Небольшой цех, быстровозводимое производственное здание, строительство, проект цеха, проектирование цехов

Производства площадью до 1500 квадратных метров – это основная часть производственных зданий небольших предприятий. Такие небольшие цеха идеальны для малого и среднего предпринимательства, востребованы техническими и вспомогательными службами различных отраслей бизнеса во всех уголках нашей страны.

В сложившейся экономической конъюнктуре при наличии потребности небольшом цехе у компании, ей дешевле и выгоднее построить с нуля такой производственный цех, чем взять его в аренду. Конечно, если это долгосрочный план. Но он, безусловно, окупится, о чем свидетельствуют многочисленные успешные девелоперские проекты, реализованные в последние пять лет и опыт многих компаний – наших клиентов, которые, построив быстровозводимое производственное здание 2-3 года назад, обращаются к нам с целью строительства таких же зданий на старой или уже большей территории.

Если подсчитать затраты на строительство новых производственных зданий и разделить их на время использования объектов, то окажется, что стоимость 2-3 летней аренды производственного здания приближается к стоимости строительства небольшого цеха!

Учитывая, что стоимость на земельные участки сильно упала, строительство собственного небольшого цеха – сильное решение, которое снижает расходы в перспективе, увеличивает независимость и контролируемость бизнес-процессов и дает возможность получить именно то производственное здание, о котором Вы мечтали, но никогда не могли найти.

Строительство быстровозводимого производственного здания – ответственный этап, успех реализации которого зависит от выбора надежного и опытного Подрядчика.

Компания «Метимарт» специализируется на проектировании производственно-складских комплексов, проектировании небольших цехов, средних и крупных производств, складов. Обратившись к нам, вы получите комплексное решение по освоению участка застройки.

Проектирование небольшого цеха и строительство промышленных зданий имеет свои характерные особенности, которые необходимо учитывать при разработке строительных проектов для производственных цехов различных предприятий.

Подготовка проекта небольшого цеха начинается с выбора всех компонентов будущего производственного процесса, которые должны быть оптимально размещены на предоставленной площади объекта в соответствии с параметрами цехового помещения. Это необходимо для создания надежного быстровозводимого производственного здания, а значит производительного и долговечного предприятия при минимальных экономических издержках и временных затратах.

После выполнения проектных работ по проектированию небольшого цеха до 1500 м2, вы можете получить всю необходимую проектную документацию для получения разрешения на строительство в администрации района и для непосредственного выполнения строительно-монтажных работ.

Накопленный практический опыт, квалификационный состав инженерно-технического персонала и строителей позволяют компании «Метимарт» профессионально выполнять строительство быстровозводимого производственного здания. При этом нами обеспечивается высокое качество работ и требуемые сроки строительства небольшого цеха, что особенно важно, поскольку в реализации проекта задействовано множество сторон – Инвестор, Заказчик, генпроектировщик, генподрядчик, поставщики технологического и складского оборудования, эксплуатирующая организация.

Технология строительства производственных зданий из ЛСТК профилей предполагает возведение небольших цехов и помещений для производства на основе стальных металлических каркасов, которые собираются поэлементно на месте строительства из заранее заготовленных в заводских условиях деталей.

Многоэтажные производственные здания нуждаются в массивных фундаментах, сам стальной каркас здания выполняется из прокатных деталей большего сечения и, конечно, стоимость строительства такого здания выше, чем у одноэтажных быстровозводимых зданий. Одноэтажные небольшие цеха — наиболее экономичный способ строительства для Вашего производства, причём наиболее низкая цена строительства квадратного метра производственных и промышленных зданий будет в случае, если высота колонны зданий будет около 6 метров. В этом случае расход материалов на строительство производственных зданий будет минимальным. Конструкция небольшого цеха предполагает различный шаг колонн, варьирующийся в зависимости от пролета и нагрузки. Чем больше пролет и нагрузка, тем меньше шаг.

