Расчет производственной программы: Расчет производственной программы цеха

Содержание

Расчет производственной программы предприятия — Энциклопедия по экономике

Остановки оборудования и сооружений на ремонт и их продолжительность должны быть учтены при расчете производственной программы предприятия.  [c.224]

Расчет производственной программы предприятия. 8 Показатели эффективности использования сырья.  [c.178]

В подтверждение достаточной сложности математической формализации ряда оптимизационных задач ниже приведена линейная модель для расчета производственной программы предприятия . Подобного рода модель оптимизации текущего заводского планирования характерна для предприятий химической, нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности, имеющих принципиальное сходство в построении технологических процессов (для непрерывных производств).  [c.407]

Контрольный расчет производственной программы выполняется руководителем для каждого предприятия в отдельности. Его цель — проверка обеспеченности запланированных объемов производства изделий оборудованием, трудовыми ресурсами и материалами. Блок-схема контрольного расчета производственной программы предприятия представлена на рис. 25.  [c.291]

В основу расчета производственной программы предприятия закладывается среднегодовая мощность технологического оборудования.  [c.248]

Для выбора вариантов смешения компонентов в товарные нефтепродукты и для расчета производственной программы предприятия на нефтеперерабатывающих предприятиях применяются методы математического программирования.  [c.255]

Основанием для расчета производственной программы предприятия служит потребность народного хозяйства в данном виде продукции и производственная мощность.  [c.72]

РАСЧЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ ПРЕДПРИЯТИЯ  [c.154]

Общая блок-схема формирования отчетов предприятия представлена на рис. 4.54. Она содержит три основных функциональных блока блок (1) контрольных расчетов производственных программ предприятий блок (2) расчетов по рынкам блок (3) фор-  [c.344]

Рис. 4.55. Блок-схема контрольного расчета производственной программы предприятия

Производственную программу цехов, выделенных по технологическому признаку, рассчитывают по цепному методу — в последовательности, обратной ходу технологического процесса от выпускающих цехов к обрабатывающим и подготовительным. Основой для расчета служат программа предприятия по выпуску готовой продукции (данным комплексом цехов) в соответствующих единицах измерения, программа предприятия по выпуску полуфабрикатов в виде товарной продукции, материальный баланс и установленные на его базе нормы расхода полуфабрикатов (или расходные коэффициенты) по разным стадиям производства, данные об остатках полуфабрикатов.  [c.182]

План производства и реализации продукции является частью народнохозяйственного плана и производственной программой предприятия по выработке важнейших видов продукции. Производственная программа оказывает большое влияние на все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия и предопределяет затраты, прибыль, рентабельность, производительность труда и другие показатели. Производственная программа включает расчеты объема и ассортимента вырабатываемой продукции в натуральном и стоимостном выражении объема и ассортимента реализации продукции использования производственных мощностей и основных фондов. В перспективном плане эти расчеты проводят на весь период и отдельно по каждому году, в текущем — по кварталам. Это вызвано неравномерностью потребления отдельных продуктов, ремонта технологических установок, а также возможностью наращивания мощности и изменения выхода целевой продукции в течение года в связи с проведением организационно-технических мероприятий, вводом новых технологических установок.  [c.153]

Объем переработанного сырья может отличаться от мощности он зависит от ресурсов сырья или потребности в продукте. На нефтехимических предприятиях, где мощность установки определяют по максимальному выходу готовой продукции, для расчета производственной программы необходимо знать нормы рас-  [c.155]

Оптимизационные расчеты производственной программы находятся в стадии внедрения. Большое распространение получили модели смешения готовой продукции, составляющие часть рассмотренной модели. Использование экономико-математических моделей для расчета оптимальной производственной программы позволяет предприятиям разрабатывать несколько вариантов проектов планов, которые отличаются объемом по-  [c. 170]

Расчет производственной программы начинают с определения валового выпуска продукции основными технологическими установками, цехами и предприятием в целом.  [c.211]

При работе нефтеперерабатывающих предприятий в условиях полного хозрасчета наибольший интерес представляет использование экономико-математических методов и ЭВМ для расчета производственной программы и себестоимости продукции. Ниже излагаются основы использования экономико-математических методов при составлении плана производства и себестоимости—наиболее распространенного вида товарной продукции нефтеперерабатывающего предприятия, получаемой смешением наибольшего числа компонентов — товарных бензинов.  [c.294]

Приведенная модель расчета себестоимости является одновременно и моделью расчета прибыли предприятия. Однако основной эффект реализации расчета себестоимости на ЭВМ состоит в возможности использования результатов этого расчета для оптимизации производственной программы предприятия. В данном случае в качестве целевой функции может быть принят максимум прибыли от реализации продукции. Оптимизируя производственную программу, необходимо максимизировать функцию вида  [c.301]

