Строительство, проектирование, пусконаладочные работы котельных и газопроводов| ООО «Монтаж.Наладка.Пуск»

+7(351)776-85-20
г. Челябинск, Троицкий тракт 9
email: [email protected] Смотреть на карте

Заказать звонок

Газификация. C чего начать?

Газоснабжение

Котельные под ключ

Теплоснабжение

Электроснабжение

Узлы учета

Автоматизация процессов и КИПиА

Инженерные системы от компании «Монтаж. Наладка.Пуск»

Компания «Монтаж.Наладка.Пуск» с 2004 года работает в промышленном и гражданском строительстве

на объектах Ростехнадзора

и предлагает оптимальные решения инженерных задач на предприятиях.

Компания предоставляет полный спектр услуг, под ключ:

— Обследование объекта строительства, помощь в составлении технического задания;

— Подбор оборудования, расчет предварительной стоимости;

— Изготовление проекта

— Поставка оборудования

— Монтаж

— Пусконаладочные работы

— Обучение персонала

— Гарантийное и сервисное обслуживание.

За 16 лет работы нашими клиентами стали более 100 предприятий, среди них ОАО «Мечел», ОАО «Электромашина», Группа компаний «ИНСИ», Челябинский Цинковый завод, РАО РЖД, Челябинский Тракторный завод, ЧСДМ, ООО «ЧПМК»,  ООО «ВОЛМА-Челябинск», ЗАО «КОНАР», ОАО «ЧЗПСН-Профнастил», ОАО «Трубодеталь», Фабрика «ЮжУралКартон»  и другие.

Газопроводы

Котельные

Котельные

Диагностика сварочных работ

Наши клиентыЕще более 100 компаний стали нашими клиентами

Наши объекты

Котельная на КАМАЗ-Центр г.Челябинск

ООО “ВОЛМА-Челябинск”: котельная 100 КВт

Мечел ОАО «Уральская кузница» г. Чебаркуль

Воздушное отопление на ООО «Мечел-Сервис»

ООО “ВОЛМА-Челябинск”: котельная 400 КВт

Котельная мощностью 385 КВт, г.Челябинск, р-н АМЗ (2012 г)

ООО «Фабрика Южуралкартон» г.Коркино

ОАО «Электромашина» г.Челябинск

ОАО «ИНСИ» (Завод автоклавного газобетона)

ООО «Юкорт» г. Нефтеюганск

Завод Силач, газопровод

ВСЕ ОБЪЕКТЫ

Свидетельства и разрешения

Работы на объектах Ростехнадзора ведутся со строгим соблюдением всех ГОСТов и СНиП (строительных норм и правил).

Осуществляется Экспертиза проекта и Технический надзор за строительством.

Проектное СРО

Строительное СРО

БЕСПЛАТНО рассчитайте стоимость вашего проекта

Оставьте заявку или свяжитесь с нами по телефону, наш специалист БЕСПЛАТНО приедет к Вам и сделает предварительный расчет стоимости вашего проекта. 

+7 (351) 776-85-20

г. Челябинск, Троицкий тракт 9, корпус 2, офис 29.

Заказать выезд специалиста

Написать нам

Задайте вопрос, наш специалист Вам перезвонит и уточнит все детали

Жгулев Г.

В. Пуск и наладка энергоблоков

Тепловая часть ТЭС, АЭС, ТЭЦ

• Каталоги по тепловой части ТЭС, АЭС, ТЭЦ

• Парогазотурбинные установки

Топливно-энергетический комплекс

• Аккумуляторы тепловой энергии

• Альтернативная энергетика

• Биотопливо, биоэнергетика

• Бытовые холодильники

• Ветроэнергетика

• Водоподготовка

• Водородная энергетика

• Гелиоэнергетика

• Геотермальная энергетика

• Гидротехнические сооружения

• Заземление и молниезащита

• История энергетики

• Качество электроэнергии

• Котельные установки

• Криогенная техника и технология

• Малая гидроэнергетика

• Математические задачи энергетики

• Материалы конференций

• Механическое и энергетическое оборудование

• Монтаж, эксплуатация и ремонт электрооборудования

• Надежность электроснабжения

• Нормативно-техническая документация (НТД)

• Опыт строительства гидроузлов

• Основы электромеханики

• Переходные процессы в электроэнергетических сетях

• Периодика по ТЭК

• Проектирование холодильных установок

• Рабочие вещества холодильной и криогенной техники

• Рабочие режимы гидроэнергетических систем

• Релейная защита и автоматизация ЭС

• Ремонт и монтаж холодильных установок

• Светотехника и источники света

• Справочники по кабельно-проводниковой продукции

• Справочники по оборудованию

• Справочники проектировщика

• Теоретические основы электротехники (ТОЭ)

• Тепло- и массообмен

• Тепловая часть ТЭС, АЭС, ТЭЦ

• Тепловые насосы

• Тепловые сети

• Теплообменные аппараты

• Теплотехника

• Термоэлектрическая энергетика

• Техника высоких напряжений

• Техническая термодинамика

• Типовые проекты и решения

• Топливо и теория горения

• Холодильная и криогенная техника

• Холодильные машины и аппараты

• Холодильные технологии

• Экономика энергетики

• Электрические и теплотехнические измерения

• Электрические и электронные аппараты

• Электрические машины

• Электрические системы и сети

• Электрические станции и подстанции

• Электромагнитная совместимость в электроэнергетике

• Электромеханические системы

• Электрооборудование бытовых приборов

• Электропривод

• Электроснабжение

• Электротехнические материалы

• Электротехнологические установки

• Электроэнергетика

• Энергетические системы и комплексы

• Энергетический аудит

• Энергетический менеджмент

• Энергосбережение

• Ядерная и термоядерная энергетика

• формат djvu
• размер 8. 47 МБ
• добавлен
  19 июля 2011 г.

М.: Энергия, 1978. —256 с, ил.
В книге изложен опыт проведения пуска и наладки энергетических
блоков мощностью 300, 500 и 800 МВт после монтажа; освещены
основные технические требования, предъявляемые к оборудованию, при
приемке из монтажа, порядок подготовки к первичному пуску, правила
и нормы первичных пусков, способы выявления, предупреждения и
устранения неполадок, методы наладки при индивидуальном и
комплексном опробовании механизмов, узлов, схем, установок и
агрегатов.
Книга рассчитана на наладочный и оперативный персонал тепловых
электростанций.

Похожие разделы

1. Академическая и специальная литература
2. Топливно-энергетический комплекс
3. Гелиоэнергетика

1. Академическая и специальная литература
2. Топливно-энергетический комплекс
3. Ядерная и термоядерная энергетика

Смотрите также

• формат tif
• размер 41. 63 МБ
• добавлен
  18 сентября 2011 г.

М.: Энергия, 1976. — 207 с. Главы: Организация монтажных работ и подготовка к монтажу оборудования машинного зала. Монтаж конденсаторов. Монтаж цилиндров турбин. Монтаж системы регулирования турбин. Монтаж турбогенераторов. Монтаж масляной системы турбоагрегата. Монтаж насосных агрегатов. Монтаж вспомогательного оборудования машинного зала. Пуск и наладка турбоагрегата и вспомогательного оборудования после монтажа. Техника безопасности и противо…

• формат djvu
• размер 17.59 МБ
• добавлен
  18 октября 2010 г.

М.: Энергия, 1976. — 207 с. В доступной форме изложены все основные сведения по главам: Организация монтажных работ и подготовка к монтажу оборудования машинного зала. Монтаж конденсаторов. Монтаж цилиндров турбин. Монтаж системы регулирования турбин. Монтаж турбогенераторов. Монтаж масляной системы турбоагрегата. Монтаж насосных агрегатов. Монтаж вспомогательного оборудования машинного зала. Пуск и наладка турбоагрегата и вспомогательного оборуд…

• формат tif
• размер 52.97 МБ
• добавлен
  18 сентября 2011 г.

Энергоатомиздат, 1987. — 256 с. В книге изложены правила и нормы пуска, эксплуатации и останова энергоблоков мощностью 300, 500, 800, 1200 МВт на сверхкритических параметрах пара и на различных видах топлива. Рассмотрены стационарные и переходные режимы работы энергоблоков.rn

• формат djvu
• размер 4.55 МБ
• добавлен
  09 августа 2009 г.

Энергоатомиздат. 1987 г. В книге изложены правила и нормы пуска, эксплуатации и останова энергоблоков мощностью 300, 500, 800, 1200 МВт на сверхкритических параметрах пара и на различных видах топлива. Рассмотрены стационарные и переходные режимы работы энергоблоков.

• формат djvu
• размер 5.02 МБ
• добавлен
  03 сентября 2010 г.

Изложены основы проектирования принципиальной тепловой схемы энергоблоков со сверхкритическими и суперкритическими параметрами. Дана методика конструкторского расчета принципиальной тепловой схемы турбоустановки. Приведены примеры моделирования и расчета готовой схемы. Описаны характеристики испарительной установки в тепловой схеме энергоблока. Для студентов, обучающихся по магистрской образовательной программе «Энергосбережение при производстве…

• формат djvu
• размер 3.43 МБ
• добавлен
  17 января 2012 г.

Мн.: Наука и техника, 1978 — 248с. Книга посвящена исследованию, разработке и внедрению систем автоматического регулирования мощности крупных энергоблоков и блочных конденсационных электростанций. Большое внимание уделяется комбинированным системам регулирования мощности. Приводятся результаты создания систем автоматического регулирования мощности энергоблоков на базе серийно выпускаемых регуляторов, а также специализированного минипроцессора, о…

• формат pdf
• размер 14.27 МБ
• добавлен
  18 марта 2011 г.

М.: Энергия, 1978 В книге изложен опыт проведения пуска и наладки энергетических блоков мощностью 300, 500 и 800 МВт после монтажа; освещены основные технические требования, предъявляемые к оборудованию, при приемке из монтажа, порядок подготовки к первичному пуску, правила и нормы первичных пусков, способы выявления, предупреждении и устранения неполадок, методы наладки при индивидуальном и комплексном опробовании механизмов, узлов, схем, устан. ..

• формат tif
• размер 11.84 МБ
• добавлен
  09 августа 2009 г.

М.: Энергия, 1971 В книге изложены правила и нормы пуска, эксплуатации и останова энергоблоков большой мощности на сверхкритических параметрах пара и на различных видах топлива. Рассмотрены стационарные и переходные режимы работы энергоблоков.rn

• формат doc
• размер 470.32 КБ
• добавлен
  02 февраля 2009 г.

Учебное пособие для студентов-теплоэнергетиков. Рассмотрены основные понятия, определения и количественные показатели надежности. Приведены отказы и повреждения в работе энергооборудования ТЭС. Подробно даны методические подходы к расчету надежностных показателей энергоблоков, к выбору резервов на ТЭС и в энергосистеме, к учету режимной надежности энергоблоков. Рассмотрены вопросы обеспечения надежности энергооборудования.

• формат rtf
• размер 23.87 МБ
• добавлен
  30 января 2011 г.

Разработка котлов с кольцевой топкой для ТЭС на бурых, каменных углях и лигнитах. Всё о технологии кольцевой топки, примеры реконструкции действующих энергоблоков.

Электромонтажные работы, пуск и наладка

Компания ООО «ЗЕВС КАПИТАЛ» оказывает услуги по полному комплексу монтажных и пуско-наладочных работ в различных проектах по энергоснабжению объектов. Мы имеем значительный опыт в области разработки и реализации проектов, связанных с монтажом такого оборудования, как газопоршневые и дизельные электростанции, стабилизаторы напряжения, источники бесперебойного питания.

Квалифицированные инженеры – энергетики нашей компании проведут весь комплекс электротехнических, монтажных и пуско-наладочных работ электростанций любой сложности.

Итак, электрогенератор доставлен на Ваш объект. После выяснения пожеланий заказчика и рекомендаций нашего инженера вырабатывается общий план работ согласно требованиям нормативных документов и инструкций по установке электростанции.

Для того, чтоб генератор обеспечил Ваш дом надежным и качественным электричеством, надо пройти три этапа:

Пуско-наладка, проведённая сертифицированными и аттестованными специалистами, является обязательным условием сохранения гарантии на электростанцию.

Список работ, проводимых при пуско-наладке, может несколько изменяться от конкретной ситуации на объекте, однако предварительный список работ мы можем предоставить уже сейчас.