Технология ЛСТК позволяет строить промышленные здания до 1500 квадратных метров без колонн внутри. Металлокаркас из лёгких стальных оцинкованных профилей является современной, куда более технологичной и экономичной альтернативой прогонам из швеллера. Разница в стоимости 1 м² площади промышленного объекта из ЛСТК по сравнению с аналогичным из тяжёлого сортового металлопроката составляет около 350 р. При этом срок службы оцинкованного каркаса из холодногнутых стальных профилей не менее 50 лет без необходимости периодического восстановления покрытия, в отличие от «тяжёлого» сортового проката.

Быстровозводимые небольшие цеха хоть и являются большей частью объектами сугубо функционального назначения, хороший и красивый небольшой цех всегда будет более привлекателен для клиентов, а может даже станет «лицом» Вашего бизнеса. Поэтому своим клиентам мы предлагаем разработку архитектурных решений на самом высоком уровне.

На этапе строительства производственных небольших зданий мы можем выполнить следующие виды работ:

• подготовительные, геодезические и земляные работы

• работы по устройству оснований, фундамента, цоколя

• работы по устройству чернового железобетонного пола

• монтаж металлического каркаса быстровозводимого небольшого цеха

• монтаж стеновых сэндвич панелей или другого вида стенового ограждения

• монтаж кровельных сэндвич панелей или другого вида кровельного ограждения

• промышленные бетонные полы с различными видами финишного покрытия

• установка элементов заполнения стеновых проемов (дверей, окон)

Не реализуются в процессе проектирования и строительства небольшого цеха внутренние инженерные сети и системы – ОВиК, ВК, электрооборудование и освещение, противопожарные системы, слаботочные системы, отделочные и внутренние работы, внешние инженерные сети, комплексное благоустройство территории.

Примеры наших проектов небольших цехов

Быстровозводимый цех 515 кв м (Тверь)

Подробнее Закрыть

Быстровозводимый цех 570 кв м (Мурманск)

Подробнее Закрыть

Небольшой цех 587 кв м (г Чехов)

Подробнее Закрыть

Небольшой цех 587 кв м (Наро-Фоминский р-н МО)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 612 кв м (Владимирская обл)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 660 кв м (г Пушкино)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 684 кв м (Домодедовский р-н МО)

Подробнее Закрыть

Быстровозводимый цех 725 кв м (Смоленская обл)

Подробнее Закрыть

Небольшой цех 734 кв м (г Москва)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 734 кв м (Истринский р-н МО)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 740 кв м (Смоленская обл)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 757 кв м (Ленинский р-н МО)

Подробнее Закрыть

Небольшой цех 775 кв м (Абхазия)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 814 кв м (Рязанская обл)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 860 кв м (Истринский р-н МО)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 880 кв м (Смоленская обл)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 883 кв м (Смоленская обл)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 918 кв м (Истринский р-н МО)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 931 кв м (г Дзержинский)

Подробнее Закрыть

Небольшой цех 1027 кв м (г Люберцы)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 1028 кв м (Владимирская обл)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 1040 кв м (Рузский р-н МО)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 1090 кв м (г Дзержинский)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 1092 кв м (Ленинский р-н МО)

Подробнее Закрыть

Быстровозводимый цех 1140 кв м (Наро-Фоминский р-н МО)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 1246 кв м (г Орехово-Зуево)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 1310 кв м (Истринский р-н МО)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 1435 кв м (Рязанская обл)

Подробнее Закрыть

Производственный цех 1468 кв м (г Курск)

Подробнее Закрыть

Проект цеха содового автоклавного выщелачивания вольфрамового концентрата
производительностью 800 тонн в год по исходному сырью

Please use this identifier to cite or link to this item:
http://earchive. tpu.ru/handle/11683/45637