Для производственной программы предприятия важен расчет выпуска товарной продукции. Товарной считают продукцию, предназначенную к отпуску на сторону. К товарной продукции относятся готовая продукция, включая изделия ширпотреба (изготовленные как из полноценного сырья, так и из отходов), предназначенная к отпуску на сторону, а также на разные производственные нужды предприятия 4 продукция подсобных и вспомогательных цехов, в том числе электроэнергия, пар и вода, произведенные на данном предприятии, предназначенные к отпуску на сторону или на непроизводственные нужды предприятия продукция промышленного характера полуфабрикаты, планируемые к отпуску на сторону продукция учебных мастерских, реализуемая предприятием на сторону тара собственного производства, если ее стоимость не учтена в оптовой цене.  [c.255]

Задачи на отыскание оптимума решаются по сложным алгоритмам и связаны с многовариантностью расчетов и большим объемом вычислений. К подобного рода задачам относятся обоснование производственной программы предприятия с целевой функцией — минимизация затрат или максимизация прибыли, разработка оптимальной загрузки оборудования в условиях его технологической взаимозаменяемости с целью выпуска максимального количества продукции и др. Для решения задач различного класса сложности должны использоваться соответствующие вычислительные машины и другие технические средства.  [c.401]

Не существует ни одного допустимого плана. Математически это означает, что модель — система уравнений и неравенств — противоречива, что нельзя подобрать такие числовые значения неизвестных, при которых выполнялись бы одновременно все уравнения и неравенства. Технологически это, как правило, означает, что в данном плановом периоде из данных объемов сырья при данных производственных мощностях нельзя произвести товарную продукцию в данном ассортименте и количестве. Естественно, что об оптимизации здесь говорить не приходится. Однако если такой случай встретился, то обсуждаемая нами задача расчета производственной программы вскроет конкретно невыполнимые требования и укажет пути их устранения или посредством снижения этих требований, или увеличением ресурсов, выделяемых предприятию.  [c.414]

Расчет производственной мощности предприятия начинают с уточнения производственной технологической структуры отдельных производственных участков и цехов и с закрепления отдельной работы (деталей, операций) за рабочими местами (оборудованием). От того, насколько рационально распределена производственная программа между отдельными производственными подразделениями предприятия и рабочими местами, в значительной степени зависит решение вопроса правильного определения производственной мощности. Вариантов распределения работ, связанных с выполнением производственной программы, по рабочим местам может быть большое количество. Выбрать наилучший из них практически возможно лишь с применением экономико-математических методов и электронно-вычислительной техники. Постановка такой задачи и применяемые методы ее решения аналогичны задаче оптимально го распределения производственной программы отрасли между предприятиями, изложенной выше. Целевая функция при этом максимизируется на наиболее полную загрузку всех групп оборудования, а в качестве ограничений выступает фонд времени по отдельным группам оборудования.  [c.101]

Выше был рассмотрен порядок составления производственной программы от расчета валового оборота до товарной продукции. При этом было охвачено только основное производство. На предприятии при расчете плана по производству невозможно ограничиться основными цехами, а необходимо охватить предприятие в целом. Объясняется, это связями между основным и вспомогательным производствами. Технологические установки для нормальной работы должны быть обеспечены различными видами энергии, обслужены ремонтно-механическим цехом, получать услуги транспортного цеха и т. д. Объем работ всех вспомогательных цехов зависит от потребностей основных цехов. Поэтому, завершив расчеты производственной программы основного производства, переходят к сопоставлению планов производства вспомогательных цехов. Исходные данные в виде норм расхода энергии, планов ремонта установок и др., необходимые для составления производственных программ всех вспомогательных цехов и хозяйств, содержатся в планах по производству технологических установок.  [c.182]

Последовательность расчетов производственной программы установок определяется технологической схемой предприятия.  [c.70]

Оптимизация производственной программы предприятия. Для выбора более рациональных вариантов смешения компонентов в товарные нефтепродукты и для расчета оптимальной производственной программы на нефтеперерабатывающих предприятиях применяют методы математического программирования.  [c.73]

Оптимизационные расчеты производственной программы находятся в стадии внедрения. Большое распространение получили модели смешения готовой продукции, которые составляют часть рассмотренной модели. Использование экономико-математических моделей для расчета оптимальной производственной программы позволяет предприятиям разрабатывать несколько вариантов проектов планов, которые отличаются объемом потребляемого сырья, количеством и ассортиментом вырабатываемой продукции. У планирующего органа появляется большая информация о производственных возможностях предприятия. Это дает возможность более полно обосновать отраслевой план и получить его оптимальный вариант.  [c.87]

