Принцип работы шпильковерт: простая работа со сложным крепежом

Шпильковерт

Главная

Помощь

FAQ непонятные слова

Шпильковерт

Шпильковерт

Шпильковерт (ключ для шпилек) – инструмент, предназначенный для вворачивания и вывёртывания резьбовых шпилек (см. Шпилька), использующийся в сфере строительства, на производстве, в автомастерских.

Главная проблема работы со шпильками — обеспечить надежную фиксацию цилиндрического стержня без его повреждения и с необходимым для вворачивания или вывертывания усилием. Предложено несколько решений этой задачи, и по способу зажима шпилек шпильковерты делятся на несколько типов:

• роликовые

• эксцентриковые

• цанговые (кулачковые)

• с гаечным зажимом и упором

Роликовый шпильковерт

Наиболее простой и надёжный инструмент, представляющий собой цилиндрический корпус с тремя цилиндрическими роликами внутри, между которым могут дополнительно устанавливаться распорные вставки. Внутренняя поверхность корпуса имеет сложный профиль (треугольный с закругленными гранями и углами, с элементами овоида и т.д.), поэтому ролики, перекатываясь внутри корпуса, могут приближаться и отдаляться от его центральной оси.

Принцип работы: шпильковерт надевается на шпильку и проворачивается с помощью ключа или воротка. При повороте ролики перекатываются по шпильке и внутренней поверхности корпуса, что приводит к заклиниванию шпильки — теперь усилие от руки передается на нее, что позволяет ввернуть или вывернуть ее.

Ключи для шпилек этого типа просты, надежны и удобны, однако имеют существенный недостаток — каждый шпильковерт выполняется под определенный диаметр шпильки. Только в этом случае обеспечивается необходимый прижим роликов к шпильке и ее заклинивание при повороте. Поэтому для работы с различными шпильками необходимо иметь целый набор роликовых шпильковертов

Эксцентриковый шпильковерт

Более универсальный, чем роликовый. Состоит из корпуса с одним или двумя отверстиями под шпильки, на котором располагается шарнирный эксцентрик — металлический диск с рифленым ребром и возможностью подвода к отверстиям. Также на корпусе располагается вороток или квадрат для установки воротка, трещотки или иного приспособления.

Принцип работы: инструмент надевается на шпильку, диск подводится к шпильке, и весь инструмент проворачивается — при повороте эксцентрик упирается в шпильку, заклинивает ее и позволяет передать на нее необходимое для ввертывания/выворачивания усилие.

Сегодня выпускаются эксцентриковые шпильковерты двух типов:

• универсальные — с одним или двумя отверстиями, позволяющими использовать инструмент для работы с различными по диаметру шпильками.

• под размер — с одним отверстием для работы со шпильками одного диаметра.

Цанговый шпильковерт

Это универсальный инструмент, имеющий устройство, аналогичное цанговому патрону дрели и других инструментов. Основу шпильковерта этого типа составляет корпус, внутри которого расположены подвижные кулачки. При повороте корпуса кулачки сходятся к центру, зажимая шпильку, и обеспечивая передачу на нее усилия от руки.

Цанговые шпильковерты наиболее универсальны, так как позволяют работать с различными по диаметру шпильками, даже с нестандартными. Однако кулачки не всегда обеспечивают необходимую степень фиксации инструмента на шпильке, поэтому шпильковерт этого типа зачастую не может справиться с крепежом. Это недорогой любительский инструмент, который практически не используется в автомастерских.

Шпильковерт с гаечным зажимом и упором

Данный инструмент достаточно прост по конструкции, поэтому его зачастую изготавливают в кустарных условиях. Основу шпильковерта составляет корпус с рукоятками, в нижней части которого располагается гайка, а в верхней предусмотрена резьба под ввинчивание воротка. В корпусе напротив гайки высверлено отверстие с резьбой под болт или винт, которым гайка фиксируется от проворачивания.

Принцип работы: корпус устанавливается и болтом фиксируется гайка необходимого размера, инструмент гайкой наворачивается на шпильку, затем в корпус вворачивается вороток, он упирается в торец шпильки и заклинивается. Теперь корпус проворачивается против часовой стрелки, и шпилька, зафиксированная гайкой и воротком, выворачивается.

Данный инструмент используется, как правильно, только для выворачивания шпилек. Он, несмотря на простоту конструкции, требует выполнения большого числа операций для работы с одной шпилькой, поэтому не всегда бывает удобен. 