Title:	Проект цеха содового автоклавного выщелачивания вольфрамового концентрата производительностью 800 тонн в год по исходному сырью
Authors:	Гартман, Алена Юрьевна
metadata.dc.contributor.advisor:	Передерин, Юрий Владимирович
Keywords:	содовое автоклавное выщелачивание; вольфрам; автоклав; карбонат натрия; вольфрамат марганца; soda autoclave leaching; tungsten; autoclave; sodium carbonate; manganese tungstate
Issue Date:	2018
Citation:	Гартман А. Ю. Проект цеха содового автоклавного выщелачивания вольфрамового концентрата производительностью 800 тонн в год по исходному сырью : дипломный проект / А. Ю. Гартман ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Физико-технический институт (ФТИ), Кафедра химической технологии редких, рассеянных и радиоактивных элементов (№43) (ХТРЭ) ; науч. рук. Ю. В. Передерин. — Томск, 2018.
Abstract:	Объектом исследования является цех содового автоклавного выщелачивания вольфрамового концентрата. Цель работы – спроектировать цех переработки вольфрамового концентрата. Основные конструктивные, технологические и технико-эксплуатационные характеристики: производительность по исходному сырью – 800 тонн в год, производительность по выщелачивающему реагенту – 1021,248 тонны в год. Выщелачивание проводится в двух идентичных автоклавах (периодический процесс) диаметром 1,4 м и высотой 5,6 м при температуре 225 °С и рабочем давлении 4,0 МПа. Нагрев пульпы осуществляется за счет ТЭНов. Область применения: химическая технология редких металлов. The object of the study is the shop of soda autoclave leaching of tungsten concentrate. The purpose of the work is to design a workshop for the processing of tungsten concentrate. Main constructive, technological and technical-operational characteristics: productivity on raw materials — 800 tons per year, capacity for leach reagent — 1021,248 tons per year. The leaching is carried out in two identical autoclaves (periodic process) with a diameter of 1.4 m and a height of 5.6 m at a temperature of 225 °C and a working pressure of 4.0 MPa. Heating of the pulp is carried out at the expense of TENs. Field of application: chemical technology of rare metals.
URI:	http://earchive.tpu.ru/handle/11683/45637
Appears in Collections:	Выпускные квалификационные работы (ВКР)

Show full item record

  Google Scholar

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Что такое проектный семинар и в чем его преимущества?

Разработка цифрового продукта — сложный процесс, требующий много времени и внимания. Есть команда специалистов, клиент с идеей, бизнес-цель, спрос на рынке и многое другое. Таким образом, чем лучше мы используем время для исследования и понимания концепции на начальных этапах проекта, тем качественнее будет готовое приложение или веб-сайт. Как это сделать? Именно тогда вступает в действие семинар по открытию продукта (или проектный семинар, как мы любим его называть).0003

Как провести семинар по открытию продукта? Как это может помочь нам обратить внимание на основную стратегию всего процесса разработки продукта? Есть ли шаблон для него? Давайте посмотрим.

Краткое определение семинара по знакомству с продуктом

Семинар по знакомству с продуктом — это встреча (или серия встреч), которая помогает лучше понять идею клиента. Это важная часть всего процесса. Без помещения для мастерской открытий мы не знаем масштаба проекта, проблем, с которыми мы сталкиваемся, и, что более важно, его целевых пользователей и их потребности. И благодаря этому разработчики и дизайнеры могут познакомиться с клиентом и наоборот. Вот почему семинар очень часто является частью этапа исследования в жизненном цикле разработки приложения.

В общем и целом, семинары по знакомству с продуктом — это начало сотрудничества , которое закладывает основу для последовательных этапов всего проекта — основные функции, персонажи пользователей, карта пользовательских историй, потенциальные проблемы — все это части этого начального фаза. Поскольку там так много установлено, семинар по открытию продукта также укрепляет доверие между командой проекта, клиентом и ключевыми заинтересованными сторонами.

Как спланировать семинар по проекту

Вы можете спросить, есть ли универсальный план для успешного проведения исследовательского семинара? Ответ — нет. Нет. Или, по крайней мере, не должно быть. К каждому клиенту нужно подходить индивидуально, ведь каждый проект уникален и уникален. Конечно, может быть шаблон успешного семинара, но мы не должны слепо следовать ему. Правильный производитель программного обеспечения с хорошей корпоративной культурой сохраняет непредвзятость и адаптирует этот процесс поиска продукта к проекту и потребностям клиента.