Наименование проверок и работ при пуско-наладке дизельной электростанции

Генератор

• Генератор и система возбуждения
• Контроль системы возбуждения
• Контроль сопротивления изоляции обмоток статора
• Контроль правильности соединения обмоток статора
• Контроль симметричности сопротивления обмоток статора

Двигатель

• Контроль системы газовыхлопа (диаметр, размеры насадки, крепежные элементы, изоляция)
• Контроль системы воздухозабора (чистота, соответствие фильтра), проверка сапуна двигателя
• Контроль приточно-вытяжной вентиляции (циркуляции воздуха), открытие жалюзи, угол поворота решеток
• Контроль и заправка системы охлаждения
• Контроль и заправка системы смазки
• Контроль и заправка топливной системы
• Контроль и заправка стартерной (ых) батареи (ей )( уровень электролита, клеммы, их покрытие и затяжка)

Электропроводка

• Контроль/подключение силовых кабелей (соединение, диаметр)
• Контроль телекоммуникаций между панелью управления и дизель – генератором
• Контроль подключения панели ATI /CTI (ABP) (правильность и надежность подключения).
• Контроль выходного защитного выключателя ДГУ
• Контроль сопротивления изоляции силовых и контрольных кабелей
• Контроль электрических соединений в электросхеме топливного бака
• Контроль подключения питания СН(собственные нужды) ДГУ
• Контроль защитных автоматических выключателей СН
• Контроль чередования фаз

Системы контроля и автоматизации

• Проверка контрольно-измерительных приборов и светодиодов аварийной сигнализации
• Контроль сигнализации уровня топлива
• Контроль сигнализации высокой температуры охлаждающей жидкости
• Контроль сигнализации низкого давления масла
• Контроль сигнализации заряда аккумуляторной батареи (ей)
• Контроль сигнализации перегрузки ДГУ.
• Контроль сигнализации невозможности запуска ДГУ
• Контроль сигнализации аварийного останова ДГУ
• Контроль системы «горячего резерва» (подогреватель ДГУ)
• Контроль сигнализации низкого сопротивления изоляции (если есть)
• Контроль сигнализации низкого уровня охлаждающей жидкости (если есть)
• Контроль сигнализации высокого и низкого напряжения генератора
• Испытания ДГУ на различных режимах
• Испытание ДГУ в режиме «холостого хода»
• Контроль и настройка выходных параметров ДГУ (напряжение и частота)
• Контроль и настройка параметров на срабатывание элементов защиты сети генератора (реле контроля фаз, реле контроля нейтрали)
• Испытание ДГУ в режиме «Тест»
• Испытание ДГУ в режиме «Авто» на реальной нагрузке с записью параметров работы ДГУ
• Контроль выходного напряжения и частоты, настройка (если необходимо)
• Контроль и настройка (если возможно) работы ATI /CTI (ABP)
• Регулировка параметров временной задержки (если возможно)
• Контроль инсталляции (выявление и устранение подтеков и неплотностей)

Инструкции Заказчика

• Контроль соответствия поставки.
• Документация.
• Инструменты.
• Чертежи и электросхемы.
• Запуск установки и инструктаж Заказчика по его выполнению.
• Запасные части.
• Правила эксплуатации. Вводный курс.
• Акт ввода в эксплуатацию и подпись Заказчика.

Мы выполняем весь комплекс электротехнических, монтажных и пуско-наладочных работ любой сложности по всей территории АР Крым и,  рекомендуем проведение комплексных работ сертифицированными специалистами, всем заинтересованным в долговечной и надежной работе своего оборудования.

• МОНТАЖ  И ОБСЛУЖИВАНИЕ ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ
• УСТАНОВКА ЭЛЕКТРОСТАНЦИИ

Перечень основных работ по монтажу и пуско-наладке ИБП

• Подготовка модуля ИБП к подключению.
• Подготовка аккумуляторных модулей к подключению.
• Монтаж силовых электрических и коммуникационных соединений к модулю ИБП.
• Подключение аккумуляторных модулей к ИБП.
• Проверка индикации ИБП.
• Контроль состояния электрических проводов и соединений.
• Контроль состояния и работоспособности силовых элементов ИБП.
• Контроль состояния и работоспособности охлаждающих вентиляторов.
• Проверка и регулировка работы модуля выпрямителя.
• Проверка и регулировка работы модуля заряда аккумуляторов.
• Проверка и регулировка работы модуля инвертора.
• Проверка и регулировка работы контрольной платы Logic Board (Monitor board).
• Проверка и регулировка внутренних установок и всех рабочих параметров ИБП.
• Проверка работоспособности системы внутренней диагностики ИБП.
• Проведение измерений значений электрических параметров ИБП и калибровка внутренних измерительных цепей.
• Демонтаж батарейного модуля.
• Визуальный осмотр аккумуляторов и силовых соединений на предмет отсутствия утечек электролита, вздутостей и окислившихся контактов.
• Измерение значений напряжения и остаточной емкости каждого аккумулятора.
• Монтаж модуля батарей.
• Монтаж модуля ИБП.
• Включение ИБП и проверка всех режимов его работы.
• Перевод ИБП в нормальный режим работ.
• Сдача работ заказчику с оформлением актов ввода в эксплуатацию.
• Инструкции Заказчику о правилах и приемах работы с ИБП.

По завершении работ монтажа и пуско-наладки специалисты компании проводят испытания работоспособности установленного оборудования с целью проверки правильной работы системы, а также необходимое обучение технического персонала Заказчика правилам эксплуатации.

ООО «ЗЕВС КАПИТАЛ» –  предлагает Вам  комплексные решения по гарантированному автономному энергообеспечению объектов и их дальнейшему сервисному обслуживанию на базе дизельных и газовых генераторов компании FG Wilson  (Engineering) Ltd (Великобритания), являясь официальным дилером:

• Энергоаудит объекта и разработку проектов с последующим согласованием.
• Выездная консультация инженера энергетика на объекте, чтобы помочь Вам определиться с конкретной моделью электрогенератора, определиться в объеме электротехнических и монтажных работ.
• Выбор генераторной установки оптимальной конфигурации, соответствующей потребностям объекта и характеру эксплуатации.
• Качественный монтаж оборудования, вспомогательные электротехнические работы, пуск и наладку электрогенераторов.
• Сервисное обслуживание реализуемых проектов –  проводим регулярные техосмотры и регламентные работы, обеспечиваем клиентов расходными материалами, проводим техобслуживание и ремонт.

Пусконаладочные работы на котельной. Пусконаладка котельной. Пуск котельной. Пуск котла. Наладка котла. Режимно-наладочные испытания котельной.

Пуско-наладка оборудования

21 июня 2022

Оздоровительный комплекс «Сибур-Юг» в г.Анапа

Реконструкция системы холодоснабжения комплекса

Поставка и монтаж чиллера Carrier — 1300 кВт холода

06 июня 2022

ХАБ «Озон-Аксай» 2 очередь

Запущен Логистический ХАБ «Озон-Аксай» (37. 000 м2) в г.Аксай

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании VTS / Comfort Deluxe.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции. 

Суммарные мощности — 800 кВт холода, 155.000 м3/ч приточного воздуха.

13 мая 2022

ТЦ Сити-центр в г.Краснодар

Модернизация системы холодоснабжения

Поставка и монтаж чиллера Carrier — 520 кВт холода

05 мая 2022

Дача Del Sol в г.Анапа Витязево

Комплекс жилых коттеджей с пунктом общественного питания в п.Витязево

Кондиционирование и вентиляция , Оборудование MDV, VTS

Суммарные мощности холода 330 кВт, приточного воздуха 15.000 м3/ч

03 мая 2022

Табрис супермаркет в г.Анапа

Запущен супермаркет «Табрис» (14.200 м2) в г.Анапа

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  Carrier/ Remak/ MDV.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования, вентиляции, отопления.

Суммарные мощности — 1230 кВт холода, 145.000 м3/ч приточного воздуха.

24 марта 2022

Красная Площадь в г.Туапсе

Реконструкция системы холодоснабжения комплекса

Поставка и монтаж чиллера Trane — 300 кВт холода

05 марта 2022

РЦ Yandex.Market в г.Аксай

Запущен распределительный центр Yandex.Market (24.000 м2) в г.Аксай

Система вентиляции, отопления выполнена на оборудовании  VTS | MDV.

Полный комплекс работ по системе вентиляции и отопления. 

Суммарные мощности — 150 кВт холода, 35.000 м3/ч приточного воздуха.

28 января 2022

Аэропорт Анапа — Международный териминал2

Запущен международный терминал 2 аэропорта  (5.000 м2) в г.Анапа 

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  Korf.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции комплекса.

Суммарные мощности — 550 кВт холода, 28.000 м3/ч приточного воздуха.

20 января 2022

БЦ КЕРСТЕН — Red Cadet

Запущен бизнес центр Керстен — Red Cadet (7.900 м2) в г.Санкт-Петербург

Система кондиционирования выполнена на оборудовании  Carrier .

Полный комплекс работ по системе хладоцентр, Shell&Core кондиционирования и вентиляции.

Студия звукозаписи 

Суммарные мощности — 700 кВт холода.

15 сентября 2021

Ресторан и дегустационный зал Шато де Талю

Запущен ресторан и дегустационный зал «Шато де Талю» (1.500 м2) в г.Геленджик

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  Carrier / NED.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования, вентиляции.

 

10 сентября 2021

Кореновский сахарный завод — Агрокомплекс

Запущена система отопления новой линии сахарного завода в г. Кореновск

Полный комплекс работ по системе отопления и теплоснабжения. 

 

15 июля 2021

Табрис супермаркет в г.Сочи

Запущен супермаркет «Табрис» (4.000 м2) в г.Сочи

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  ComfortDeluxe / MDV.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 310 кВт холода, 22.000 м3/ч приточного воздуха.

20 мая 2021

Оздоровительный комплекс «Дагомыс»

Реконструкция системы холодоснабжения

Поставка винтового чиллера Carrier — 510 кВт холода

20 мая 2021

Movenpick Resort & SPA Anapa Miracleon — Отель 5* Анапа Витязево

Запущен Гостиничный комплекс «Movenpick Resort & SPA Anapa Miracleon»  — «Great Eigth Miracleon» (15.000 м2) в г.Анапа Витязево

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  Carrier / VTS.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции и холодоснабжения комплекса.

Хладоцентр комплекса всех зданий, СПА, Банкетный зал

Суммарные мощности — 1.500 кВт холода, 84.000 м3/ч приточного воздуха.

25 марта 2021

ХАБ в Новороссийске

Запущен распределительный центр ХАБ (19.200 м2) в г.Новороссийск

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  NED / Toshiba.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции. 

Суммарные мощности — 600 кВт холода, 165.000 м3/ч приточного воздуха.

17 марта 2021

Стадион Краснодар-2

Система холодоснабжения стадиона Краснодар-2 и тренировочного комплекса в а.Четук

Поставка чиллеров Carrier — 1800 кВт холода 

05 февраля 2021

Табрис супермаркет в г.Краснодар

Запущен супермаркет «Табрис» (3. 100 м2) в г.Краснодар ул.Петра Метальникова

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  Carrier/ VTS/ MDV.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 230 кВт холода, 16.000 м3/ч приточного воздуха.

25 ноября 2020

Распределительный центр — FixPrice

Запущен распределительный центр FixPrice (68.000 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования, вентиляции, отопления выполнена на оборудовании  VTS / Carrier | MDV.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции. 

Суммарные мощности — 350 кВт холода, 45.000 м3/ч приточного воздуха.

15 октября 2020

ОЗОН — АКСАЙ

Запущен Логистический ХАБ «Озон-Аксай» (38.000 м2) в г.Аксай

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании VTS / Comfort Deluxe.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.  

Суммарные мощности — 850 кВт холода, 180.000 м3/ч приточного воздуха.

27 августа 2020

Винзавод «Шато де Талю»

Запущен винзавод  «Шато де Талю» (17.500 м2) в г.Геленджик

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  Carrier / NED / Comfort Deluxe.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования, вентиляции, отоплению всех помещений завода.

Суммарные мощности — 650 кВт холода.