Отличительной особенностью нефтеперерабатывающего производства является многовариантность технологических связей. Поэтому, хотя мощность нефтеперерабатывающего предприятия и определяется в основном по головному технологическому процессу — установкам первичной переработки нефти, однако расчет производственной программы требует обоснования и расчета мощности всех технологических процессов и установок.  [c.86]

План вспомогательных производств должен быть строго увязан с производственной программой предприятия и построен на основе тщательных расчетов, определяющих потребность основных подразделений предприятия в тех или иных производственных услугах. В то же время в плане вспомогательных производств должно быть предусмотрено рациональное использование их производственной мощности, трудовых и материальных ресурсов.  [c.262]

Планирование затрат на энергетические нужды, включая энергию, пар, воду, имеет своей целью обеспечение бесперебойного снабжения объектов трубопровода или нефтебазы всеми видами энергии и водой. Энергетические затраты планируют на основе удельных норм их расхода, производственной программы предприятия, а также плана мероприятий по экономии энергии. Для расчета общей нормы расхода электроэнергии определяют суммарные расходы по группам потребителей и потери в коммуникациях.  [c.320]

Проверим, обеспечит ли такая производственная программа предприятию прибыль в желаемых размерах Результаты расчетов представлены в табл. 4.6.  [c.231]

Ретроспективный анализ проводится с целью текущего контроля за хозяйственной деятельностью. Это наиболее разработанный вид экономического анализа. Возможность и приемы ретроспективного анализа показаны на примере расчета производственной программы цеха предприятия и анализа хода его выполнения.  [c.242]

В четвертой главе дано описание нового энтропийного подхода к моделированию задач планирования выпуска товарной продукции и расчета производственной программы комплекса нефтеперерабатывающих предприятий. Приведены результаты исследований свойств энтропийных моделей.  [c.4]

Раздельное решение задач не обеспечивает нахождения оптимальных плановых решений, и это нашло отражение в структуре системы моделей оптимального текущего планирования нефтеперерабатывающего производства [1], включающей отраслевую модель оптимизации производства и распределения нефтепродуктов, модель линейного программирования комплекса НПП и модель линейного программирования НПП, обеспечивающих расчет производственной программы отдельных предприятий, распределение плановых заданий между комплексами предприятий.  [c.12]

Номенклатура и количественное соотношение изделий. Производственная программа определяет номенклатуру и количество продукции, подлежащей выпуску в плановом периоде. В расчетах производственной мощности предприятия соблюдают те же пропорции выпуска изделий и их номенклатуру.что в плане на расчетный год.  [c.41]

Укрупненно можно выделить такие этапы или элементы оперативного планирования конкретизация и детализация. годовой производственной программы предприятия расчет совокупности календарно-плановых нормативов разработка графиков выпуска изделий и обработки деталей с учетом пропускной способности выделенных ресурсов (рабочей силы, оборудования, производственных площадей и т. д.) учет, контроль, анализ и регулирование хода производственных процессов.  [c.40]

Важнейшей является такая функция нормирования, как основа внутрипроизводственного планирования. С помощью норм производятся расчеты производственных программ цехов, участков, плановых заданий для отдельных рабочих мест, определяется количество оборудования и плановое использование производственной мощности участков, цехов и предприятия в целом. Исходя из норм, определяется плановая трудоемкость изготовления деталей и изделия в целом, а на этой основе — необходимая численность работников, исчисляются фонд заработной платы, себестоимость продукции, календарно-плановые нормативы (размеры партий, длительность производственных циклов, объемы незавершенного производства).  [c.131]

Планирование деятельности предприятия осуществляется командой—участником игры в соответствии с принятой стратегией развития с целью обоснования управленческих решений. Планирование производится путем вариантных расчетов основных плановых документов производственной программы предприятия, плана реализации, сметы расходов предпри-  [c. 260]

Для обеспечения производственной программы предприятие принимает решение о приобретении сырья и материалов. Цены на них.изменяются в зависимости от конъюнктуры спроса и показываются в отчете по каждому периоду. В расчетах предприятия должны учитываться затраты на транспортировку закупленных сырья и материалов.  [c.289]

Цель подсистемы ПЛАН — формирование годовой производственной программы предприятия и расчет его основных технико-экономических показателей (ТЭП) в соответствии с принятой стратегией развития предприятия.  [c.322]

После того как участники игры выбрали вариант разработанной ими производственной программы или сформировали оптимальную производственную программу, автоматически рассчитываются технико-экономические показатели (ТЭП) предприятия (рис. 53). Завершаются вариантные расчеты и игра по модулю Производственная программа разработкой участниками игры годовой производственной программы предприятия и передачей руководителю игры своего решения в виде распечатки трех таблиц  [c. 339]