Также, поскольку нет ни одного окончательного семинара, ни определенного количества семинаров — все зависит от масштаба проекта и прогнозируемых проблем или возможностей.

Узнайте больше о корпоративной культуре и о том, как она влияет на работу команды.

Семинары по изучению продукта – преимущества

Зачем проводить семинар по проекту? Позвольте мне немного рассказать вам о преимуществах — как это закладывает основу для всего процесса разработки проекта и помогает успешно создавать цифровой продукт. Думаю, вы сами увидите, что стоит вкладываться в этот процесс.

Определено

Объем работ

Во время ознакомительных семинаров мы беседуем с клиентом о продукте, обсуждаем функциональные возможности и решаем, что более или менее актуально. Вместе мы также определяем цели, которые необходимо достичь — здесь мы думаем не только с точки зрения технических аспектов, но и бизнес-целей. Это дает нам определенный объем проекта, который помогает нам устанавливать приоритеты, выполнять установленные этапы и приносить пользу бизнесу. Кроме того, в группе есть общее понимание — все на одной волне. Благодаря этому общему основанию проект с большей вероятностью будет завершен в заданный срок.

Лучшее понимание потребностей как клиента, так и конечного пользователя 

Иногда клиенты приходят к нам с хорошо продуманным проектом, а иногда имеют представление о конечном продукте. Так или иначе, во время семинаров мы вместе пересматриваем предыдущие предположения, проводя исследования пользователей и проверяя спрос на рынке.

Соответствуют ли эти предположения потребностям пользователей? Каковы признаки востребованности продукта на рынке? Чего хочет целевая аудитория? Благодаря определению персонажей пользователей, написанию пользовательских историй, составлению карт пути пользователя и другим творческим методам, у нас есть свежий взгляд на этот вопрос и мы можем установить ключевые точки клиентов. Следовательно, мы можем адаптировать цифровой продукт к его целевой аудитории.

Короче говоря, мы проверяем эти важные аспекты, чтобы мы могли превратить видение продукта в реальный продукт.

Узнайте больше о процессе проверки рынка из статьи Как проверить идею цифрового продукта?

Комплексный анализ

В ходе мастер-классов мы проводим технический, бизнес и творческий анализ. Мы думаем о новых интересных идеях для решений и основных функций. Более того, мы проводим исследования рынка и анализ конкуренции, проверяя похожие приложения и компании-конкуренты. Все это делается для того, чтобы продукт соответствовал потребностям целевого пользователя.

Экономичность

Семинары Discovery хороши и с точки зрения экономии денег. Да, разработка программного обеспечения на заказ может быть дорогостоящей. Но благодаря семинарам команда проекта лучше понимает бизнес и идею и адаптирует услуги к бюджету проекта.

С самого начала мы стремимся разработать приложение или веб-сайт с функциями, за которые клиент не будет платить слишком много денег. Сканируя функциональные возможности, которые не имеют решающего значения в приложении, мы снижаем конечную стоимость и сделать предложение более экономичным .

Одним из таких решений, которое поможет вам избежать ненужных затрат на разработку, является MVP (минимально жизнеспособный продукт) — решение, сочетающее в себе простоту и качество. Здесь нет места сложным продуктам или дополнительным функциям. MVP — это взаимодействие с пользователем.  Кроме того, это отличный способ проверить рыночный спрос — большинство известных компаний начинали с него на этапе запуска.

Узнайте о других способах сократить расходы на разработку программного обеспечения, сохранив при этом качество продукта.

Вся информация разобрана

Это одинаково важно для всех участников. Во время семинара по проекту вы сможете создать подробный производственный план (точную дорожную карту), который позволит вам упорядочить всю информацию, включая график проекта, функциональные спецификации, основные функции, пользовательские задачи, которые должным образом определены и определены, и многое другое.