18 апреля 2020

Табрис супермаркет в г.Геленджик

Запущен супермаркет «Табрис» (1.300 м2) в г.Геленджик ул.Луначарского

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  Carrier/ VTS/ MDV.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 230 кВт холода, 16.000 м3/ч приточного воздуха.

29 октября 2019

Клиника Екатерининская г. Краснодар, ул.Герцена

Запущена клиника «Екатерининская» (7.500 м2) в г.Краснодар ул.Герцена

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  Trane / NED / MDV.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 1.000 кВт холода, 56.000 м3/ч приточного воздуха.

13 июля 2019

Леруа Мерлен в г.Краснодар БЗО

Запущен торговый центр «Леруа Мерлен» (10.000 м2) в г.Краснодар БЗО ул.Покрышкина

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  Lennox / VTS.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 800 кВт холода, 42.000 м3/ч приточного воздуха.

22 февраля 2019

Торговый центр «Майкоп Молл» & Лента

Запущен торговый центр «Майкоп-Молл» (15.600 м2) в г.Майкоп

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  Carrier / VTS / Comfort Deluxe.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции. Гипермаркет Лента — Shell&Core.

Суммарные мощности — 1.800 кВт холода, 225.000 м3/ч приточного воздуха.

11 января 2019

Café Krasnodar — Ресторан в парке ФК «Краснодар»

Запущен Ресторан — Кафе в «Парк ФК Краснодар » (1.400 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  Carrier / Daikin / VKT.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования.

Суммарные мощности — 320 кВт холода, 24.000 м3/ч приточного воздуха.

18 декабря 2018

Гостиница Four Points by Sheraton Krasnodar

Запущен Гостиничный комплекс «Sheraton» (14.000 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  Carrier / Trane / Ned.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции и холодоснабжения комплекса.

Суммарные мощности — 1.500 кВт холода, 134.000 м3/ч приточного воздуха.

17 декабря 2018

Кубанский комбинат хлебопродуктов

Запущен Кондитерский Комбинат Кубань в «Индустриальный парк Магнит» (32.000 м2) в п.Дорожный

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  ВЕЗА / Comfort Deluxe.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции производства.

Суммарные мощности — 6.200 кВт холода, 590.000 м3/ч приточного воздуха.

12 сентября 2018

Новый административный офис АО «Тандер»

Запущен новый административный офисный 3 этаж руководства «Магнит» (1.100 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  Carrier / Comfort Deluxe / VKT / Тион.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции. Работы выполнены с учетом высоких требований к дизайну / шумам / влажности / качеству воздуха в сжатые сроки -1. 5 мес

Суммарные мощности — 190 кВт холода, 8.000 м3/ч приточного воздуха.

16 августа 2018

Зона АБК Ikea Адыгея

Запущен новый блок АБК в «Икея Адыгея» (2.000 м2)

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  SystemAir / Trane.

Комплекс работ от Shell&Core по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 240 кВт холода, 14.000 м3/ч приточного воздуха.

21 апреля 2018

Торговый центр «Сказка» с ГМ Ашан в г.Краснодар

Запущен торговый центр «СКАЗКА» (15.000 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  TRANE / VTS / Comfort Deluxe.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования, отоплению и  вентиляции.

Суммарные мощности — 650 кВт холода, 75.000 м3/ч приточного воздуха.

20 декабря 2017

ТЦ Красная Площадь в г. Новороссийск

Запущен торговый центр «КРАСНАЯ ПЛОЩАДЬ» (100.000 м2) в г.Новороссийск 2-й этап

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  TRANE / NED.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 2.900 кВт холода, 255.000 м3/ч приточного воздуха.

17 октября 2017

Грибной комплекс АО «Тандер» на 6500 тн в год

Грибной комплекс «Сельская ярмарка» в пос.Дорожный

Полный комплекс работ по монтажу и наладке климатического оборудования технологической части и зон АБК

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании Christiaens, York, Aircut, Carrier, MDV.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 6.200кВт холода, 187.000 м3/ч приточного воздуха.

09 октября 2017

Новая столовая Академии ФК «Краснодар»

Столовый корпус 2. 400 м2 на 350 чел.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании:

Чиллера Carrier 650кВт, приточно-вытяжная вентиляция Aircut 38.000м3/ч, фанкойлы Carrier 44шт.

Полный комплекс работ «под ключ» по системе кондиционирования, вентиляции, отоплению

20 июля 2017

Гипермаркет «МАГНИТ» (7.000 м2) в г.Ростов-на-Дону

Гипермаркет «МАГНИТ» (7.000 м2) в г.Ростов-на-Дону, ул.Вавилова

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании Carrier, Евровент, TOSHIBA.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 890кВт холода, 56.000 м3/ч приточного воздуха.

15 июля 2017

Хладоцентр АО Тандер

Новый хладоцентр АО Тандер в г.Краснодар

Чиллера Carrier с водяным охлаждением и градирнями Baltimore

Проектная холодильная мощность хладоцентра — 6. 000 кВт

Общая мощность системы хладоснабжения Carrier 9.500 кВт.

Обеспечивает системой кондиционирования весь головной офис компании.

10 июля 2017

КРОП-ПИВО горячий цех варки

Система кондиционирования на основе испарительных кондиционеров Comfort Deluxe 10 шт. х 18.000 м3/ч позволила снизить температуру в помещении с 55’C до 34’C c минимальными капитальными и энерго затратами (Nэл=14 кВт)

15 июня 2017

ТЦ Бирюза в п.Лазаревское

Торговый центр «Бирюза» в поселке Лазаревская 8.200 м2

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании Carrier 670кВт, приточно-вытяжная вентиляция Aircut 2х36.000м3/ч, фанкойлы Comfort Deluxe 151шт.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования, вентиляции, отоплению

23 февраля 2017

Винзавод «Гай-Кодзор» в г. Анапа

Запущен линия производства вина Gai-Kodzor с дегустационными залами и шоурумом в г.Анапа.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER, Aircut, MDV .

Полный комплекс работ по системе кондиционирования, вентиляции, отопления.

Суммарные мощности — 146 кВт холода, 24.000 м3/ч приточного воздуха.

26 декабря 2016

Гипермаркет «МАГНИТ» (2.000 м2) в г.Апшеронск

Гипермаркет «МАГНИТ» (2.000 м2) в г.Апшеронск

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании Carrier, Евровент, TOSHIBA.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции, отоплению, теплоснабжению.

Суммарные мощности — 270кВт холода, 32.000 м3/ч приточного воздуха.

14 декабря 2016

Гипермаркет «Лента» в г.Краснодар (Западный обход)

Гипермаркет «ЛЕНТА» (14.000 м2) в г. Краснодар (западный обход)

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании VTS, Comfort Deluxe.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования, вентиляции, отопления.

Суммарные мощности — 1.300кВт холода, 130.000 м3/ч приточного воздуха.

27 сентября 2016

Торговая галерея «ЦЕНТР ГОРОДА» В ЖК «БОЛЬШОЙ»

Первая и вторая очередь

Система центрального кондиционирования стилобата ЖК «Большой» в Центре Города — «Меритон» общей площадью 36.000 м2

Чиллеры + драйкулеры Carrier 2.000 кВт холода

Фанкойлы Comfort Deluxe 420 шт.

Сплит-системы Lessar 85 шт.

Полный комплекс работ по монтажу кондиционирования, вентиляции, отопления, систем автоматизации

15 августа 2016

Распределительный комплекс X5 Group в г.Адыгейск

Система вентиляции кондиционирования и отопления РЦ «Пятерочка», «Карусель», «Перекресток» общей площадью 45. 000 м2

Компрессорно-конденсаторные блоки НЕД, VRV Carrier 850 кВт холода

Приточные установки НЕД 185.000 м3/ч

Полный комплекс работ по оптимизации проекта, монтажу кондиционирования, вентиляции, отопления, систем автоматизации

26 июля 2016

Гипермаркет «МАГНИТ» (4.600 м2) в г.Краснодар (западный обход) в ТЦ Западный

Гипермаркет «МАГНИТ» (4.600 м2) в г.Краснодар (западный обход)

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CLINT, Евровент, Comfort Deluxe.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования, вентиляции.

Суммарные мощности — 720кВт холода, 52.000 м3/ч приточного воздуха.

19 июля 2016

Цех переработки изделий из полиэтилена «Новые Технологии»

Завод по производству ПЭНД гранул в пос.Тахтамукай (3.000м2)

Система испарительного охлаждения и вентиляции выполнена на оборудовании Comfort Deluxe.

Полный комплекс работ по подбору и монтажу системы.

Суммарные мощности — 22 биокондиционера, 396.000 м3/ч приточного воздуха.

26 июня 2016

Гипермаркет «МАГНИТ» (2.300 м2) в г.Ростов-на-Дону

Гипермаркет «МАГНИТ» (2.300 м2) в г.Ростов-на-Дону, ул.Суворова

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании BlueBox, Евровент, TOSHIBA.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 240кВт холода, 34.000 м3/ч приточного воздуха.

21 сентября 2015

Выставочно-конгрессный комплекс «Экспоград Юг», г. Краснодар

Система центрального кондиционирования выставочного комплекса ЭКСПОГРАД-ЮГ общей площадью 80.000 м2

Чиллеры + руфтопы Trane 5.900 кВт холода

Фанкойлы Comfort Deluxe — 84 шт.

Приточные установки НЕД более 120.000 м3/ч

Полный комплекс работ по оптимизации проекта, монтажу кондиционирования, вентиляции, отопления, систем автоматизации

02 сентября 2015

Производственные цеха ЗАО «Тандер» в ст. Новотитаровская

Запущены производственные цеха «ТД Холдинг» в ст.Новотитаровская (5.500 м2)

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании Trane, AIRCUT, WOLF, Comfort Deluxe.

Полный комплекс работ по пороектированию и монтажу систем кондиционирования, вентиляции.

Суммарные мощности — 1.500кВт холода, 180.000 м3/ч приточного воздуха.

20 августа 2015

Гипермаркет «МАГНИТ» (12.900 м2) в г.Краснодар (западный обход)

Гипермаркет «МАГНИТ» (12.900 м2) в г.Краснодар (западный обход)

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании Trane, AIRCUT, Comfort Deluxe.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования, вентиляции, отопления.

Суммарные мощности — 1.800кВт холода, 158.000 м3/ч приточного воздуха.

05 августа 2015

Фасовочные цеха ЗАО «Тандер» в ст.Пластуновская

Запущены производственные цеха «ТД Холдинг» в ст. Пластуновская (8.500 м2)

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании Carrier, Trane, AIRCUT, WOLF, Comfort Deluxe.

Полный комплекс работ по проектированию и монтажу систем кондиционирования, вентиляции.

Суммарные мощности — 1.400кВт холода, 128.000 м3/ч приточного воздуха.

15 июля 2015

ЖК Акватория — г.Геленджик

Система центрального кондиционирования жилого комплекса общей площадью более 90.000 м2

Чиллеры Carrier + градирни Baltimore 5.500 кВт холода

Фанкойлы Comfort Deluxe более 1200 шт.

Полный комплекс работ по проектированию, монтажу кондиционирования, вентиляции, отопления, водоснабжения и канализации, систем автоматизации

18 марта 2015

супермаркет Табрис Кубанонабережная

Запущен супермаркет «ТАБРИС» (16.000 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования выполнена на оборудовании CARRIER  вентиляции выполнена на оборудовании REMAK.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования, вентиляции, отопления, автоматизации и диспетчеризации.

Суммарные мощности — 1.250кВт холода, 168.000 м3/ч приточного воздуха.

20 января 2015

Гипермаркет «Магнит» в ст.Староминская

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (4.000 м2) в г.Староминская

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER, TOSHIBA, Евровент.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования, вентиляции, отопления.

Суммарные мощности — 240кВт холода, 32.000 м3/ч приточного воздуха.

26 сентября 2014

гипермаркет «МАГНИТ» в г.Каменск-Шахтинский

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (3.000 м2) в г.Каменск-Шахтинский

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании VKT.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования, вентиляции, отопления.

Суммарные мощности — 250кВт холода, 26.000 м3/ч приточного воздуха.

16 сентября 2014

Распределительный центр МАГНИТ в г.Новороссийск

Запущен распределительный центр  «МАГНИТ» (19.000 м2) в г.Новороссийск

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании TOSHIBA , VKT.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования, вентиляции, отопления.