Исходные данные и постановка задачи. Расчеты показывают, что для выполнения годовой производственной программы предприятию потребуется затратить 2860 тыс. ч, в том числе по цехам № 1 — 500 тыс. ч № 2 — 1460 тыс. № 3 — 900 тыс. ч. Нормы выполняются в среднем на 116%. Определите потребную численность рабочих по цехам и в целом по предприятию. Полезный фонд рабочего времени — 234.  [c.143]

В системах управления применяются К. видов продукции, т.е. числа или символы, которыми заменяются названия (напр., К. причин брака в цехе К. цехов при расчетах производственной программы завода К. предприятий при отраслевых расчетах К. профессий в кадровых информационных системах и др.).  [c.146]

Производственная программа предприятия на предстоящий год формируется на основе перспективного плана предприятия и его производственной мощности. В основу расчета производственной программы предприятия закладывается среднегодовая мо цность ведущего производственного оборудования.  [c.37]

Важнейшей задачей оптимального типа в АСУП является задача расчета оптимальной производственной программы предприятия на год, квартал, месяц. Оптимизация производственной программы позволяет наиболее рационально и обоснованно использовать основное технологическое оборудование, имеющиеся производственные мощности, в том числе определять режимы работы и нагрузки. На примере этой задачи рассмотрим формализацию планово-упраи-ленческих задач.  [c.408]

Для проведения численных расчетов строится четырехблочная модель задачи предварительного этапа, являющаяся детерминированным аналогом вероятностной модели стохастической задачи оптимизации. Эта модель обеспечивает детализацию месячной производственной программы предприятия по цехам, установкам и процессам с разбивкой по неделям.  [c.177]

Формирование портфеля заказов предприятия по условиям игры предусматривает две части — обязательную для выполнения в текущем периоде по разным обязательствам предприятия и дополнительную. Каждое предложение, включаемое в производственную программу предприятия, должно соответствовать по крайней мере двум требованиям способствовать реализации принятой перспективной стратегии развития предприятия и быть эффективным в рамках текущего периода. В связи с этим при формировании портфеля заказов по каждому предложению в деловой игре предусматривается система расчетов по оценке соответствия его указанным требованиям. В зависимости от результатов оценки осуществляется расстановка предложений по приоритетам. Совокупность допустимых к включению приоритетных заказов может превышать возможности предприятия. Поэтому окончательное решение о составе производственной программы предприятия на планируемый год принимается на основе оптимизационных расчетбв.  [c.298]

Метод расчета величины Покрытие затрат позволяет ранжировать все предложения из Портфеля заказов по уровню их прибыльности для включения в производственную программу предприятия. Этот метод непосредственно связан с методом Break-even-анализа, так как изменение цен на продукцию или объема ее выпуска ведет к изменению величины Покрытие затрат и места этого продукта в ранжированном ряде продуктов.  [c.323]

Расчет производственной программы по техническому обслуживанию предприятия

Индекс УДК 69

Дата публикации: 27. 04.2022

Тойгамбаев С. К.,
Буканов Е. С.,
Сокерин В.А.

1. к.т.н., профессор кафедры технической эксплуатации технологических машин и оборудования природообустройства, ФГБОУ ВО РГАУ – МСХА имени К.А.Тимирязев.
2. аспирант кафедры технической эксплуатации технологических машин и оборудования природообустройства, ФГБОУ ВО РГАУ – МСХА имени К.А.Тимирязев.
3. студент 4-го курса ФГБОУ ВО РГАУ – МСХА имени К.А.Тимирязев.

Toigambayev S. K.,
Bukanov E. S.,
Sokerin V.A.

1. Professor of the Department of Technical Operation of Technological Machines and Equipment of Environmental Management, K. A. Timiryazev Russian State Agrarian University – MSHA.
2. postgraduate student of the Department of Technical Operation of Technological Machines and Equipment of Environmental Management, FSUE IN RGAU – MSHA named after K.A.Timiryazev.
3. is a 4th-year student of the FSUE VO RGAU — MSHA named after K.A.Timiryazev.

  • Регистрация
  • Войти
  • Научная общественная организация «Профессиональная наука»

Аннотация: участок; планировка; техника; хозяйство; производственные средства; энерговооруженность.

Abstract: plot; layout; Technics; economy; production facilities; power supply.

Ключевые слова: энерговооруженность; предприятие; хозяйство; техника; автопарк; пробег; ресурс.

Keywords: power-to-weight ratio; company; economy; Technics; car park; mileage; resource.

Производственная программа рассчитывается на год и базируется на цикловом методе расчета.  Ресурсный пробег LР и периодичности ТО-1 и ТО-2 Li для конкретного ПТБ определяются с помощью коэффициентов, учитывающих категорию условий эксплуатации К1, модификацию подвижного состава К2 и климатический район, то есть:

                                        LР = LР(Н)∙ К1 ∙ К2 ∙ К3;                                           (1)

                                        Li = Li(Н)∙К1 ∙ К3,                                               (2)

где  LР(Н) – нормативный ресурсный пробег автомобиля, км;

Li(Н) – нормативная периодичность ТО i-го вида (ТО-1 или ТО-2), км.