Возврат к списку

Серия 53 — KUKKO

Серия 53 — KUKKO

Ищите…

Номер статьи

например, 20-1

Номера сторонних артикулов

например, 880100 1

штрих-код

например, 4021176756306e

Название артикула

например, Молоток с мягким бойком

Новостная статья

например, замена шин с помощью КУККО

Поддержка

Консультант по решениям

У вас возникли вопросы? Мы рассмотрим ваши запросы и с удовольствием подберем вместе с вами подходящее решение. Выберите один из приведенных ниже вариантов:

    Описание

    • Размеры 53-22, 53-24 и 53-30 могут дополнительно приводиться в движение рукояткой (не входит в комплект поставки).

    Преимущество

    • Сверхбольшой диапазон фиксации.
    • Применение в ограниченном пространстве.

    Cтандарты качества KUKKO

    • Прочная конструкция, большая эффективность и долгий срок службы.
    • Защита от подделок с помощью оригинальной метки.

    Принцип работы

    • Шпильковёрты
    • Экстракторы

    Указание по мерам безопасности

    • Не следует использовать электрические или пневматические ударные винтовёрты.
    • Необходимо использовать защитную накидку.
    • Использовать защитные очки.

    метрическийв дюймах

    Артикулы этой серии

    EAN4021176mmmmmmmmkg
    53-513786052465210.15
    53-634231862560210.12
    53-786623472465210. 155
    53-834249382560210.155
    53-10342561102871210.22
    53-12342646122871210.083
    53-14984563143672240.34
    53-16388774163672240.31
    53-181378461848100360.835
    53-207455912048100360.82
    53-229710822248100360.73
    53-249667742448100360.795
    53-309667813063125461.66

    Разместить эту страницу

    We use cookies on our website. Some of them are essential, while others help us to improve this website and your experience.If you are under 16 and wish to give consent to optional services, you must ask your legal guardians for permission.We use cookies and other technologies on our website. Some of them are essential, while others help us to improve this website and your experience.Personal data may be processed (e.g. IP addresses), for example for personalized ads and content or ad and content measurement.You can find more information about the use of your data in our privacy policy.You can revoke or adjust your selection at any time under Settings.

    Privacy Preference

    • Essential
    • Statistics

    Accept all

    Save

    Individual Privacy Preferences

    Cookie Details Privacy Policy Imprint

    Privacy Preference

    If you are under 16 and wish to give consent to optional services, you must ask your legal guardians for permission.We use cookies and other technologies on our website. Some of them are essential, while others help us to improve this website and your experience.Personal data may be processed (e.g. IP addresses), for example for personalized ads and content or ad and content measurement.You can find more information about the use of your data in our privacy policy.Here you will find an overview of all cookies used. You can give your consent to whole categories or display further information and select certain cookies.

    Accept all Save

    Privacy Preference

    Essential (5)

    Essential cookies enable basic functions and are necessary for the proper function of the website.

    Show Cookie Information Hide Cookie Information

    Name Session Cookie
    ProviderOwner of this website
    Cookie NamePHPSESSID
    Cookie ExpirySession
    Name WPML
    ProviderOwner of this website
    PurposeSaves the current language.
    Cookie Name_icl_*, wpml_*, wp-wpml_*
    Cookie Expiry1 Tag
    Name Borlabs Cookie
    ProviderOwner of this website, Imprint
    PurposeSaves the visitors preferences selected in the Cookie Box of Borlabs Cookie.
    Cookie Nameborlabs-cookie
    Cookie Expiry1 Year
    Name Unit System Cookie
    ProviderOwner of this website
    PurposeSaves the unit system of the user.
    Cookie Nameunit-system
    Cookie ExpirySession
    Name Preferred Language Cookie
    ProviderOwner of this website
    PurposeSaves the preferred language of the user.
    Cookie Namepreferred-language
    Cookie Expiry30 days

    Statistics (1)

    Statistics

    Statistics cookies collect information anonymously. This information helps us to understand how our visitors use our website.

    Show Cookie Information Hide Cookie Information

    AcceptGoogle Tag Manager
    Name Google Tag Manager
    ProviderGoogle Ireland Limited, Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Ireland
    PurposeCookie by Google used to control advanced script and event handling.
    Privacy Policy https://policies.google.com/privacy?hl=en
    Cookie Name_ga,_gat,_gid
    Cookie Expiry2 Jahre

    Privacy Policy Imprint

    Что такое принципы работы в бизнесе и как их использовать

    Вы хотите знать, что такое принципы работы в бизнесе и как их использовать? В этой статье представлена ​​подробная информация о принципах работы в бизнесе, а также о том, почему и когда их использовать.