Суммарные мощности — 220кВт холода, 32.000 м3/ч приточного воздуха.

15 августа 2014

офисный центр «Павловский» в г.Краснодар

Запущен офисный центр «Павловский» (3.000 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  Carrier / AirCut / Comfort Deluxe.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 580 кВт холода, 23.500 м3/ч приточного воздуха.

08 августа 2014

Комплекс тренажерных залов «ЧЕМПИОН» в г. Краснодар

Запущен комплекс тренажерных залов «Чемпион» (30.000 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  General Climate / VTS / Comfort Deluxe.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 2.250 кВт холода, 253.000 м3/ч приточного воздуха.

01 августа 2014

гипермаркет «МАГНИТ» в г.Донецк

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (4.500 м2) в г.Донецк

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании Trane и Евровент.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования, вентиляции, отопления.

Суммарные мощности — 350кВт холода, 30.000 м3/ч приточного воздуха.

10 июня 2014

Торговый центр «Юбилейный»

Запущен торговый центр «Юбилейный» (3.500 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  Carrier / Rosenberg / Comfort Deluxe.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 400 кВт холода, 25.000 м3/ч приточного воздуха.

18 декабря 2013

Гипермаркет «Магнит» в г.Новочеркасск

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (3.600 м2) в г.Новочеркасск.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и Евровент.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 508кВт холода, 45.000 м3/ч приточного воздуха.

05 декабря 2013

гипермаркет «МАГНИТ» в г.Краснодар

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (1.900 м2) в г.Краснодар ТЦ «Карновал»

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании Carrier / Vertro.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования, вентиляции.

Суммарные мощности — 180кВт холода, 16.000 м3/ч приточного воздуха.

11 ноября 2013

ТРЦ «Красная Площадь» в г.Армавир

Запущен торговый центр «КРАСНАЯ ПЛОЩАДЬ» (60.000 м2) в г.Армавир

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  TRANE / NED.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 3.400 кВт холода, 285.000 м3/ч приточного воздуха.

01 ноября 2013

«РИС» в г.Краснодар, г.Анапа, г.Новороссийск

Запущено ШЕСТЬ ресторанов «РИС» в г.Краснодар 1-Мая, Комсомольский мкрн, СБС,  Юбилейный, г.Анапа, г.Новороссийск,

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании TOSHIBA / LESSAR / ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 590 кВт холода, 58.000 м3/ч приточного воздуха.

25 октября 2013

Казино «Нирвана» в Азов-Сити

Запущено новое Казино «НИРВАНА» в игровой зоне Азов-Сити (1. 200м2)

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  Carrier / VTS.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 240 кВт холода, 18.500 м3/ч приточного воздуха.

Применена система — «вентиляция вытеснением»

13 октября 2013

Гипермаркет «Магнит» в г.Армавир — ТРК «Красная Площадь»

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (5.700 м2) в г.Армавир.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 800кВт холода, 56.000 м3/ч приточного воздуха.

23 июля 2013

Гостиничный комплекс «» (1.800 м2) в г.Адлер

Запущен гостиничный комплекс «» (1.800 м2) в г.Адлер

Система кондиционирования выполнена на оборудовании Carrier & Comfort Deluxe

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 160 кВт холода.

10 июля 2013

«МАГНИТ» (16.500 м2) в г.Сочи (ул.Виноградная)

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (16.500 м2) в г.Сочи (ул.Виноградная)

Система вентиляции выполнена на оборудовании ROSENBERG.

Система кондиционирования выполнена на оборудовании Carrier & Comfort Deluxe

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 1.550 кВт холода, 82.000 м3/ч приточного воздуха.

15 мая 2013

Произврдственный цех «Constell Group» (8.000 м2) в п.Тахтамукай

Запущен производственный цех «Constell Group» (8.000 м2) в п.Тахтамукай (Производство пряников, вафли и зефира)

Система вентиляции выполнена на оборудовании ROSENBERG.

Система кондиционирования выполнена на оборудовании Carrier & Comfort Deluxe

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 1.120 кВт холода, 133.000 м3/ч приточного воздуха.

12 февраля 2013

Мебельный магазин OZ — «Анна Потапова»

Мебельный магазин «Анна Потапова» в ТРЦ OZ в г.Краснодар (9.600м2)

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании COMFORT DELUXE и VTS.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 750 кВт холода, 26.000 м3/ч приточного воздуха

20 июля 2012

Тепличный комплекс «Зеленая линия» (17.500 м2) в п.Пластуновской

Запущен цех сортировки тепличного комплекса ЗАО «Тандер» (17.500 м2) в п.Пластуновской

Технологический режим работы в цехе сортировки +18’C.

Система вентиляции выполнена на оборудовании Rosenberg.

Система кондиционирования выполнена на оборудовании Carrier & Comfort Deluxe

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 1.500 кВт холода, 245.000 м3/ч приточного воздуха.

15 мая 2012

«МАГНИТ» (6.400 м2) в г.Анапа

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (6.400 м2) в г.Анапа (Красная Площадь)

Система вентиляции выполнена на оборудовании ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 800 кВт холода, 65.000 м3/ч приточного воздуха.

12 мая 2012

«КРАСНАЯ ПЛОЩАДЬ» (32.000 м2) в г.Анапа

Запущен торговый центр «КРАСНАЯ ПЛОЩАДЬ» (32.000 м2) в г.Анапа

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  TRANE / NED.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 2.200 кВт холода, 245.000 м3/ч приточного воздуха.

20 апреля 2012

«СПОРТ-МАСТЕР» в ТЦ OZZ (2. 000 м2) в г.Краснодар

Запущен магазин «СПОРТ-МАСТЕР» в ТЦ OZZ (2.000 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  COMFORT DE LUXE / NED.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции коттеджей, холодильная станция всего комплекса.

Суммарные мощности — 180 кВт холода, 8.000 м3/ч приточного воздуха.

15 апреля 2012

Коттеджный поселок + Спортивная школа ФК «Краснодар» (10.000 м2) в г.Краснодар

Запущен коттеджный поселок + Спортивная школа ФК «Краснодар» (10.000 м2) в г.Краснодар

Система вентиляции выполнена на оборудовании  CARRIER / ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции коттеджей, холодильная станция всего комплекса.

Суммарные мощности — 1.300 кВт холода, 115.000 м3/ч приточного воздуха.

15 января 2012

«МАГНИТ» (7. 700 м2) в г.Краснодар

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (7.700 м2) в г.Краснодар (Красная Площадь)

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 1.000 кВт холода, 97.000 м3/ч приточного воздуха.

24 декабря 2011

«СПОРТ-МАСТЕР» (1.900 м2) в г.Краснодар

Запущен магазин «СПОРТ-МАСТЕР» по ул.Северной (1.900 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании  TOSHIBA / ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 210 кВт холода, 6.000 м3/ч приточного воздуха.

16 мая 2011

I-MAX SBS MEGAMALL (4.500 м2) в г.Краснодар.

Запущен кинозал I-MAX SBS MEGAMALL (4.500 м2) в г.Краснодар.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 1000кВт холода, 144.000 м3/ч приточного воздуха.

05 мая 2011

«МАГНИТ» (3.400 м2) в г.Минеральные воды

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (3.400 м2) в г.Минеральные воды

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования.

Суммарные мощности — 550кВт холода, 45.000 м3/ч приточного воздуха.

01 марта 2011

«ОРАНЖ-ФИТНЕС» (7.500 м2) в г.Краснодар.

Запущен финтес-центр «ОРАНЖ-ФИТНЕС» (7.500 м2) в г.Краснодар.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 600кВт холода, 48.000 м3/ч приточного воздуха.

18 февраля 2011

«МАГНИТ» (6.100 м2) в г.Краснодар.

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (6.100 м2) в г.Краснодар.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 600кВт холода, 61.000 м3/ч приточного воздуха.

31 декабря 2010

«МАГНИТ» (13.000 м2) в г.Армавир.

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (13.000 м2) в г.Армавир.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования.

Суммарные мощности — 1.200кВт холода, 92.000 м3/ч приточного воздуха.

20 декабря 2010

«МАГНИТ» (15.500 м2) в г.Новороссийск.

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (15.500 м2) в г.Новороссийск.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 1.450кВт холода, 131.000 м3/ч приточного воздуха.

15 ноября 2010

«МАГНИТ» (3.800 м2) в г.Геленджик

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (3.800 м2) в г.Геленджик

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER

Полный комплекс работ по системе кондиционирования.

Суммарные мощности — 350кВт холода.

10 ноября 2010

«СБС — МЕГАМОЛЛ» (4.50 м2) в г.Краснодар.

Запущен новый фуд-корт мегацентра «СБС — МЕГАМОЛЛ» (4.50 м2) в г.Краснодар.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 640кВт холода, 39. 000 м3/ч приточного воздуха.

12 сентября 2010

«МАГНИТ» (3.700 м2) в г.Абинск.

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (3.700 м2) в г.Абинск.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования.

Суммарные мощности — 600кВт холода, 44.000 м3/ч приточного воздуха.

17 июля 2010

«МАГНИТ» (16.500 м2) в г.Адлер.

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (16.500 м2) в г.Адлер.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования.

Суммарные мощности — 1.450кВт холода, 102.000 м3/ч приточного воздуха.

20 июня 2010

ОАО «Филип Моррис Кубань» в г.Краснодар

Запущен пункт холодоснабжения ОАО «Филип Моррис Кубань» в г. Краснодар .

Система холодоснабжения (кондиционирования)выполнена на оборудовании CARRIER & BALTIMORE.

Полный комплекс работ по поставке и пуско-наладке системе кондиционирования.

Суммарные мощности — 2.300кВт холода.

17 июня 2010

«МАГНИТ» (4.700 м2) в г.Таганрог

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (4.700 м2) в г.Таганрог .

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 600кВт холода, 55.000 м3/ч приточного воздуха.

01 мая 2010

«Инжинеринг Юг» (4.500 м2) в г.Краснодар

Запущен Бизнес центр «Инжинеринг Юг» (4.500 м2) в г.Краснодар (ул.Лизы Чайкиной).

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 500 кВт холода, 6.500 м3/ч приточного воздуха.

01 октября 2009

«Ньютон» (16.500 м2) в г.Краснодар.

Запущен Бизнес центр «Ньютон» (16.500 м2) в г.Краснодар.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и теплоснабжению.

Суммарные мощности — 1.450 кВт холода, 86.000 м3/ч приточного воздуха.

12 сентября 2009

«СБС Галлерея Мегамолл» (54.000 м2) в г.Краснодар.

Запущен мегацентр «СБС Галлерея Мегамолл» (54.000 м2) в г.Краснодар.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 5.500 кВт холода, 349.000 м3/ч приточного воздуха.

05 сентября 2009

«МАГНИТ» (6. 700 м2) в х.Трудобелики (Славянск-на-Кубани).

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (6.700 м2) в х.Трудобелики (Славянск-на-Кубани).

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 800кВт холода, 63.000 м3/ч приточного воздуха.

25 июля 2009

«Табрис-Центр» (3.800 м2) в г.Новороссийск.

Запущен супермаркет «Табрис-Центр» (3.800 м2) в г.Новороссийск.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции.

Суммарные мощности — 320 кВт холода, 16.000 м3/ч приточного воздуха.

20 июня 2009

«МАГНИТ» (2.500 м2) в г.Туапсе.

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (2.500 м2) в г.Туапсе.

Система кондиционирования выполнена на оборудовании CARRIER.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования.

Суммарные мощности — 590 кВт холода, 24.000 м3/ч приточного воздуха.

25 апреля 2009

«Павловский» (6.500 м2) в п.Лазаревское.

Запущен торговый комплекс «Павловский» (6.500 м2) в п.Лазаревское.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENGERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования, вентиляции, отоплению.

Суммарные мощности — 490 кВт холода.

27 ноября 2008

«Галактика» 2 очередь (18.500м2) в г.Краснодар

Запущена вторая очередь (18.500м2) торгового комплекса «Галактика» в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG

Полный комплекс работ

Суммарные мощности — 1.550 кВт холода, 105.000 м3/ч приточного воздуха

23 августа 2008

«СБС — Плюс с многоуровневой парковкой» (10. 500 м2) в г.Краснодар

Запущен торговый комплекс «СБС — Плюс с многоуровневой парковкой» (10.500 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG

Полный комплекс работ

Суммарные мощности — 950 кВт холода, 167.000 м3/ч приточного воздуха

24 июля 2008

ОАО Кондитерский Комбинат КУБАНЬ в г.Тимашевск.