LР = 300000 ∙ 0,8∙0,8∙1 = 204000 км

L1 = 4000∙0,8 ∙1 = 3200 км

L2 = 12000∙0,8 ∙1 = 9600 км

Согласно нормативам периодичности ТО должны быть кратны между собой, а ресурсный пробег кратен периодичности ТО. Допускается отклонение от нормативов, периодичность ТО составляет ±10%.

Расчеты приводятся по одной модели подвижного состава (КамАЗ-5511), а по остальным — в табличной форме (таблицы 1, 2).

Читать далее.. 

Библиографический список

1. Дидманидзе О.Н., Егоров Р.Н. Основы оптимального проектирования машино- тракторных агрегатов. / Москва, 2017.
2. Новиченко А.И., Подхватилин И.М. Оценка эффективности функционирования средств технологического оснащения АПК. / Природообустройство. 2013. № 2. С. 92-96.
3. Кузнецов Ю.А., Коломейченко А.В., Кулаков К.В., Гончаренко В.В. Практикум по экономике и организации технического сервиса./ Учебное пособие Орел, 2013. -300с.
4. Шмонин В.А., Теловов Н.К., Тойгамбаев С. К. Комбинированное орудие для глубокого рыхления почвы с внесением удобрений. Патент на изобретение RU 2500092 C1, 10.12.2013. Заявка № 2012126854/13 от 27.06.2012.
5. Тойгамбаев С.К., Слепцов О.Н. Математическое моделирование испытания топливных насосов низкого давления топливной системы дизеля. В сборнике: ЛОГИСТИКА, ТРАНСПОРТ, ЭКОЛОГИЯ — 2017. Материалы международной научно-практической конференции. 2017. С. 83-94.
6. Тойгамбаев С.К., Апатенко А.С. Определение состава подразделений мастерской для хозяйства Костанайской области./ Естественные и технические науки. 2020. № 8 (146). С. 207-212.
7. Тойгамбаев С.К., Соколов О.К. Оптимизация параметров участка ТО и ремонта машино- тракторного парка. / В сборнике: Вестник Международной общественной академии экологической безопасности природопользования (МОАЭБП). Москва, 2020. С. 5-21.
8. Тойгамбаев С.К., Евграфов В.А. Выбор критериев оптимизации при решений задач по комплектованию парка машин производственных сельскохозяйственных организации. В сборнике: Доклады ТСХА. 2019. С. 317-322
9. Martynova N.B., Bondareva G.I., Toygambaev S.K., Telovov N.K.
Machine for carrying out work on deep soiling with the simultaneous application of liquid organic fertilizers. В сборнике: Journal of Physics: Conference Series. Krasnoyarsk, Russian Federation, 2020. С. 42091.
10. V. Karpuzov, Golinitsky P. V., Cherkasova E., Antonova O. Toygambayev S. K. Development of the knowledge management process at the agro-industrial complex maintenance enterprise./ The materials of the ASEDU-2020 conference are publishedin the Journal of Physics: Conference Series — Vo-lume 1691. ASEDU 2020. Jour-nal of Physics: Conference Series. 1691 (2020) 012031. IOP Publishing.
doi:10.1088/1742-6596/1691/1/012031. Krasnoyarsk city. 11.20 g.

Производственный расчет в небольшом производстве

Узнайте о реальном времени и себестоимости продукции – рассчитайте производство

В прошлой статье вы узнали, сколько вы можете сэкономить, внедрив простое планирование производства. Сегодня мы покажем вам, как сэкономить еще больше денег , объяснив производственный расчет 90 004 .

Это руководство для вас, если: 

  • Вам довелось работать над крупносерийным производственным заказом, и когда он был выполнен и все затраты оплачены, оказалось, что прибыли нет, не говоря уже об ожидаемой ранее премии.
  • Вы не можете сказать, какова ваша реальная стоимость труда для конкретных продуктов и какова реальная эффективность для конкретных операций.
  • Работники пользуются заказами бумажного производства, которые анализируются с опозданием (или вообще не анализируются), поэтому ваши выводы ни на чем не основаны.
  • У вас сложилось впечатление, что, несмотря на то, что ваши работники работают сверхурочно и заявляют, что делают все возможное на 100%, работа продвигается не так быстро, как хотелось бы.
  • Вы не можете сравнить запланированное время выполнения заказа с реальным временем выполнения заказа, поэтому большинство ваших производственных расчетов являются «дикими предположениями».

Если вы хотя бы дважды ответили «да», ниже вы найдете решение своих проблем 🙂

Начните сегодня

14-дневная бесплатная пробная версия — Кредитная карта не нужна — Неограниченная бесплатная поддержка

Почему заказы на производство бумаги вводят в заблуждение?

