться в Excel.
2. Щелкните ячейку B1 и замените название проекта названием вашего строительного проекта.
3. Щелкните ячейку B3 (имя проекта ) и введите название здания.
4. Щелкните ячейку D3 (Менеджер проекта) и введите имя менеджера проекта.
5. Щелкните ячейку G3 (Дата начала) и введите дату воскресенья для первой недели проекта. Это автоматически заполнит даты каждой недели в столбцах справа.

Список операций в шаблоне графика строительства Excel

1. Щелкните первую ячейку ( C7 ) в столбце Имя задачи , удалите существующую копию и перечислите первый рабочий пакет из структуры разбивки работ. Добавьте каждый рабочий пакет из структуры декомпозиции работ в строку столбца Имя задачи . В столбце WBS введите номер каждого основного компонента в том виде, в каком он указан в структуре декомпозиции работ.
2. Введите подзадачи для каждого рабочего пакета в столбец T ask Name . Подзадачи обозначаются номером родителя и числовым расширением. Например, обследование площадки 6.1 является подзадачей подготовки площадки.

Добавление дат в строки задач и расчет продолжительности

1. В строке пакета работ, в данном случае «Подготовка площадки», введите дату начала в столбце Дата начала .
   Введите дату начала и окончания первой подзадачи (Обследование площадки) в столбце даты начала, используя оценки длительности и информацию о зависимостях из документов планирования. Повторите для каждой подзадачи в рабочем пакете. Столбец Duration автоматически вычисляет количество дней по датам. Вы можете использовать это, чтобы сверить свой график с вашими оценками.

   Примечание: Шаблон не различает рабочие и нерабочие дни (например, выходные). Продолжительность может включать нерабочие дни, если праздничные или выходные дни приходятся на середину задачи. Это может быть полезно, если вы обнаружите, что вам нужно привлекать бригады на работу в выходные дни, чтобы компенсировать задержки. Но это также может сделать продолжительность более длинной или более изменчивой, чем она есть на самом деле.

2. Введите одинаковую дату окончания для рабочего пакета и последней подзадачи в столбце Дата окончания. В этом примере последняя подзадача (Уплотнение почвы) — 28.01.25, поэтому дата окончания (Подготовка площадки) также должна быть 28.01.25. Столбец Duration покажет, как долго этот этап будет длиться полностью.

Показать выполненные и будущие работы на диаграмме Ганта

1. На диаграмме Ганта справа найдите даты, соответствующие датам начала и окончания для каждого рабочего пакета и подзадачи. Выберите ячейки, соответствующие длительности задачи или рабочего проекта, затем щелкните значок Заполните значок на ленте и щелкните цвет.
2. В столбце Процент выполнения введите процент завершения каждой задачи путем сравнения количества выполненных дней работы с общей расчетной продолжительностью. Шаблон автоматически закрасит часть ячейки, отражающую процентное значение.
3. Нажмите и перетащите оранжевую линию на текущую дату, чтобы увидеть свой прогресс.

Настройка расписания

1. Вы можете изменить цвета, шрифты и другие элементы в соответствии с вашими предпочтениями, нажав кнопку Вкладка «Главная », выделив нужный элемент, нажав соответствующую кнопку (цвет, шрифт, форматирование ячейки и т. д.) на ленте и выбрав новые параметры.
2. Вы также можете щелкнуть ячейку, щелкнуть правой кнопкой мыши, выбрать Формат ячеек и выбрать новые цвета и другие параметры форматирования.
3. Щелкните и перетащите границы столбца, чтобы отрегулировать ширину.

Пример графика строительства

Скачать пример графика строительства — Microsoft Excel

Загрузите этот график строительного проекта с образцом текста, показывающим, как шаблон выглядит после заполнения. В этом примере приведены сведения о расписании для производственного предприятия.

Дополнительные бесплатные загружаемые ресурсы см. в нашей обширной коллекции шаблонов графиков строительства.

Сводное планирование с помощью Smartsheet для строительства

Держите все заинтересованные стороны в курсе событий, начиная с подготовки к строительству и заканчивая закрытием проекта, с помощью совместной работы в режиме реального времени и автоматических обновлений, чтобы вы могли принимать более взвешенные и обоснованные решения при своевременной реализации проектов и в пределах бюджета.