Запущена холодильная станция с Free-cooling на базе чилера 30ХА в ОАО Кондитерский Комбинат КУБАНЬ в г.Тимашевск.

Система кондиционирования выполнена на оборудовании CARRIER .

Поставка оборудования холодильной станции, шефмонтаж.

Суммарные мощности — 500 кВт холода

 

30 мая 2008

«Галактика» 1 очередь (15.000 м2) в г.Краснодар.

Запущена первая очередь (15.000 м2) торгового комплекса «Галактика» в г.Краснодар.

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции

Суммарные мощности — 1.850 кВт холода, 110.000 м3/ч приточного воздуха

26 апреля 2008

«ЕВРО-ПАРК» (13.000 м2) в г.Ставрополь

Запущен торгово-офисный центр «ЕВРО-ПАРК» (13.000 м2) в г.Ставрополь

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и VTS.

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции

Суммарные мощности — 1.450 кВт холода, 65.000 м3/ч приточного воздуха

25 марта 2008

«МАГНИТ» (11.000 м2) в г.Анапа

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (11.000 м2) в г.Анапа

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и ROSENBERG.

Поставка оборудования системы кондиционирования и вентиляции

Монтаж, пуско-наладка системы кондиционирования

Суммарные мощности — 1. 200 кВт холода, 108.000 м3/ч приточного воздуха

20 ноября 2007

ЗАО «ИНЖГЕО» в г.Краснодар

Офисное здание ЗАО «ИНЖГЕО» в г.Краснодар

Холодильная станция выполнена на оборудовании CARRIER.

Поставка оборудования холодильной станции

Монтаж, пуско-наладка холодильной станции

Суммарные мощности — 700 кВт холода

05 октября 2007

«МАГНИТ» (11.000 м2) в г.Краснодар

Запущен гипермаркет «МАГНИТ» (11.000 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и VBW.

Поставка оборудования системы кондиционирования

Монтаж, пуско-наладка системы кондиционирования

Суммарные мощности — 1.200 кВт холода

15 сентября 2007

«ТАБРИС-ЦЕНТР» (5.500 м2) в г.Краснодар

Запущен супермаркет «ТАБРИС-ЦЕНТР» (5. 500 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и VTS

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции

Суммарные мощности — 550 кВт холода, 39.000 м3/ч приточного воздуха

28 июня 2007

«ТАБРИС-ЦЕНТР» (3.700 м2) в г.Краснодар

Запущен супермаркет «ТАБРИС-ЦЕНТР» (3.700 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и VTS

Полный комплекс работ по системе кондиционирования и вентиляции

Суммарные мощности — 500 кВт холода, 28.000 м3/ч приточного воздуха

25 мая 2007

«ПАРК ЕВРОПА» (10.000 м2) в г.Краснодар

Запущен развлекательный комплекс «ПАРК ЕВРОПА» (10.000 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и VTS

Проектирование, пусконаладка, шеф-монтаж системы вцелом

Суммарные мощности — 1. 600 кВт холода, 124.000 м3/ч приточного воздуха

15 мая 2007

«СБС 7 звезд» 1 очередь (7.500 м2) в г.Краснодар

Запущен развлекательный комплекс «СБС 7 звезд» 1 очередь (7.500 м2) в г.Краснодар

Реконструкция существующей системы кондиционирования и вентиляции

Полный комплекс работ

Суммарные мощности — 300 кВт холода, 42.000 м3/ч приточного воздуха

10 марта 2007

ЗАО «ТАНДЕР» (9.000 м2) в г.Краснодар

Запущено офисное здание ЗАО «ТАНДЕР» (9.000 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования выполнена на оборудовании CARRIER

Поставка холодильной станции, проектирование

Суммарные мощности — 1.400 кВт холода

12 августа 2006

«СБС — Торговый дом» (7.500 м2) в г.Краснодар

Запущен торговый комплекс «СБС — Торговый дом» (7.500 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и VTS

Полный комплекс работ

Суммарные мощности — 500 кВт холода, 65. 000 м3/ч приточного воздуха

20 января 2006

«СБС 7 звезд» 3 очередь (9.500 м2) в г.Краснодар

Запущен развлекательный комплекс «СБС 7 звезд» 3 очередь (9.500 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER и VTS

Система строгого поддержания параметров воздуха в боулинге 48 дорожек (температура, влажность)

Полный комплекс работ

Суммарные мощности — 1.700 кВт холода, 97.000 м3/ч приточного воздуха

 

15 декабря 2005

«СПОРТ-МАСТЕР» (1.400 м2) в г.Краснодар

Запущен торговый центр «СПОРТ-МАСТЕР» (1.400 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании GREE, Panasonic

Полный комплекс работ

Суммарные мощности — 200 кВт холода, 10.000 м3/ч приточного воздуха

20 февраля 2005

«ЕВРОПА» (1. 600 м2) 2 очередь в г.Краснодар

Запущен культурно-развлекательный гостиничный комплекс «ЕВРОПА» (1.600 м2) 2 очередь в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER

Полный комплекс работ

Суммарные мощности — 260 кВт холода, 22.000 м3/ч приточного воздуха

10 декабря 2004

«Поллет» (7.500 м2) в г.Краснодар

Запущена мебельная фабрика «Поллет» (7.500 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании ТOSHIBA, SystemAir

Полный комплекс работ

Суммарные мощности — 40 кВт холода, 70.000 м3/ч приточного воздуха

15 мая 2004

РАО ЕС «Энергосбыт РостовЭнерго» в г.Ростов-на-Дону

Запущено административное здание РАО ЕС «Энергосбыт РостовЭнерго» в г.Ростов-на-Дону

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER

Полный комплекс работ по кондиционированию и вентиляции.

Суммарные мощности — 250 кВт холода, 6.000 м3/ч

10 мая 2004

«СБС 7 звезд» 2 очередь (8.500 м2) в г.Краснодар

Запущен развлекательный комплекс «СБС 7 звезд» 2 очередь (8.500 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER

Система строгого поддержания параметров воздуха в боулинге 16 дорожек (температура, влажность)

Полный комплекс работ

Суммарные мощности — 1.550 кВт холода, 75.000 м3/ч приточного воздуха

20 декабря 2003

«Прокуратура Краснодарского края» (3.000 м2) в г.Краснодар

Запущено здание «Прокуратура Краснодарского края» (3.000 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании TOSHIBA

Полный комплекс работ

Суммарные мощности — 280 кВт холода

20 августа 2003

«ЕВРОПА» (1. 900 м2) в г.Краснодар

Запущен культурно-развлекательный гостиничный комплекс «ЕВРОПА» (1.900 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER

Полный комплекс работ

Суммарные мощности — 250 кВт холода, 12.000 м3/ч приточного воздуха

15 июня 2003

«Торговый центр — Эстакада» (8.000 м2) в г.Геленджик

Запущено здание «Торговый центр — Эстакада» в г.Геленджик (8.000 м2) в г.Геленджик

Система кондиционирования выполнена на оборудовании CARRIER

Полный комплекс работ.

Суммарные мощности 650 кВт холода

14 марта 2003

КЕНТРО (400 м2) в г.Краснодар

Запушен элитный алкогольный магазин КЕНТРО (400 м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования выполнена на оборудовании CARRIER

Полный комплекс работ.

 

Суммарные мощности — 70 кВт холода

15 февраля 2003

«5 Звезд» (3. 000м2) в г.Краснодар

Запущен супермаркет «5 Звезд» (3.000м2) в г.Краснодар

Система кондиционирования и вентиляции выполнена на оборудовании CARRIER

Полный комплекс работ.

Суммарные мощности — 250 кВт холода

Пуск и наладка кривошипного горячештамповочного пресса

Адаптация к темпам стартапа

Энди Эллисон

Вице-президент по продукту в EdgePetrol

Неизвестный переход

Несколько лет назад я перешел из корпоративного работодателя в быстрорастущий стартап. Я бы описал эмоции, которые я испытал, как возбуждение и страх. Я знал, во что ввязываюсь, или, по крайней мере, мне так казалось. Я никогда раньше не работал в стартапе, хотя читал, слышал и видел, как другие переходили на новый уровень. Когда я совершил переход, это сильно отличалось от того опыта, о котором я слышал, и я многому научился на этом карьерном скачке.

Уроки из мира стартапов

Тема изоляции:

Как только я ушел из своего крупного корпоративного предприятия, я заметил, насколько я был изолирован в стартапе. Дело было даже не в том, что компания была вдвое меньше, а в том, что не было никого с таким же опытом или мышлением, как у меня. Я скажу, что, по моему мнению, мое чувство изоляции усилилось, поскольку я был первым продакт-менеджером в организации.

Было трудно сотрудничать и обмениваться идеями с другими участниками стартапа. В некоторых случаях я изо всех сил пытался получить подтверждение, поскольку я был единственным в организации, кто был сосредоточен на продукте.

Чтобы уменьшить разрозненность, в которой, как мне казалось, я работал, я использовал свою собственную сеть менеджеров по продуктам. Я поговорил со своими предыдущими коллегами и обсудил свои мысли и идеи, чтобы я не был единственным человеком, принимающим решения. Я чувствовал, что наличие другого человека, на которого можно опереться при принятии решения, заставляет меня чувствовать себя более защищенным и признанным.

Чтобы расширить свою сеть контактов, я посещал мероприятия, связанные с управлением продуктами и общением с другими людьми. У меня было много руководителей продуктов, которые давали мне действенные советы, которые можно было бы назвать отношениями наставника.

Этот навык создания сетей и сотрудничества между коллегами за пределами моей непосредственной организации продолжал помогать мне в моей карьере по мере моего роста. Когда я застрял в принятии решения, разговор с кем-то, кто может быть прагматичным в отношении ситуации, позволяет мне принять объективное решение.

Увеличенный темп:

Когда я присоединился к этому стартапу, я знал, что внутренние операции будут выполняться быстрее, чем я привык. Меня до сих пор удивляло, как быстро принимались решения и как мало было бюрократии. Меня невероятно воодушевляло то, что решения принимались таким образом — фактически, это было одной из причин, по которой я ушел из крупной корпорации.

Достижение руководящей должности:

Мой успех и быстрый рост связаны с работой в мире стартапов. Это бросило мне вызов лично, как и профессионально. За последние три года я вырос больше с точки зрения иерархии должностей, а также моих навыков лидера. Я перешел от единственного участника к организационному лидеру — возглавил продуктовую организацию и команду менеджеров по продуктам.

Я не думаю, что смог бы быстро развить свои навыки и роль, работая в крупной корпорации. Я не смог носить столько шляп или получить столько возможностей, поэтому я рекомендую присоединяться к стартапу всем, особенно тем, кто работает над продуктом. Стартапы позволяют членам команды иметь точки соприкосновения по всей организации, а это означает, что отдельные люди имеют право голоса в том, как она растет.

Откройте для себя Платона

Масштабируйте свои усилия по коучингу для своих инженерных и продуктовых команд
Развивайте себя, чтобы стать более сильным инженером / лидером по продукту

Для моей команды Для себя

Оставить место, чтобы сказать что-то отстойное — уроки лидерства от «Теда Лассо»

17 августа

Основным признаком доверия, комфорта и уязвимости для человека, которого вы ведете, является способность сказать что-то отстойное.

Создание команды

Корпоративная культура

Лидерство

Коучинг / Обучение / Наставничество

Джон Хартли

Старший технический менеджер Curology

Как сохранить счастье: недооцененный аспект создания динамики команды важность рабочей среды, которая культивирует психическое благополучие.

Личностный рост

Корпоративная культура

Лидерство

Внутренняя коммуникация

Психологическая безопасность

Джонатан Дюшарм

Технический менеджер AlleyCorp Nord

Как поступить в отдел контроля качества с нетехническим образованием к изучению автоматизации тестирования и компьютерного программирования.