Вы можете сказать: «У меня уже есть бумажные заказы в цехе, и люди копируют все в Excel — мне действительно нужно специальное программное обеспечение, чтобы получить аналогичные данные?».

Бумажные заказы имеют много недостатков – где одним из самых больших является ЗАДЕРЖКА ВВОДА ДАННЫХ (для копирования данных в Excel требуется время).

1 . Вы недостаточно быстро реагируете и не можете поймать вашего сотрудника «с поличным», когда нормы не соответствуют норме.

2. Вы не можете найти истинные причины низкой эффективности, потому что при таком количестве заказов вы не можете вспомнить что было несколько дней назад.

3. Ваши сотрудники не заполняют документы или делают это задним числом, поэтому данные, которые вы получаете, являются неполными или неверными.

4. Вы тратите деньги на оплату копирования данных в Excel – это может стоить вам больше, чем 6-месячная подписка на программное обеспечение.

5. У вас есть чудовище в виде файла «Excel» , в котором вам трудно ориентироваться и получать необходимую информацию.

Регистрация для работы в электронной системе обязательна в  2021. Советоваться по повышению эффективности работы до ее внедрения особого смысла нет, потому что без предварительного сбора данных нельзя работать.  

Представьте, как изменится ваша работа, когда вы сможете открыть программное обеспечение и проверить, что происходит в цеху, попивая чашку кофе, не выходя из дома.

Пожалуйста, имейте в виду, что все минусы, о которых вы читали, касающиеся заполнения бумажных заказов/ведения рабочих тетрадей, но не самих сотрудников. Если в вашей отрасли сотруднику важно иметь актуальные данные на своем рабочем месте, не подходя к компьютерному столу, вы можете сделать это в один клик и сгенерировать для него заказы на бумажное производство со штрих-кодами.

Расчет производства на практике – узнайте, сколько на самом деле стоило вам изготовление той или иной детали 

Когда вы создали учетную запись в Prodio, вы получили доступ ко многим различным способам учета производства и получения данных, которые вам нужны. Вот некоторые из наиболее интересных опций: 

1. История работы – быстрые суммы в соответствии с персонализированными фильтрами, которые помогут вам рассчитать производительность  

История работы в закладках – это легкодоступное хранилище информации о истории работы всей компании, где она сохраняется каждые часы: приход и расход, количество изготовленных штук, количество и количество недостачи, количество/наименование использованного сырья.

Более того, программа суммирует в фоновом режиме:  сколько времени работал сотрудник и  какова их эффективность,  и если была установлена ​​норма на конкретный продукт, то также показывает, сколько процентов от этой нормы выполнил конкретный сотрудник.

Этот кладезь знаний позволяет с помощью фильтров не только найти любую требуемую операцию в истории работ, но и дает практически неограниченные возможности суммирования (по любому желаемому параметру), чтобы он соответствовал вашему способу производственного учета.

2. Быстро проверьте, сколько времени ушло на выполнение вашего заказа и не было ли расхождений между расчетным временем и временем выполнения – общий расчет заказа

Производственный учет позиций заказа должен быть одной из ваших любимых функций (вы можете найти ее, нажав инструмент лупы в закладке «Заказы»). Там вы найдете:

  • общее количество рабочих часов, затраченных вашими работниками на производстве по отдельным операциям,
  • общее количество рабочих часов по всем операциям для данной должности в бланке заказа,
  • расчетное время, основанное на технологии продукта, которое описывает время выполнения заказа.

Практически говоря, когда вы смотрите только на эту простую таблицу в производственном учете для конкретного заказа, вы узнаете, было ли расчетное время заказа достаточным, а производство прибыльным.

3. Вам нужны более сложные отчеты или, возможно, вы хотите вести учет работы на основе количества произведенных изделий — простой производственный учет благодаря экспорту в Excel 

Когда дело доходит до расширенного отслеживания производственных затрат, каждая компания делает это по-своему, поэтому создание стандартизированного отчета в Prodio невозможно.

Вот почему мы подготовили полный инструмент экспорта в Excel, чтобы вы могли самостоятельно получать необходимые данные, а также всю рабочую историю и сохранять ее на жестком диске.

При использовании для производственного учета тарифа количества изготовленных изделий вы найдете здесь все необходимое: имя и фамилию сотрудника, вид операции, количество произведенных изделий, даты – одна кросс-таблица и вы готовы подписывать зарплатные чеки :).