Платформа Smartsheet позволяет легко планировать, регистрировать, управлять и составлять отчеты о работе из любого места, помогая вашей команде работать более эффективно и делать больше. Составляйте отчеты по ключевым показателям и получайте представление о работе в режиме реального времени с помощью сводных отчетов, информационных панелей и автоматизированных рабочих процессов, созданных для того, чтобы ваша команда была на связи и информировалась.

Когда у команд есть четкое представление о выполняемой работе, невозможно сказать, сколько еще они могут сделать за то же время. Попробуйте Smartsheet бесплатно уже сегодня.

Объединяйте строительные бригады с помощью совместной работы в режиме реального времени с помощью Smartsheet.

Попробуйте Smartsheet бесплатно Получите бесплатную демоверсию Smartsheet

бесплатных шаблонов графика строительства | Smartsheet

Мы собрали коллекцию наиболее эффективных шаблонов графиков строительных работ для руководителей проектов, супервайзеров, строителей, персонала по расчету заработной платы и субподрядчиков, а также рекомендации по подготовке и использованию шаблонов графиков строительных работ.

На этой странице вы найдете шаблон графика строительства жилья, шаблон графика строительства на две недели вперед, шаблон графика платежей за строительство, шаблон графика коммерческого строительства и шаблон графика строительства на три недели вперед, и более.

Шаблон графика строительства жилых домов

Загрузить шаблон графика строительства жилых домов для
Excel | Google Таблицы | Smartsheet

Завершите свой проект жилищного строительства вовремя и в рамках бюджета с помощью этого простого шаблона планирования, который позволяет вам управлять задачами проекта в удобном для пользователя формате диаграммы Ганта. Эта электронная таблица для печати поставляется с предварительно загруженными всеми этапами и задачами базового проекта жилищного строительства — от первоначального проекта до окончательных деталей и закрытия — поэтому вы можете легко составить график графика строительства. Введите даты начала и окончания, определите процент выполнения каждой задачи и отслеживайте ресурсы с помощью этого всеобъемлющего шаблона.

Загрузите один из этих бесплатных шаблонов управления строительными проектами для Excel, чтобы убедиться, что ваша строительная бригада идет по плану.

Шаблон графика коммерческого строительства

Загрузить шаблон графика коммерческого строительства для
Excel | Google Таблицы | Smartsheet

Упорядочивайте график вашего коммерческого строительного проекта с помощью этого простого шаблона расписания, который позволяет вам управлять конкретными результатами строительства, назначать задачи владельцам и просматривать ход выполнения. Шаблон разделяет строительные проекты на основные этапы: предложение и документация, проектирование, контракты, разрешения, проверки и многое другое. Держите всех заинтересованных лиц, поставщиков и клиентов в курсе событий и следите за тем, чтобы каждая задача продвигала вас к достижению более крупной цели строительства.

Используйте бесплатный шаблон объема строительных работ для успешного документирования всех запланированных работ по строительному проекту.

Шаблон построения таблицы значений

Загрузить шаблон построения таблицы значений для
Excel | Adobe PDF

Задокументируйте подробный график первоначальных сумм контракта, включая заказы на изменение, чтобы ваш строительный проект не выходил за рамки предварительно утвержденного бюджета. Определите и отслеживайте запланированные оценки по фактическим затратам, чтобы поддерживать точный баланс, который вы можете использовать для обоснования общей суммы денег, потраченных после завершения проекта.

Шаблон графика платежей за строительство

Загрузите шаблон графика платежей за строительство для Excel

Любой генеральный подрядчик может управлять своими расходами и поддерживать порядок платежей с помощью этого полного шаблона графика платежей. Просто документируйте, кому вы платите, предоставляемые услуги, дату платежа и уплаченную сумму, и все это в одном простом в использовании шаблоне.

Шаблон графика подачи заявок на строительство

Скачать шаблон графика подачи заявок на строительство для
Excel | Adobe PDF

Убедитесь, что нужные продукты и материалы устанавливаются в нужное время с помощью этого шаблона графика отправки. Отслеживайте спецификации продукта, документируйте любые дополнительные примечания или описания и вводите как дату выпуска, так и дату утверждения, чтобы вы могли убедиться, что все ваши продукты, образцы и другие строительные материалы доставлены своевременно — и что они не хранятся. до остальной части вашего проекта.