Продвижение по службе

Личностный рост

Коучинг / обучение / наставничество

Карьерный рост

Льюис Прескотт

Руководитель отдела контроля качества в CeraCare

Как организовать, управлять и развивать свою команду

12 июля

Винит Пураник, старший инженер-менеджер в DocuSign, обсуждает влияние дорожных карт, организации и надлежащего управления для ваших команд на обеспечение роста .

Управление ожиданиями

Делегат

Сотрудничество

Дорожная карта

Стратегия

Винит Пураник

Старший инженер-менеджер в DocuSign

Руководящая группа? Фостер Поведение «над чертой».

12 июля

Никакой онлайн-инструмент не улучшит способность вашей команды общаться, сотрудничать и добиваться результатов, если люди не привнесут в работу правильное мышление.
Смена компании Если вы совершили прыжок с корпоративной… | Грейс Ганьон

Если вы совершили прыжок из корпоративной среды в стартап, приготовьтесь к небольшому культурному шоку. Следуйте моему примеру, и вы быстро почувствуете себя комфортно.

Photo by Marvin Meyer on Unsplash

Моя первая работа после окончания колледжа не могла быть более контролируемой средой. Я работал на телевизионной новостной станции.

Будучи телезвездой, я почти не мог контролировать свою внешность. Одеваться в пух и прах каждый день было требованием.

Мои часы были высечены в камне. Я зашел в 9:30 утра и закончили в 18:30. Никаких «если», «и» или «но» по этому поводу. У меня было 10 дней отпуска. Сомневаться в авторитете или давать обратную связь кому-то вышестоящему — тоже не вариант (если только вы не хотите, чтобы вас уволили).

Некоторым людям нравится структура настройки, подобная той, которую я только что описал. Приятно, когда тебе говорят, что делать, и знаешь, что ты должен одеваться определенным образом.

Но эта рабочая культура больше не единственный вариант. Как только я узнал о свободе, которую дает работа в технологическом стартапе, я понял, что должен переключиться.

Скорее всего, если вы читаете это, вы планируете присоединиться к стартапу. Или вы уже начали и вам нужен небольшой совет о том, как найти место.

Если вы приходите из корпоративной или структурированной среды, вы сначала испытаете небольшой культурный шок.

Вот четыре вещи, которые по-разному решаются в стартапе:

1. Общение через мгновенные сообщения
2. Более снисходительное рабочее время
3. Свободный дресс-код
4. Открытое общение по личным вопросам

Давайте рассмотрим, как вы можете приспособиться к каждой из этих вещей.

1.

Отключите уведомления об обмене мгновенными сообщениями

Общение с коллегами по электронной почте не является чем-то особенным для стартапов. Большинство используют либо Slack, либо аналогичную систему прямого обмена сообщениями.

Поначалу мне было трудно не позволять Slack отвлекать меня. Я оставил свои уведомления включенными и чувствовал необходимость мгновенно отвечать на каждое сообщение. Я обнаружил, что меня втягивают в отвлекающие сторонние разговоры, которые не имеют ничего общего с работой.

Если вы используете Slack или другую систему обмена сообщениями, отключите уведомления. Я рекомендую также установить статус. Если я делаю глубокую работу, я ставлю свой статус «не беспокоить», чтобы люди не писали мне в это время.

Хотя это система обмена мгновенными сообщениями, вам не нужно сидеть с ней весь день. Проверяйте его при необходимости и сосредоточьтесь на своих текущих задачах.

2. Создайте удобное для вас расписание

В моей компании девиз: «Работай над задачей, а не за время». Некоторые люди начинают свой день в 7:30 утра, в то время как другие предпочитают начинать около 10 или 11 утра 9.0003

Когда я только начинал, я изо всех сил пытался осознать, что никого не волнует, когда я приду или когда уйду. В те дни, когда я заканчивал раньше, я все равно оставался допоздна из страха, что кто-то осудит меня.

Я не могу не подчеркнуть: никому нет дела до часов, которые вы работаете. Все, что имеет значение, это то, что работа сделана.

Если вам трудно работать за пределами комфортной зоны с 9 до 5, будьте откровенны со своей командой. Скажите, что вам нравится идея большей гибкости, но вас беспокоит возможность пересечения границ. В том, чтобы попросить утешения, нечего стыдиться, если это помогает вам акклиматизироваться.

Если вам нравится структурированный график, составьте для себя расписание. Если вы хотите работать полный восьмичасовой рабочий день, потому что это удобно, то это тоже нормально.

3. Подготовьтесь к открытому общению

Люди не так скрытны в своих личных делах в стартап-среде. Будьте готовы к открытому общению практически обо всем.

Разговоры о менструальных спазмах или психическом здоровье происходят почти каждый день. Хотя поначалу это может показаться отталкивающим, это освежает.

Отделить работу от личной жизни не всегда просто, поэтому работа в стартапе — это здорово. Большинство стартапов — безопасное место, и руководство понимает сложность человеческого бытия. Мы не всегда идеальны. Иногда наша личная жизнь влияет на нашу работу.

Если у вас есть что-то личное, свяжитесь с кем-то, кому вы доверяете, или с менеджером. Некоторые люди будут делиться каждой мелочью своей жизни со всеми, кто готов их слушать. Вам не обязательно этого делать, но есть преимущества в том, чтобы найти доверенное лицо, которому можно довериться.

Чувствовать себя в безопасности, делясь информацией о своей жизни, — одна из моих любимых вещей в работе в стартапе. Честность и прозрачность способствуют сплочению команды. Если у вас плохой день, люди будут относиться к вам немного снисходительнее.

4. Носите то, что заставляет вас чувствовать себя уверенно

Мой генеральный директор пришел на собеседование в пижамных штанах и толстовке с капюшоном. На мне было свежевыглаженное платье и туфли на высоких каблуках.

С самого начала мои каблуки и юбки-карандаш пылились в глубине шкафа. И я не печалюсь об этом.

Если вам удобно носить деловую одежду, дерзайте. Никто не осудит вас. Точно так же никто не осудит вас за то, что вы носите тренировочные штаны и кроссовки каждый день. Пока вы приходите на работу и чувствуете себя уверенно в том, что на вас надето, все в порядке.

Поскольку большинство из нас работает удаленно, в настоящее время дресс-код, вероятно, не является тем, о чем вам нужно беспокоиться.

Работа в технологическом стартапе — одна из самых крутых вещей, которые я когда-либо делал. Хотя поначалу адаптация к непринужденной культуре может показаться сложной, я обещаю, что вы сразу же почувствуете себя как дома.

Прежде чем вы уйдете, давайте подведем итоги.

Вот четыре вещи, с которыми я боролся поначалу, и то, как я справлялся.

1. Общение с помощью мгновенных сообщений. Отключите уведомления на рабочем столе и установите статус, чтобы не отвлекаться на это постоянное общение.
2. Больше снисходительности в отношении рабочего времени. Если структурированный рабочий день заставляет вас чувствовать себя комфортно, сделайте это. Просто знайте, что большинство людей будут работать в неурочное время, и вам все равно, если вы тоже.
3. Открытое общение обо всем. Обсуждаются личные темы. Научитесь быть в порядке, честно говоря о том, что вы чувствуете.
4. Отсутствие дресс-кода. Некоторые люди выглядят изысканно каждый день. Другие носят пижамы. Носите то, что заставляет вас чувствовать себя продуктивно.

Главный вывод: если в какой-то момент вы почувствуете дискомфорт, сообщите об этом. Если вы не уверены в границах или определенных правилах, нет ничего постыдного в том, чтобы спросить об этом HR или кого-то, кто был там какое-то время.

Как стартапы могут собирать средства в периоды застоя? · TechNode

Каждую среду и пятницу информационный бюллетень TechNode Briefing доставляет сводку самых важных новостей в области технологий Китая прямо на ваш почтовый ящик.

Поскольку многие регионы мира вступают в период адаптации, основателям стартапов и инвесторам приходится приспосабливаться к более медленным темпам сбора средств. Тем не менее, некоторые инвесторы считают корректировку полезной, поскольку она дает более разумные оценки, отсеивает непродуктивные фирмы и заставляет основателей сосредоточиться на создании реальной ценности.

Три ветерана-инвестора — Оскар Рамос, генеральный партнер SOSV и управляющий директор Orbit Startups; Бернард Мун, соучредитель и партнер Sparklabs; и Джефф Чиен, старший вице-президент Plug and Play, поделились своими мыслями о том, как компаниям справиться с этим периодом, и обсудили некоторые развивающиеся тенденции на панельной дискуссии, которая состоялась 22 сентября на технологической конференции Beyond Expo 2022, состоявшейся онлайн на BEYOND Metaverse.

Бернард Мун, соучредитель и партнер Sparklabs (вверху слева). Джефф Чиен, старший вице-президент Plug and Play (вверху справа). Оскар Рамос, генеральный партнер SOSV и управляющий директор Orbit Startups (внизу справа). И Цинь Чен, главный редактор TechNode (модератор). Предоставлено: ЗА ВЫСТАВКОЙ

Текст ниже был сокращен и отредактирован для ясности: 

Оскар Рамос, генеральный партнер SOSV и управляющий директор Orbit Startups

Не секрет, что сбор средств в последний месяц был непростым. Если бы мне пришлось прямо сейчас описывать ситуацию с фандрайзингом для стартапов, я бы сказал, что это медленно. Что касается Orbit Startups, мы очень тесно сотрудничаем со многими из наших портфельных компаний по всему миру. Общая закономерность, которую мы наблюдали, заключается в том, что процесс принятия решения о любых инвестициях занимает больше времени. Каждый инвестор еще тщательнее изучает все решения.

И прямо сейчас, я думаю, многие инвесторы пытаются проанализировать, насколько реально то, что есть у компании, насколько воспроизводима и масштабируема выручка, насколько они будут зависеть от капитала, как далеко находится их собственная безубыточность. с точки зрения инвестиций, и если они снизят темпы роста, основанного на инвестициях, сможет ли компания по-прежнему оставаться устойчивой?

Одна вещь, которую компании должны учитывать, это: приятно ли иметь меня, или я обязателен для своих клиентов? И если вы являетесь обязательным типом услуги, как вы сравниваете с существующими альтернативами?

Развивающаяся тенденция, которая нас больше всего волнует, заключается в том, что мы рассматриваем технологии как силу улучшения качества жизни на развивающихся рынках. Некоторые из целей общества заключаются в том, чтобы быть в состоянии достичь уровня стабильности и благополучия – это решения, которые очень эффективны с точки зрения затрат, очень эффективны с точки зрения решений, а иногда очень просты, чтобы быть инклюзивными, и требуют низких затрат. входной барьер с точки зрения знаний или технологической грамотности. Таким образом, эти решения в конечном итоге смогут совершить скачок и стать решениями, которые также будут весьма актуальными и достаточно конкурентоспособными в более развитых странах.

Мы уже видим это в некоторых компаниях. Так что я думаю, что эта тенденция является новой тенденцией, когда мы видим новые центры инноваций, которые будут формироваться в будущем… И мы очень этому рады. Мы с нетерпением ждем новых инноваций со всего мира.

Бернард Мун, соучредитель и партнер Sparklabs

Инвесторы и предприниматели, увидев этот цикл, понимают, что речь не всегда идет о самой высокой оценке. На самом деле речь идет о том, чтобы работать с тем, что у вас есть, а также достигать следующих показателей и целей.

Я думаю, что [период адаптации] отсеивает определенные типы предпринимателей, которые, возможно, просто собирались быстро нажиться. Я думаю, что он также отфильтровывает любых злоумышленников в определенных областях, таких как крипто. Поэтому я думаю, что для всей экосистемы полезно пройти этот период адаптации, а для начинающих предпринимателей — как бы увидеть цикл.

Я бы посоветовал основателям стартапа проявить настойчивость. Я думаю, что в этой среде требуется вдвое больше запросов и предложений. Год или около того назад для этого требовалось, может быть, 50 встреч или от 50 до 100 презентаций, а может быть, сейчас потребуется 200. Так что я думаю, просто быть настойчивым. Но также правильно разберитесь в основных вещах, узнайте инвесторов, на которых вы ориентируетесь, и то, что они действительно ищут. И скорректировала ли эта фирма свою стратегию.