Перекрестные таблицы — лучший способ получить отчеты, поэтому мы определенно рекомендуем их. Для подготовки отчета на основе кросс-таблицы необходимо:

  1. Отметить таблицы данных (от поля A8 до последней строки с данными и столбца N) в загруженной истории производства работ.
  2. В верхней панели MS Excel выберите «Вставить» и «Перекрестная таблица».
  3. Затем в правом меню выберите, что вы хотите видеть в виде столбцов, что в виде строк и что должно быть рассчитано в вашем отчете (и вы также можете выбрать, что должно отображаться, суммы, среднее значение или количество вхождений).

Готовы оптимизировать свой цех?

Программное обеспечение для онлайн-производства, которое дает вам полный контроль.

Начните сегодня

14-дневная бесплатная пробная версия — кредитная карта не требуется — неограниченная бесплатная поддержка

Если вы хотите узнать больше о перекрестных таблицах в MS Excel (и это одна из лучших функций этой программы), на YouTube есть много простых обучающих видеороликов, объясняющих, как их использовать, просто нажмите на следующую ссылку.

4. Расширенный производственный учет и отчеты в модуле анализа Prodio

Мы подробно обсудим расширенный производственный учет на основе модуля анализа Prodio позже, потому что, как только вы начнете свое приключение с Prodio, у вас не будет достаточно данных для онлайн-системы.

Со временем вы будете использовать модуль анализа в Prodio и сможете:

  • проверять совокупную загрузку машин в определенные недели года (как за прошлые, так и за предстоящие периоды на основе производственного графика),
  • сравнивать производительность всего вашего производства и производительность конкретного сотрудника – процент времени, затрачиваемого на работу машины (время прихода и ухода),
  • общая сумма рабочих часов и времени, проведенного на работе ежедневно, еженедельно и ежемесячно,
  • …и многое, многое другое 🙂

5. Кадровые отчеты и отчеты по заработной плате, учет рабочего времени будут иметь гораздо более легкие задачи.

Откройте программу и перейдите в левое меню  Анализы -> Сотрудники — Отчет по персоналу , и вы увидите график рабочего времени за любой нужный месяц, который вы можете легко экспортировать в файл PDF.

Если вам нужно более подробное представление о часах прихода/ухода ежедневно и для каждого сотрудника, вы можете просмотреть его / экспортировать в меню слева -> Рабочее время

Если вы хотите узнать больше об отслеживании времени и посещаемости с помощью RFID-брелоков, ознакомьтесь со следующей статьей.

Что это такое и как их рассчитать

Оглавление

Содержание

  • Что такое производственные затраты?

  • Понимание производственных затрат

  • Типы

  • Особые указания

  • Часто задаваемые вопросы о производственных затратах

К

Адам Хейс

Полная биография

Адам Хейс, доктор философии, CFA, финансовый писатель с более чем 15-летним опытом работы на Уолл-стрит в качестве трейдера деривативов. Помимо своего обширного опыта в торговле деривативами, Адам является экспертом в области экономики и поведенческих финансов. Адам получил степень магистра экономики в Новой школе социальных исследований и докторскую степень. из Университета Висконсин-Мэдисон по социологии. Он является обладателем сертификата CFA, а также лицензий FINRA Series 7, 55 и 63. В настоящее время он занимается исследованиями и преподает экономическую социологию и социальные исследования финансов в Еврейском университете в Иерусалиме.

Узнайте о нашем
редакционная политика

Обновлено 29 июня 2022 г.

Рассмотрено

Дэвид Доброта

Рассмотрено
Дэвид Кинднесс

Полная биография

Дэвид Кинднесс является сертифицированным бухгалтером (CPA) и экспертом в области финансового учета, корпоративного и индивидуального налогового планирования и подготовки, а также инвестирования и пенсионного планирования. Дэвид помог тысячам клиентов улучшить свои бухгалтерские и финансовые системы, составить бюджет и минимизировать налоги.

Узнайте о нашем
Совет финансового контроля

Факт проверен

Катрина Муньелло

Факт проверен
Katrina Munichiello

Полная биография

Katrina Ávila Munichiello — опытный редактор, писатель, проверяющий факты и корректор с более чем четырнадцатилетним опытом работы с печатными и онлайн-изданиями.

Узнайте о нашем
редакционная политика

Инвестопедия / Креа Тейлор

Что такое производственные затраты?

Производственные затраты относятся ко всем прямым и косвенным затратам, с которыми сталкиваются предприятия при производстве продукта или предоставлении услуги. Производственные затраты могут включать в себя различные расходы, такие как рабочая сила, сырье, расходные материалы и общие накладные расходы.