Для получения бесплатных ресурсов и шаблонов, относящихся конкретно к заказам на строительные работы, ознакомьтесь с этой коллекцией бесплатных шаблонов и форм заказов на строительные работы.

Шаблон графика строительных работ

Загрузите шаблон графика строительных работ для Excel

Планируйте свой строительный проект с точностью до часа, чтобы вести учет задач, которые должны выполняться каждый день и кем. Отслеживайте запланированное время начала и окончания и просматривайте, кто назначен для каждой задачи в течение рабочего дня, чтобы ничего не пропустить.

Шаблон графика строительства на две недели вперед

Скачать шаблон графика строительства на две недели вперед для
Excel | Таблицы Google

Просмотрите свой строительный проект с шагом в две недели, чтобы лучше понять работу, которую необходимо выполнить в течение следующих 14 дней. Перечислите каждое действие и проектную задачу, место, в котором они должны выполняться, и человека, назначенного для каждого. Таким образом, вы можете гарантировать, что вся команда подотчетна и в курсе графика хода строительства.

Шаблон графика строительства на три недели вперед

Скачать шаблон графика строительства на три недели для
Excel | Google Таблицы

Отслеживайте график своего строительного проекта в течение трех недель с помощью этого всеобъемлющего шаблона расписания, разработанного для предоставления обзора проекта в ближайшем будущем. Имея место для документирования всех действий по проекту, местоположений и ответственных за выполнение задач, вы можете быть в курсе своего проекта, чтобы обеспечить его своевременное выполнение.

Важность наличия графика строительства

Строительные проекты зависят от сроков и зависят от графиков и сроков. По этой причине важно внедрить различные графики строительства — от ежедневного до еженедельного и ежемесячного — чтобы обеспечить выполнение вашего строительного проекта.

В дополнение к поддержке вашего проекта, вам понадобятся графики строительства, чтобы сделать следующее:

• Информировать клиента о ходе проекта: Держите клиента в курсе, когда он может ожидать, что его проект будет завершен, или информируйте клиентов о любых сбоях или препятствиях в расписании.
• Сообщите ответственным сторонам о сроках: Информируйте своего клиента и всех участников проекта о любых обязанностях или сроках, которые им необходимо соблюдать.
• Координация дополнительных групп: Запланируйте дополнительные группы, связанные с вашим проектом, такие как субподрядчики, инспекторы или разработчики.
• Расчет финансирования проекта: Прогноз денежных потоков и стоимости проекта.
• Создайте четкие линии связи: Обеспечьте четкую связь между руководителем проекта, строителями, сторонними поставщиками, заинтересованными сторонами и клиентами.
• Управление ожиданиями: Приведите ожидания в соответствие с фактическими графиками и результатами проекта.

Что нужно сделать перед составлением графика строительства

Перед тем, как приступить к планированию своего строительного проекта, вы должны сначала убедиться, что понимаете проект и все соответствующие задачи, связанные с ним. Кроме того, помните обо всех потенциальных препятствиях, которые могут нарушить исходную временную шкалу.

Чтобы убедиться, что вы учитываете все задачи проекта и связанные с ними ограничения, начните с составления списка задач, которые должны быть выполнены на протяжении всего проекта. Включите подробное описание каждого и при необходимости разбейте задачи на подзадачи.

После того, как вы перечислите все действия, определите зависимости задач (т. е. любые задачи, которые должны быть выполнены до того, как могут начаться другие). Определите продолжительность каждой задачи и определите все этапы проекта, которые вы должны выполнить в определенное время. Этот процесс иногда называют методом критического пути (CRM) . Наконец, назначьте членов команды для выполнения задач, чтобы обеспечить подотчетность.

Создание диаграммы Ганта — это один из полезных способов планирования, отслеживания и управления вашим проектом и всеми связанными с ним задачами более наглядным способом.

Совершенствуйте планирование с помощью Smartsheet для строительства

От подготовки к строительству до завершения проекта держите всех заинтересованных лиц в курсе событий благодаря совместной работе в режиме реального времени и автоматическим обновлениям, чтобы вы могли принимать более взвешенные и обоснованные решения при своевременной реализации проектов и в рамках бюджета.