Поскольку есть порядок информации и она вся в одном месте, мы можем легко найти то, что искали. Все участники могут вернуться к нему в любой момент на этапе производства — даже те, кто присоединится к проекту позже.

Выявление упущенных возможностей, сильных и слабых сторон

Семинар по знакомству с продуктом — отличный способ преодолеть потенциальные проблемы и получить свежие перспективы. Все методы, которые мы используем на семинаре, направлены на предотвращение предыдущих ошибок. Персонажи пользователей, Матрица приоритетов, SWOT-анализ — благодаря им мы находим недостающие точки и планируем исследования для их решения. Например, иногда изначально план оказывается затратным, поэтому мы выявляем проблему и находим альтернативу.

Из 8 творческих методов, которые превратят вашу идею в продукт, вы можете узнать больше о карте пути пользователя, сортировке карточек и других методах, которые помогут вам создать успешный продукт.

Суть проекта

Это переломный момент для всех участников. Благодаря исследовательским семинарам клиент с командой может добраться до основы проекта и проверить, верны ли первоначальные предположения и стоит ли их развивать. Это помогает им сосредоточиться на цели продукта и гарантирует, что все, что они делают, идет по плану.

Дополнительная ценность -> знакомство с людьми, с которыми вы сотрудничаете

Другими словами, работа в команде . На протяжении всех семинаров клиент работает над проектом вместе с командой. В группе существует открытое общение и прозрачность, что приводит к общему пониманию идеи цифрового продукта. Это также укрепляет доверие и улучшает отношения. Это, в свою очередь, значительно упрощает сотрудничество и закладывает основу для долгосрочного сотрудничества.

Проектный семинар на протяжении всего процесса разработки продукта

Начнем с самого начала.  Наши семинары по изучению продуктов разработаны специально для конкретного клиента. Но перед началом первого семинара мы беседуем с нашим новым бизнес-менеджером об идее клиента. После того, как вы определили, что вы, как клиент, хотите проводить семинары по знакомству с продуктом, мы организуем ознакомительный звонок , во время которого мы, скорее всего, дадим вам Бриф  (также называемый картой продукта) для заполнения, и вы встретитесь с другими людьми из команды.  

Что такое бриф? Это интерактивный документ, содержащий все необходимые вопросы о схеме, потребностях вашего бизнеса, целях и ожиданиях.

Этап подготовки

На основании вводного звонка и брифинга мы можем определить вашу бизнес-цель. Мы знаем основы, и мы составляем некоторые дополнительные вопросы и вопросы, которые нужно решить. Это также позволяет нам сделать первоначальную карту основных потребностей и масштабов проекта. Кроме того, мы готовим наш семинар по открытию продукта, чтобы готовый продукт соответствовал этой основной потребности. Однако имейте в виду, что это также зависит от бюджета клиента.

Что вы получаете от процесса? Во время семинара наша команда готовит макеты, пользовательские истории, дорожную карту и смету. Далее идет творческая мастерская для создания финального потока.

Таким образом, после начального семинара вам предоставляется  Product Book  , который представляет собой документ, содержащий информацию о проекте с предлагаемым подходом и предложением. Позже вы получите анализ, отчеты о проделанной работе и т.д.

Что включено в каталог продукции?

• История проекта – это один из важнейших результатов семинара. Он основан на четырех жизненно важных вопросах, на которые мы должны ответить:
  – Какой мы строим?
  – Почему мы это делаем?
  – Кто  целевая группа?
  – Как мы собираемся достичь цели?

Эти вопросы во время исследовательского семинара дают нам основу, на которой мы можем начать создавать цифровой продукт. Более того, мы можем постоянно обращаться к ним, чтобы убедиться, что созданные нами решения удовлетворительны и соответствуют нашей цели.