    Принципы работы — это способ, которым компании реализуют свои основные ценности на практике для достижения своих целей. Эти принципы помогут вашим сотрудникам увидеть более широкую картину. Это познакомит их с долгосрочными целями вашей организации. Принципы работы влияют на культуру и ценности вашей компании.

    Моя цель в этом блоге — помочь вам понять все о принципах работы. Я поделюсь информацией о том, почему и когда их использовать, а также о том, как задокументировать принципы работы и ценности для вашей организации.

    Содержание

    1. Что такое Принципы работы команды?
    2. Какие примеры принципов работы?
    3. Зачем и когда использовать принципы работы?
    4. Как документировать принципы работы?
    5. Часто задаваемые вопросы
    6. Заключение

    Каковы принципы работы команды?

    Принципы работы команды — это правила, которые позволяют сотрудникам узнать, что приемлемо, а что нет в их компании. Такие правила служат для них ориентиром в принятии правильных решений и построении доверия. В результате это позволит больше инноваций в вашем бизнесе.

    Эти принципы работы могут быть разных форм, но это не имеет значения. Важно то, насколько хорошо они определены. Любые виды спорта, в которые вы играете или смотрите, имеют четко определенные правила, верно? То же самое относится и к вашей компании.

    Включите эти руководящие правила для достижения поставленных целей вашего бизнеса:

    1. Всегда сообщайте друг другу в команде, будь то хорошие или плохие новости.
    2. Никогда не делайте предположений Как для компании, так и для ее сотрудников. Всегда исходите из добрых намерений.
    3. Сосредоточьтесь на важных вопросах , а не на второстепенных     
    4. Проводите собрания еженедельно, даже если это просто обмен информацией.
    5. Установите четкие роли в принятии решений группы и отдельных лиц
    6. Развивайте доверие Для этого задавайте вопросы, чтобы понять различные точки зрения других и всегда изображайте друг друга в лучшем виде.
    7. Нет ничего плохого в том, чтобы признать, что вы ничего не знаете об этой конкретной теме и прочем или что вы вернетесь к ним позже.
    8. Всегда пытайтесь разрешить конфликт с другим человеком самостоятельно, прежде чем обращаться к высшему руководству. Идите к ним только тогда, когда решить проблему становится невозможно.

    Я поделюсь примером рынка продуктов питания и того, как они применяют правила. Например, их правила, касающиеся отношений с поставщиками, гласят, что сотрудники будут проявлять к поставщикам уважение, справедливость, честность и ожидать того же взамен.

    В случае возникновения каких-либо конфликтов решение должно быть беспроигрышным для всех. Весь рынок продуктов питания понимает, что создание и развитие сообщества заинтересованных сторон имеет важное значение для долгосрочного успеха.

    Когда компания вступила в конфликт с одним из своих поставщиков, она использовала это правило, чтобы обеспечить успешный исход. Вместо того, чтобы придумывать решение и навязывать его поставщику, он больше сосредоточился на общении и посредничестве. В результате новая договоренность получила высокую оценку обеих сторон.

    В следующем разделе я расскажу о ценностях и принципах работы, которым следуют известные компании, такие как Google, O’Reilly Media, Colorcon и UC Berkeley.

    Создайте специальный документ с принципами работы СЕГОДНЯ

    CloudTutorial — это программное обеспечение базы знаний, позволяющее настроить базу знаний принципов вашей компании.

    Какие примеры принципов работы?

    Вот ценности и принципы работы пяти известных компаний.

    1. Google

      У Google есть девять принципов работы, которым она следует на своем рабочем месте.

      1. Быть быстрым лучше, чем медленным.
      2. Вы не обязаны работать за своим столом, чтобы выполнять свои задачи.
      3. Там больше информации.
      4. Вам не обязательно быть в костюме, чтобы быть серьезным.
      5. Лучше всего уделять внимание одной задаче за раз.
      6. Демократия в Интернете работает.  
      7. Вам не нужно делать что-то злое, чтобы заработать деньги.
      8. Потребность в информации пересекает все границы.
      9. Быть просто великим недостаточно.

      Хотите узнать больше о ценностях Google и ее культуре успеха? Ознакомьтесь с блогом CloudTutorial о ценностях Google и его культуре успеха для дальнейшего чтения.

    2. О’Рейли Медиа

      Компания O’Reilly Media придерживается десяти принципов работы, которым она следует на своем рабочем месте.