Что касается общих тенденций развития, то мы наблюдаем рост инноваций в области корпоративного программного обеспечения, особенно даже в ведущих странах ОЭСР. Помимо США, Великобритании и некоторых рынков, я думаю, что это продолжает развиваться в Азии, будь то Китай, Корея или Япония, а также продолжается в странах ОЭСР второго уровня. Крипто-инфраструктура, я думаю, будет расти, это то пространство, за которым мы наблюдаем.

Кроме того, общие инновации в области здравоохранения. Я думаю, что это будет продолжаться. Это была тенденция в Covid, но я думаю, что она еще больше ускорилась, будь то биотехнологическая сторона или даже просто с точки зрения программного обеспечения и других инноваций.

Джефф Чиен, старший вице-президент Plug and Play

Я думаю, одна вещь, которую мы наблюдаем, — это одомашнивание продуктов. Особенно с учетом некоторой повышенной политической нестабильности, мы наблюдаем значительный рост этого. Plug and Play, мы работаем с другими компаниями из списка Fortune 500 в плане инноваций, представляя им стартапы. И мы заметили, что они просили нас об этом типе стартапа.

Например, в Китае после покупки оборудования теперь ищут что-то отечественное с точки зрения программного обеспечения, которое на нем работает, а не просто ищут наилучшую доступную технологию. Итак, в этой области мы наблюдаем некоторые тенденции. Кибербезопасность, мы начинаем наблюдать некоторое возвращение в этой области, поскольку люди стали уделять ей больше внимания. Углеродная нейтральность всегда была надежной областью для инвестиций. Вот некоторые из областей, в которых мы наблюдаем некоторый рост.

Еще одна развивающаяся тенденция, которую мы также наблюдаем прямо сейчас, заключается в том, что три года назад, когда вы находили что-то действительно хорошее в Штатах, мы говорили: «Могу ли я потенциально привезти это в Китай?», и наоборот. Теперь мышление стало таким: «Ну, я вижу очень хорошую идею для взрывного стартапа здесь, в этой части мира. Могу ли я сделать что-то подобное в другой части мира?» Вот что нас очень заинтриговало.

Стартапы очень гордятся тем, что просто говорят: «Я являюсь этой версией этого в этой конкретной части мира», зная, что после Covid существует более высокий барьер из-за некоторых политических условий. Так что я думаю, что это также было развивающейся тенденцией. Я думаю, что мы, вероятно, продолжим это в ближайшие два, четыре или даже шесть лет.

Небольшая команда TechNode предоставляет своевременные новости и тщательно продуманные статьи для читателей со всего мира, заинтересованных в получении дополнительной информации о китайской технологической отрасли.

Единовременно

60 долларов

120 долларов

365 долларов

Другой
Сумма пожертвования

$

Ежемесячно

10 долларов

20 долларов

30 долларов

Другой
Сумма пожертвования

$

Ежегодно

60 долларов

120 долларов

365 долларов

Другой
Сумма пожертвования

$

Ваш вклад оценен.

Согласны платить сборы? ($0)

Плата за транзакцию не требуется, но она направляет больше денег на поддержку нашей миссии.

Оценка стартапов

Оценка бизнеса никогда не бывает простой для любой компании. Для стартапов с небольшим или нулевым доходом или прибылью и менее чем определенным будущим работа по оценке особенно сложна. Для зрелых, зарегистрированных на бирже компаний со стабильными доходами и прибылью, как правило, речь идет об их оценке как мультипликатора их прибыли до вычета процентов, налогов, износа и амортизации (EBITDA) или на основе других отраслевых мультипликаторов. Но намного сложнее оценить новое предприятие, которое не торгуется публично и может быть продано через годы.

Key Takeaways

• Если вы пытаетесь привлечь капитал для своей начинающей компании или думаете вложить в нее деньги, важно определить стоимость компании.
• Стартапы часто обращаются к инвесторам-ангелам за привлечением капитала, столь необходимого для запуска их бизнеса, но как оценить совершенно новую компанию?
• Общеизвестно, что стартапы трудно точно оценить, поскольку у них еще нет операционного дохода или, возможно, даже товарного продукта, и они будут тратить деньги, чтобы добиться успеха.
• В то время как некоторые подходы, такие как дисконтированные денежные потоки, могут использоваться для оценки как стартапов, так и устоявшихся фирм, другие показатели, такие как стоимость дублирования и поэтапная оценка, уникальны для новых предприятий.

Как оцениваются стартапы

Стоимость дублирования

Как следует из названия, этот подход предполагает расчет стоимости создания еще одной такой же компании с нуля. Идея состоит в том, что умный инвестор не будет платить больше, чем будет стоить дублирование. Этот подход часто будет рассматривать физические активы, чтобы определить их справедливую рыночную стоимость.

Стоимость дублирования бизнеса по разработке программного обеспечения, например, может быть рассчитана как общая стоимость времени программирования, затраченного на разработку программного обеспечения. Для высокотехнологичного стартапа это могут быть затраты на исследования и разработки, патентную защиту и разработку прототипа. Подход «затраты на дублирование» часто рассматривается как отправная точка для оценки стартапов, поскольку он достаточно объективен. В конце концов, он основан на поддающихся проверке исторических отчетах о расходах.

Большая проблема с этим подходом — и основатели компании, безусловно, согласятся с этим — заключается в том, что он не отражает будущее компании.0372 потенциальных для увеличения продаж, прибыли и возврата инвестиций. Более того, подход «затраты на дублирование» не учитывает нематериальные активы, такие как стоимость бренда, которыми может обладать предприятие даже на ранней стадии разработки. Поскольку он, как правило, недооценивает стоимость предприятия, его часто используют как «заниженную» оценку стоимости компании. Физическая инфраструктура и оборудование компании могут составлять лишь небольшую часть фактической чистой стоимости, когда отношения и интеллектуальный капитал составляют основу фирмы.

Рыночный множитель

Венчурным инвесторам нравится такой подход, поскольку он дает им довольно хорошее представление о том, сколько рынок готов платить за компанию. По сути, рыночный множественный подход оценивает компанию по сравнению с недавними приобретениями аналогичных компаний на рынке.

Скажем, производители программного обеспечения для мобильных устройств продают в пять раз больше продаж. Зная, сколько настоящие инвесторы готовы платить за мобильное программное обеспечение, вы можете использовать пятикратный множитель в качестве основы для оценки вашего предприятия по разработке мобильных приложений, корректируя множитель вверх или вниз для различных характеристик. Если бы ваша компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения для мобильных устройств, находилась, скажем, на более ранней стадии развития, чем другие сопоставимые предприятия, она, вероятно, получила бы кратность ниже пяти, учитывая, что инвесторы берут на себя больший риск.

Для того чтобы оценить фирму на стадии становления, необходимо составить обширные прогнозы, чтобы оценить, какими будут продажи или прибыль бизнеса, когда он перейдет на стадии зрелости. Поставщики капитала часто предоставляют средства предприятиям, когда они верят в продукт и бизнес-модель фирмы, даже до того, как она начнет приносить прибыль. В то время как многие известные корпорации оцениваются на основе доходов, стоимость стартапов часто приходится определять на основе мультипликаторов доходов.

Рыночный множественный подход, возможно, дает оценки стоимости, наиболее близкие к тому, что инвесторы готовы платить. К сожалению, есть одна загвоздка: найти сопоставимые рыночные сделки бывает очень сложно. Не всегда легко найти компании, которые можно сравнить друг с другом, особенно на рынке стартапов. Условия сделки часто держат в тайне компании, не котирующиеся на ранней стадии — те, которые, вероятно, представляют собой наиболее близкие сравнения.

Дисконтированный денежный поток (DCF)

Для большинства стартапов, особенно для тех, которые еще не начали приносить доход, основная часть ценности основывается на будущем потенциале. В таком случае анализ дисконтированных денежных потоков представляет собой важный подход к оценке. DCF включает в себя прогнозирование того, какой денежный поток компания будет производить в будущем, а затем, используя ожидаемую норму возврата инвестиций, вычисляет, сколько стоит этот денежный поток. К стартапам обычно применяется более высокая ставка дисконтирования, поскольку существует высокий риск того, что компания неизбежно не сможет генерировать устойчивые денежные потоки.

Проблема с DCF заключается в том, что качество DCF зависит от способности аналитика прогнозировать будущие рыночные условия и делать правильные предположения о долгосрочных темпах роста. Во многих случаях прогнозирование продаж и доходов на ближайшие несколько лет становится игрой в угадайку. Более того, стоимость, создаваемая моделями DCF, очень чувствительна к ожидаемой норме прибыли, используемой для дисконтирования денежных потоков. Таким образом, DCF необходимо использовать с большой осторожностью.

Оценка по этапам

Наконец, существует подход к оценке на стадии разработки, который часто используется ангельскими инвесторами и венчурными компаниями для быстрого получения приблизительного диапазона стоимости компании. Такие значения «эмпирического правила» обычно устанавливаются инвесторами в зависимости от стадии коммерческого развития предприятия. Чем дальше компания продвинулась по пути развития, тем ниже риск компании и выше ее стоимость. Поэтапная модель оценки может выглядеть примерно так:

Опять же, конкретные диапазоны значений будут варьироваться в зависимости от компании и, конечно же, от инвестора. Но, по всей вероятности, стартапы, у которых нет ничего, кроме бизнес-плана, скорее всего, получат самые низкие оценки от всех инвесторов. По мере того, как компании удается выполнять этапы разработки, инвесторы будут готовы присвоить более высокую стоимость.

Многие частные инвестиционные компании будут использовать подход, при котором они предоставляют дополнительное финансирование, когда фирма достигает определенного рубежа. Например, первоначальный раунд финансирования может быть направлен на выплату заработной платы работникам за разработку продукта. Как только продукт оказывается успешным, предоставляется следующий раунд финансирования для массового производства и продажи изобретения.

Итог

Чрезвычайно сложно определить точную стоимость компании, пока она находится в зачаточном состоянии, поскольку ее успех или неудача остаются неопределенными. Есть поговорка, что оценка стартапов — это скорее искусство, чем наука. В этом есть большая доля правды. Однако подходы, которые мы видели, помогают сделать искусство немного более научным.

Набор номера в последовательности запуска MegaSquirt

Итак, вы только что установили MegaSquirt и не можете запустить двигатель? С MegaSquirt или любой автономной системой управления двигателем последовательность запуска — это то, что необходимо настроить для вашего двигателя. Код MS2/Extra и MS3 имеет карты по умолчанию, которые часто довольно близки к тому, что нужно многим движкам после набора нескольких констант, но иногда даже они нуждаются в небольшой тонкой настройке, чтобы начать работу. Итак, вот несколько советов о том, как это сделать, чтобы решить большинство проблем, возникающих на этом этапе установки MegaSquirt.

Первые проверки

Есть несколько основных показаний и настроек датчиков, которые вы должны проверить в первую очередь, так как их отключение нарушит последовательность запуска.

• Правильно ли задан номер требуемого топлива? Это ваша базовая ширина импульса, и она используется для масштабирования почти всех ваших расчетов заправки. (MS1 и код MS2 B&G используют совершенно отдельную таблицу для ширины импульса запуска, но вам нужно будет рассчитать ее на основе требуемого топлива. MS2/Extra и MS3 автоматически масштабируют это на основе требуемого топлива.) TunerStudio имеет калькулятор для установки это зависит от объема двигателя, типа топлива, количества форсунок (обратите внимание — в некоторых версиях прошивки это будет отображаться как количество цилиндров; вместо этого используйте количество форсунок) и размера форсунки.
• Верны ли показания датчика температуры охлаждающей жидкости? Она должна быть близка к температуре воздуха при первом холодном пуске. Если это показание не соответствует норме, попробуйте перекалибровать настройки датчика температуры охлаждающей жидкости.
• Получаете ли вы устойчивые показания оборотов при прокручивании коленчатого вала? В противном случае MegaSquirt не поймет, что вы пытаетесь запустить двигатель.
• Правильно ли установлен угол опережения зажигания или, по крайней мере, приблизительно? Это можно проверить с помощью индикатора времени во время запуска. Некоторые индикаторы хронометража могут не очень хорошо работать на скоростях запуска, но вы должны быть уверены, что запуск находится в пределах 2-3 градусов от того, что вы видите в TunerStudio, и вы можете вернуться и исправить это, как только двигатель это работает.
• Правильно ли он настроен для вашего порядка стрельбы? При зажигании без распределителя искра подается в алфавитном порядке, и вам нужно убедиться, что вы подключили ее в соответствии с порядком зажигания двигателя.