• Истории пользователей — это в основном о цели приложения.
• Изображение вашего потенциального клиента  – определяется как «персонаж пользователя». Во время исследовательского семинара команда проекта и клиент пытаются ответить на такие вопросы, как «Кто хотел бы использовать приложение?» или «С какой самой большой проблемой они сталкиваются и что мы можем сделать, чтобы помочь им?».
• Блок-схема — показывает, как работает процесс. Например, он может показать, как работает навигация или как пользователи могут перемещаться по приложению.
• Технические вопросы – описывает проблемы, связанные с используемой техникой.
• Информация о членах команды – это полная презентация команды и их навыков.
• Оценка проекта – это ориентировочная стоимость прототипа приложения.

Информационный бюллетень

Узнайте больше о процессе разработки программного обеспечения из нашего информационного бюллетеня. Зарегистрируйтесь сейчас и побалуйте себя порцией знаний Горриона.

Мы используем предоставленную вами информацию, чтобы связаться с вами по поводу нашего соответствующего контента и услуг. Ознакомьтесь с нашей политикой конфиденциальности.

Области исследований 

Как я уже упоминал ранее, во время семинаров по открытию мы проводим технические, деловые и творческие исследования. В процессе мы хотим собрать как можно больше данных. Это пригодится как на этапе планирования, так и на этапе разработки.

Первоначальные исследования предоставляют нам данные, благодаря которым мы можем подтвердить идею. Таким образом, мы не ограничиваемся общими вопросами — чем подробнее вопросы о проекте, тем лучше. Это относится ко всем областям исследований, поскольку мы хотим понять каждый аспект продукта.

Бизнес и технический

Например, в  сфере бизнеса мы отличаемся от таких тем, как «Кто является нашим целевым рынком?» на «Как поживают наши конкуренты» или «Какие ключевые функции ищет рынок?».

В  технической части среди прочего мы пытаемся определить, какие устройства используют пользователи (какой браузер и т. д.). В то же время в творческом мы ориентируемся на интуитивность и функциональность приложения, которые зависят от целевого рынка.

После исследования мы осознаем потенциальные риски и проблемы, возникающие в связи с этой идеей с точки зрения бизнеса и целевых пользователей. Кроме того, мы также знаем основную ценность приложения или веб-сайта, что помогает нам определить шансы на успех.

Например: «Что может помочь в положительном приеме заявления?» Подтверждая идею продукта с помощью тестов и PoC, мы гарантируем, что достичь соответствия продукта и рынка будет проще. Это, в свою очередь, будет способствовать общему успеху созданной компании клиента.

Как быть с управлением рисками проекта в разработке программного обеспечения? Узнайте здесь.

Процесс для специальных задач

В рамках семинара мы можем предложить Design Sprint (по желанию). Особенно, когда идея новаторская, и мы хотим посмотреть, удовлетворит ли она потребности пользователей.

Design Sprint — это ограниченный по времени и очень творческий способ проверки концепции. Он направлен на снижение риска вывода нового решения на рынок. Будь то функция, услуга или продукт, это помогает нам установить цели и проверить правильность первоначальных предположений. Это также позволяет нам проверить и сделать как можно больше в кратчайшие сроки.

Ниже вы можете найти шаблон образцового Design Sprint, который мы подготовили для одного из наших клиентов.

Как видите, даже во время Design Sprint наша команда хочет поддерживать постоянный контакт с вами как с нашим партнером. Все это для того, чтобы решения соответствовали вашим требованиям.

Разработка программного обеспечения на заказ — управление проектами

Наша команда разработчиков использует Scrum , который является частью гибкого управления проектами. Это позволяет нам регулярно делиться и обсуждать готовые версии продукта. Одна из многих замечательных особенностей Scrum заключается в том, что он хорошо работает практически с любым проектом. Он предполагает открытое и регулярное общение внутри команды и с клиентом.

Когда дело доходит до  разработки программного обеспечения,  этот подход очень гибкий – мы можем изменять его много раз. То же самое касается бюджета. Благодаря такому подходу вся команда чувствует ответственность за проект. Кроме того, клиент имеет полное и постоянное представление о процессе разработки программного обеспечения.