Ключевые выводы

  • Затраты на производство относятся к затратам, которые компания несет в связи с производством продукта или предоставлением услуги, приносящей доход компании.
  • Производственные затраты могут включать различные расходы, такие как оплата труда, сырье, расходные материалы и общие накладные расходы.
  • Общие затраты на продукцию можно определить путем сложения общих прямых затрат на материалы и оплату труда, а также общих производственных накладных расходов.
Производственные затраты

Понимание производственных затрат

Затраты на производство, которые также известны как затраты на продукт, несет бизнес, когда он производит продукт или предоставляет услугу. Эти расходы включают в себя различные расходы. Например, у производителей есть производственные затраты, связанные с сырьем и рабочей силой, необходимыми для создания продукта. Отрасли сферы услуг несут производственные затраты, связанные с трудом, необходимым для реализации услуги, и любые затраты на материалы, связанные с предоставлением услуги.

Налоги, взимаемые государством, или роялти, причитающиеся компаниям, занимающимся добычей природных ресурсов, также рассматриваются как производственные затраты. После того, как продукт готов, компания записывает стоимость продукта в качестве актива в свою финансовую отчетность до тех пор, пока продукт не будет продан. Учет готовой продукции в качестве актива служит для выполнения требований компании к отчетности и информирования акционеров.

Чтобы считаться себестоимостью производства, расходы должны быть непосредственно связаны с получением доходов компании.

Общая себестоимость продукта может быть определена путем суммирования общих прямых затрат на материалы и рабочую силу, а также общих производственных накладных расходов. Такие данные, как себестоимость единицы продукции, могут помочь предприятию установить подходящую цену продажи готовой продукции.

Чтобы получить себестоимость единицы продукции, производственные затраты делятся на количество единиц, произведенных за период, покрываемый этими затратами. Для безубыточности продажная цена должна покрывать затраты на единицу продукции. Цены, которые превышают себестоимость единицы продукции, приводят к прибыли, а цены, которые ниже себестоимости единицы продукции, приводят к убыткам.

Виды производственных затрат

Производство связано как с постоянными, так и с переменными затратами. Например, постоянные затраты на производство автомобиля будут включать оборудование, а также заработную плату рабочих. По мере увеличения темпов производства постоянные издержки остаются постоянными.

Переменные затраты увеличиваются или уменьшаются по мере изменения объема производства. Коммунальные расходы являются ярким примером переменных затрат, поскольку обычно требуется больше энергии по мере увеличения масштабов производства.

Предельные издержки производства относятся к общим затратам на производство одной дополнительной единицы продукции. В экономической теории фирма будет продолжать расширять производство товара до тех пор, пока ее предельные издержки производства не сравняются с ее предельным продуктом (предельным доходом). Это, в свою очередь, будет иметь тенденцию равняться его продажной цене.

Особые указания

У производителей могут быть варианты, если себестоимость производства превышает продажную цену продукта. Первое, что они могут рассмотреть, это снизить себестоимость производства. Если это невозможно, им, возможно, придется пересмотреть свою структуру ценообразования и маркетинговую стратегию, чтобы определить, могут ли они оправдать повышение цены или могут ли они продавать продукт новой демографической группе. Если ни один из этих вариантов не работает, производителям, возможно, придется приостановить свою деятельность или закрыться навсегда.

Вот гипотетический пример, показывающий, как это работает, используя цену на нефть. Допустим, цены на нефть упали до 45 долларов за баррель. Если себестоимость добычи колеблется в пределах от 20 до 50 долл. США за баррель, то у производителей с высокой себестоимостью добычи возникнет отрицательная ситуация с наличностью. Эти компании могли остановить производство до тех пор, пока отпускные цены не вернутся на прибыльный уровень.

Как определяются производственные затраты?

Чтобы расходы считались производственными затратами, они должны быть непосредственно связаны с получением доходов компании. Производители несут производственные затраты, связанные с сырьем и рабочей силой, необходимыми для создания их продукции. Отрасли сферы услуг несут производственные затраты, связанные с трудом, необходимым для реализации и предоставления их услуг. Роялти, причитающиеся компаниям, занимающимся добычей природных ресурсов, также считаются производственными издержками, как и налоги, взимаемые государством.

Как рассчитываются производственные затраты?

Производство связано как с прямыми, так и с косвенными затратами. Прямыми затратами на производство автомобиля, например, будут такие материалы, как пластик и металл, а также заработная плата рабочих. Косвенные затраты включают накладные расходы, такие как арендная плата и коммунальные платежи. Общая себестоимость продукта может быть определена путем суммирования общих прямых затрат на материалы и рабочую силу, а также общих производственных накладных расходов. Чтобы определить себестоимость единицы продукции, разделите эту сумму на количество единиц, произведенных за период, покрываемый этими затратами.

Чем производственные затраты отличаются от производственных затрат?

Стоимость производства относится ко всем расходам, связанным с ведением бизнеса компанией, в то время как стоимость производства представляет собой только расходы, необходимые для изготовления продукта. В то время как производственные затраты включают как прямые, так и косвенные затраты на ведение бизнеса, производственные затраты отражают только прямые затраты.