Подготовка к настройке

Хорошо, теперь, когда они были проверены (и исправлены, если они не работают), пришло время настроить заправку при запуске. Все MegaSquirts используют следующую последовательность для топлива во время запуска:

1. Когда ключ включен, MegaSquirt включит топливный насос на 2 секунды и подаст один импульс на заправку, чтобы очистить воздух для линий. (Вы можете отключить эту функцию, установив нулевой импульс запуска в большинстве версий встроенного ПО. )
2. Когда двигатель начинает вращаться, MegaSquirt будет выходить за пределы таблицы длительности импульса запуска в режиме пакетного огня до тех пор, пока число оборотов не поднимется выше порога числа оборотов запуска. Это обычно запускает топливо один раз за событие воспламенения при периодическом возгорании, хотя более новые коды MS2 / Extra и MS3 позволяют впрыскивать топливо через каждые два события, а MS3 1.3.0 и более поздние версии допускают последовательное возгорание во время запуска. Обратите внимание, что вы можете отключить подачу топлива при прокручивании коленчатого вала, открыв дроссельную заслонку выше установленного порога очистки от переполнения.
3. Как только число оборотов превышает порог запуска, MegaSquirt переходит к основной топливной таблице. Первоначально он умножает ширину импульса из этой таблицы на обогащение прогрева (WUE) и обогащение после запуска (ASE) вместе взятые.
4. ASE сужается на основе заданной пользователем кривой. После того, как ASE уменьшится, MegaSquirt будет работать на основной таблице топлива, умноженной на WUE.
5. Когда двигатель достигает нормальной рабочей температуры, как определено кривой WUE, двигатель будет работать на основном топливе, и цикл прогрева будет завершен.

Если двигатель какое-то время проворачивается без рывков, отрегулируйте настройку длительности импульса запуска при температуре, при которой возникла эта проблема. Часто лучше начать с того, что, по вашему мнению, недостаточно ширины импульса, и добавить больше, так как залитый двигатель может занять немного больше времени, чтобы очистить его. Хорошее эмпирическое правило, чтобы выяснить, в каком направлении двигаться, — это попробовать немного прибавить газу и провернуть его. Если больший дроссель облегчает запуск, попробуйте уменьшить ширину импульса запуска. Если это ухудшит ситуацию, попробуйте больше. Обратите внимание, что если вы видите нулевую ширину импульса запуска, вы, вероятно, активировали режим очистки от наводнения. Проверьте свои показания TPS, так как слишком высокое значение приведет к отключению форсунок.

Если вы обнаружите, что при проверке дроссельной заслонки ничего не получается, попробуйте вытащить свечу зажигания после неудачного запуска и посмотрите, мокрая она от топлива или сухая. Если он влажный, уменьшите заправку; если он сухой, добавьте больше топлива к ширине импульса запуска.

Далее, посмотрите, что происходит после того, как двигатель заглохнет. В этом случае вы захотите отрегулировать обогащение после запуска (ASE) методом проб и ошибок, чтобы двигатель не заглох. Вы можете попробовать вытащить свечу зажигания после неудачной попытки запуска, чтобы увидеть, мокрая ли она от топлива (слишком много) или сухая (слишком мало). Дайте ему любую комбинацию ASE и дроссельной заслонки, поддерживающую работу двигателя (не обязательно на холостом ходу — увеличение оборотов до 1500 об/мин, чтобы он не глох, может быть хорошей идеей на ненастроенном двигателе) до тех пор, пока он не прогреется, затем наберите таблицу VE с помощью двигатель горячий, когда отключились ASE и прогрев. Как только вы получите окончательные значения для них, вы можете ввести окончательные значения для обогащения прогрева и ASE.

Конкретные проблемы

Отдача стартера

Отдача двигателя во время запуска указывает на проблему синхронизации: Искра слишком опережает пуск при прокручивании коленчатого вала. Во-первых, проверьте правильность синхронизации при работающем двигателе. Если синхронизация слишком продвинутая, фиксация угла спускового крючка или угла зуба №1 (в зависимости от вашей прошивки или режима искры) может решить проблему. Если время работы точное, попробуйте уменьшить настройку времени запуска.

Но что, если вы запускаете нулевое время проворачивания, время запуска точное, и оно все еще отбрасывается? В этом случае, вероятно, слишком большой угол между последним зубцом на спусковом колесе и точкой, в которой зажигается искра. При прокручивании обороты могут резко меняться, и чем больше время между импульсом от датчика положения коленчатого вала или датчика распределителя и временем зажигания искры, тем дальше может быть отклонение времени. В этом случае вам нужно будет внести некоторые коррективы в датчики, чтобы повысить точность времени запуска. Вот несколько возможных вариантов. Какой из них использовать, будет зависеть от того, что лучше всего подходит для вашего двигателя.

• Отрегулируйте распределитель таким образом, чтобы датчик срабатывал в диапазоне от 0 до 14 градусов до ВМТ. Вы должны быть уверены, что на этом этапе вы также можете отрегулировать ротор распределителя для правильной фазировки.
• Используйте кривошипно-пусковое колесо 36-1 или 60-2.
• Для некоторых автомобилей Nissan, которые особенно подвержены этой проблеме, у нас есть серия оптических триггерных колес, которые лучше работают с MegaSquirt и крепятся болтами к штатному распределителю.

Бедная смесь на холостом ходу при горячем пуске

Если двигатель работает на обедненной смеси и примерно после горячего пуска в течение минуты или двух, а затем стабилизируется, проверьте показания датчика температуры воздуха. Часто это вызвано перегревом датчика, когда датчик поглощает больше тепла от впускного коллектора, чем воздух. Есть несколько подходов, которые вы можете предпринять, чтобы исправить это.

• При использовании датчика температуры воздуха с закрытым элементом переключитесь на датчик с открытым элементом.

Особенно подвержены этому датчики

• , расположенные во впускном коллекторе — попробуйте переместить датчик на впускной трубопровод.
• Используйте параметр «Игнорировать коррекцию MAT во время ASE», чтобы отключить коррекцию плотности воздуха на время, когда активна послестартовая коррекция.
• Отрегулируйте кривую коррекции MAT, чтобы добавить больше топлива при высоких температурах воздуха.

Слишком много топлива даже при нулевой длительности импульса запуска

На некоторых автомобилях с очень большими форсунками вы можете обнаружить, что уменьшили ширину импульса запуска до нуля, а двигатель по-прежнему ведет себя так, как будто в нем слишком много топлива. Причина в том, что код добавляет мертвое время форсунки к ширине импульса запуска, и если ваша установка мертвого времени достаточно высока, одной длительности импульса может быть достаточно, чтобы затопить двигатель. В этом случае уменьшите время простоя форсунки. Обратите внимание, что если вы уже набрали таблицу топлива, вам нужно будет добавить больше топлива, чтобы компенсировать это.

Другие советы и хитрости

Bowling & Grippo Код MS2 имеет два варианта изменения ширины импульса: две точки и использование таблицы. Две точки определяют ширину импульса запуска в самой холодной и самой горячей точках и используют линию между ними. В таблице указан импульс в точках, выбираемых пользователем. В то время как двухточечный режим означает, что вам нужно настроить только две точки, использование таблицы упрощает настройку каждой температуры по отдельности. Мы рекомендуем использовать таблицу для большинства установок.

Код MS3 1.3.0 и более поздних версий имеет кривую конусности проворачивания. Это позволяет начать с меньшей ширины импульса и увеличить ширину импульса или начать с полной ширины импульса и уменьшить ее. Использование конуса запуска для «развертки» ширины импульса может сделать получение точной настройки ширины импульса запуска менее критичной и привести к более быстрому запуску.

Сделайте эти ключевые корректировки бренда, когда вы переросли «стартап»

Не всегда легко распознать, когда это происходит, но в какой-то момент ваш бизнес перестает быть стартапом и становится жизнеспособным долгосрочным предприятием. Это решающий момент, когда вы можете вывести свой бизнес на новый уровень или позволить конкурентам догнать и поглотить вашу рыночную базу.

Следующие шаги, которые вы предпримете на этом этапе, помогут вам создать свой бизнес и сделать его привлекательным как для клиентов, так и для инвесторов. Несмотря на то, что многие ловушки привели к падению более чем одной компании, несколько конкретных действий могут значительно увеличить ваши шансы на успех.

Если вы готовы вывести свой стартап на новый уровень, рассмотрите возможность внедрения следующих процессов.

1. Пересмотрите свой бизнес-план

Предприниматели любознательны по своей природе, и когда появляются новые возможности, может возникнуть соблазн исследовать новые возможности и перестать фокусироваться на своем основном бизнесе. Однако важно вернуться к шагам бизнес-плана, которые привели вас туда, где вы сейчас находитесь.

Это основы, которые помогли вам расти, и очень важно признать, что это успешная стратегия, которая привела вас к следующему этапу.

Бизнес-план — это живой документ, и, несомненно, вы неоднократно пересматривали его, извлекая уроки на своем пути. Сейчас самое время пересмотреть свой бизнес-план и интегрировать новые идеи в существующую процветающую структуру.

2. Служба поддержки клиентов Champion

Большинство компаний растут за счет превосходного обслуживания клиентов. Однако некоторые стартапы могут слишком увлечься планами расширения и забыть сосредоточиться на этом важном элементе.

Несмотря на трудности, связанные с внедрением новых процессов, подходящих для большего количества сотрудников, важно поддерживать и улучшать уровень обслуживания клиентов.

Если вы набираете больше сотрудников, может быть разумно нанять менеджера, который будет следить за стандартами обучения и обслуживания, чтобы вы оставались в авангарде своей области.

Ваша репутация имеет решающее значение, и ваше стремление к превосходному обслуживанию клиентов определяет ваше положение в общественном мнении.

3. Увеличьте свои маркетинговые усилия

Ваши существующие клиенты знают, что вы ведете надежный бизнес, но еще есть много неиспользованной доли рынка, которым нужно знать о вашем опыте. Чем больше клиентов узнают о вашей компании и ваших продуктах, тем больше у вас возможностей увеличить продажи, чтобы соответствовать вашему новому статусу авторитета на рынке.

Эффективная SEO-стратегия имеет решающее значение для создания вашей компании с более обширной клиентской базой. Оптимизация ваших рекламных кампаний в Интернете может оказаться сложной задачей, если вы не знакомы с такими терминами, как показатели ключевых слов, поисковая выдача и алгоритмические штрафы.

Вы можете нанять квалифицированного специалиста по поисковой оптимизации, но это может быть дорого, и может потребоваться некоторое время, чтобы увидеть отдачу от интернет-рекламы. Возможно, вы захотите рассмотреть возможность аутсорсинга компании, занимающейся онлайн-рекламой, или рассмотреть возможность найма фрилансера с отличными рекомендациями и результатами.

Интернет-маркетинг — это отрасль, управляемая данными, поэтому очень важно работать с профессионалом, который еженедельно предоставляет отчеты о расходах на рекламу и результатах, чтобы вы могли отслеживать свои доходы.

4. Сократите жир

Инвестиции имеют решающее значение для вывода вашего бизнеса на новый уровень. Тем не менее, важно сократить расходы, где это возможно. Каждый стартап тратит деньги, пока выясняет, что выгодно, а что нет. Когда придет время стать устоявшимся бизнесом, жизненно важно сократить расходы на второстепенные области.

Сэкономив деньги в одном отделе, вы можете увеличить количество капитала, доступного для инвестирования в более прибыльные области.

5. Создайте корпоративную культуру

Когда число сотрудников невелико, гораздо легче внедрить корпоративную культуру. Персоналу будет полезно находиться в тесном контакте с руководством и узнавать из первых рук, как компания представляет себя своим клиентам.

Однако с увеличением числа сотрудников это становится сложнее. Когда бизнес растет, директорам также требуется больше времени для работы с инвесторами и высокопоставленными клиентами.

Крайне важно предоставить письменный документ о том, какую именно культуру вы ожидаете от сотрудников. Честность, уважение, поощрение, позитивный настрой и поддержка являются отличными стремлениями для каждого сотрудника. Каждый менеджер в вашем бизнесе должен продвигать ваш идеал, чтобы ваша личность продолжала проявляться в компании по мере ее роста 9.