Советы по проведению удаленной мастерской

Хотя мы предпочитаем общаться с нашими партнерами, встречаясь с ними в офисе, мы приспосабливаемся к другим обстоятельствам. Другими словами, если есть необходимость, место не имеет значения — мы можем перейти на удаленные семинары. И мы неплохо в этом разбираемся. Вот инструменты, которые мы используем, чтобы заставить его работать.

• Mentimeter — мы используем его на семинарах для интерактивных презентаций.
• Whimsical & Miro  – инструменты для всех нас, позволяющие создавать потоки и новые идеи, анализировать заинтересованные стороны и голосовать за решения.
• Slack — для ежедневного обсуждения всей командой и клиентом. Это место для общения, решения вопросов, обмена планами и выдвижения идей.
• Звонки Slack и Google Meet — для обсуждения прогресса Sprint и приоритетов на следующую неделю.
• ClickUp  – благодаря этому инструменту мы можем планировать и самостоятельно организовывать свою работу.
• Figma  – инструмент для совместной работы, который мы используем, чтобы делиться и обсуждать каркасы проекта, интерактивные прототипы и их дизайн. Это также отлично подходит для сеансов мозгового штурма и создания систем проектирования. В целом, Figma чрезвычайно полезна в процессе проектирования.

Что такое дизайн-система и действительно ли она вам нужна? – прочтите эту статью и узнайте все о дизайн-системах.

Что приятно, так это то, что иногда после нашего семинара клиенту нравятся некоторые инструменты, чтобы внедрить их в свою компанию. Это показывает, насколько они полезны и полезны. Благодаря им мы можем планировать, проектировать, общаться и проводить презентации из любой точки мира.

Ключевые выводы

Создание собственного цифрового продукта, будь то мобильное приложение или веб-сайт, никогда не бывает безрисковым. Но с семинаром по открытию продукта вы можете справиться с этим. Проведение  семинар  на этапе изучения – отличный способ начать разработку цифрового продукта. Это поможет найти лучшее решение и избежать ненужных затрат. Более того, вы успешно разрабатываете продукт, который имеет шансы преуспеть на рынке, что, в свою очередь, влияет на репутацию компании в целом.

В Gorrion мы хотим использовать весь наш проектный опыт, чтобы гарантировать, что вы получите решение, отвечающее вашим потребностям. Благодаря нашим семинарам и доставленным материалам мы можем это сделать. Все это помогает нам создавать красивый продукт, обеспечивающий безупречное обслуживание клиентов.

Семинары отлично подходят для укрепления доверия, поскольку они предоставляют пространство для всех участников, где они могут генерировать и предлагать свои идеи, давать отзывы о них и, в конечном итоге, выслушивать мнения и идеи друг друга. Это, в свою очередь, закладывает основу для долгосрочного сотрудничества.

Примечание редактора. Первоначально мы опубликовали этот пост в августе 2020 года и обновили его для полноты информации.

Материалы семинара PhpStorm | Документация PhpStorm

Материалы мастер-класса по PhpStorm познакомят вас со многими функциями и инструментами повышения производительности PhpStorm. Они не охватывают все возможные варианты и функции PhpStorm. Вместо этого они предоставляют ряд практических упражнений для улучшения вашего повседневного рабочего процесса PHP-разработчика.

Вот 5-минутный скринкаст с материалами семинара:

Предварительные условия

Для работы с материалами семинара вам потребуется установленный в вашей системе PhpStorm 2016. 1 или более поздней версии, либо полная версия, либо бесплатная пробная версия. Многие вещи будут работать и с более ранними версиями, но для выполнения всего в этих материалах рекомендуется версия 2016.1 или более поздняя.

Также было бы неплохо иметь командную строку git.

Упражнения

Упражнения PhpStorm Workshop представляют собой проект PhpStorm, в котором каждый файл представляет собой новое упражнение, которое может содержать код и советы по достижению цели. Есть упражнения по навигации, редактированию, проверкам, живым шаблонам, рефакторингу, таким инструментам, как Composer и HTTP-клиент, и другим областям.

Семинар проводится в индивидуальном темпе, что означает, что вы можете выполнять упражнения самостоятельно, в любое время и в любом месте.

Сочетания клавиш

Мы рассмотрим несколько сочетаний клавиш, доступных в PhpStorm. Другие IDE на основе IntelliJ IDEA используют те же сочетания клавиш, поэтому, если вы знаете, как работать с PhpStorm, вы будете знать, как работать с WebStorm, RubyMine, PyCharm и IntelliJ IDEA, и наоборот. Шпаргалка доступна в Интернете, а также включена в загрузку семинара.

Получение материалов семинара

1. На экране приветствия PhpStorm нажмите «Новый проект».

2. Выберите проект PhpStorm Workshop из списка слева, укажите местоположение проекта в поле «Расположение» и нажмите «Создать».

Кроме того, вы можете вручную клонировать репозиторий PhpStorm Workshop из GitHub.

Изучение проекта

Проект содержит папки и файлы, включающие одно или несколько упражнений. Большинство упражнений самодостаточны, но некоторые основаны на предыдущих.

Корневой каталог проекта также содержит несколько других файлов:

• Readme.md содержит дополнительную информацию о PhpStorm Workshop.

• Справочная карта PhpStorm.pdf — это раскладка клавиатуры PhpStorm. Последнюю версию всегда можно найти на сайте PhpStorm.

Запуск Docker

Проект Workshop содержит предварительно настроенную среду Docker. Большинство упражнений, не связанных с редактором, требуют запуска контейнеров Docker.

1. Установите Docker для своей операционной системы.

2. В PhpStorm в диалоговом окне «Настройки» ( Ctrl+Alt+S ) выберите «Сборка, выполнение, развертывание | Docker и выберите способ подключения к демону Docker.

   В зависимости от операционной системы выполните следующие действия:

   1. Выберите сокет TCP.

   2. Установите для URL Engine API значение tcp://localhost:2375.

      В разделе «Общие» настроек Docker для Windows включите демон Expose на tcp://localhost:2375 без TLS.

   3. Оставьте поле Папка сертификатов пустым.

   Если вы используете Docker Toolbox, вместо этого используйте следующие параметры конфигурации:

   • Выберите сокет Unix.

3. Откройте файл docker-compose.yml в редакторе и обновите переменную XDEBUG_CONFIG , указав значение, зависящее от вашей операционной системы. Это необходимо для веб-отладки.

   Используйте значение host.docker.internal , которое относится к удаленному хосту, то есть машине, на которой работает Docker. Он автоматически преобразуется во внутренний адрес хоста, что позволит вам подключиться к нему из контейнера.

   Соответствующая часть файла docker-compose.yml должна выглядеть следующим образом:

   XDEBUG_CONFIG: remote_host=host.docker.internal

   Используйте значение host.docker. internal , которое относится к удаленному хосту, который то есть машина, на которой работает Docker. Он автоматически преобразуется во внутренний адрес хоста, что позволит вам подключиться к нему из контейнера.

   Соответствующая часть файла docker-compose.yml должна выглядеть следующим образом:

   XDEBUG_CONFIG: remote_host=host.docker.internal

   Используйте имя хоста вашего локального компьютера. Чтобы получить его, выполните команду hostname в Терминале.

   Соответствующая часть файла docker-compose.yml должна выглядеть следующим образом:

   XDEBUG_CONFIG: remote_host=

4. В том же файле docker-compose.yml раскомментируйте соответствующую строку для sftp службы в зависимости от вашей операционной системы. Это необходимо для правильной работы развертывания.

5. Щелкните в поле редактора, чтобы запустить все необходимые контейнеры Docker.

   Либо откройте встроенный терминал PhpStorm ( Alt+F12 ) и выполните команду docker-compose up .