      1. Посмотрите на проблему со стороны.
      2. Удивите и порадуйте своих заказчиков, клиентов и коллег.
      3. Принять, адаптироваться и внести изменения в организацию.
      4. Если влияние на компанию велико, оно должно стать для вас главным приоритетом.
      5. Является ли наш продукт или услуги лучшими для наших клиентов?
      6. Эти идеи лучше всего подходят для нашей компании?
      7. У вас есть идея получше или вы видите какие-то процессы, которые не работают. Тогда говори об этом.
      8. Измеряйте самое важное.
      9. Контекст важен. Скажи, почему не просто что.
      10. Будьте строги к проблемам, а не к членам команды.

    3. Колоркон

      Colorcon следует пяти принципам работы, которые лежат в основе его основных ценностей.

      1. Расширение прав и возможностей. Помощь людям в достижении успеха и роста в организации.
      2. Клиент и ориентация на клиента.
      3. Хорошая сыгранность в отряде.
      4. Простота и скорость.
      5. Продолжай совершенствоваться.

    4. Калифорнийский университет в Беркли

      Калифорнийский университет в Беркли следует пяти принципам совместной работы.

      • Мы инклюзивны и вместе преуспеваем.
      • Мы упрощаем и сокращаем ненужные шаги.
      • Мы делаем ставку на внедрение инноваций и повышение качества обслуживания.  
      • Мы придумываем и внедряем инновации.
      • Мы подотчетны друг другу.

    Увидев все случаи, возникает вопрос, почему и когда мы должны использовать принципы работы?

    В следующем разделе я поделюсь вескими причинами, почему вашей компании следует принять тот или иной принцип работы и когда им следует его использовать.

    Зачем и когда использовать рабочие значения?

    Использование принципов работы — это больше, чем просто создание еще одной бизнес-стратегии или процесса. Речь идет об определении того, что должно быть сделано, а что выходит за рамки.

    Вот сценарий. Допустим, ваша компания решила использовать принцип работы «мы продолжаем расти органически» вместо «мы растем за счет приобретений». Утверждая эту ценность, вы показываете миру, как ваша компания будет проводить свое время. Это также поможет вашим работникам понять, на чем они должны сосредоточиться в своей работе.

    При учете рабочих значений можно принимать правильные решения и таким образом выполнять операции. Таким образом, весь ваш бизнес-процесс будет казаться вашим сотрудникам более значимым.

    Операционная ценность поможет менеджерам и руководителям ясно излагать перед персоналом свои долгосрочные планы и ожидания. Каждый в бизнесе поймет, как своими решениями и действиями внести свой вклад в это общее обязательство.

    Решили поделиться своими принципами с клиентами?

    С помощью CloudTutorial вы можете создать базу знаний, чтобы поделиться ценностями вашей компании со своими клиентами.

    Как документировать принципы работы?

    Ваша компания сталкивается с трудностями при превращении ценностей в действия и результаты?

    В этой ситуации лучше реализовать принцип работы самостоятельно. Вы можете попробовать провести семинар, чтобы определить основные рабочие ценности. Вот еще несколько шагов, которые вы можете предпринять для документирования ценностей вашей компании.

    Говоря о семинарах, если вы хотите провести ценное обучение лидерству для своих сотрудников, я предлагаю ознакомиться с блогом CloudTutorial, посвященным эффективным мероприятиям по обучению лидерству. С помощью этого блога вы впитаете прочное чувство лидерства среди своих сотрудников.

    • Задайте себе эти четыре вопроса: «Как выглядят эти основные ценности в повседневной жизни?» «Как звучат эти основные ценности?» «Какие ценности были бы правильными?» «Когда и как следует принимать основные ценности?»
    • Запросите обратную связь и комментарии. Делайте это еженедельно. Крайне важно, чтобы ваши работники чувствовали себя вовлеченными в процесс. Будьте откровенны с ними в отношении своих целей и делитесь с ними своими черновиками, чтобы узнать их мнение.       
    • Обеспечьте равный доступ к этим принципам работы, насколько это возможно. Вы можете установить их в месте, где каждый может получить к ним доступ и получить информацию.
    • Опубликуйте окончательную версию. Но на этом процесс не останавливается. Продолжайте повторять свои рабочие значения в будущем.

    Часто задаваемые вопросы

    Хорошие операционные показатели помогают предприятиям достичь:

    • Прозрачности
    • Расширение прав и возможностей клиентов
    • Дружелюбие
    • Эффективность
    • Ясность
    • Доступность
    • Точность
    • Скорость

    .

    Все это поможет им в обеспечении исключительного обслуживания своих клиентов.

    Командные принципы можно считать хорошими, если есть согласованность, разрешение конфликтов, креативность, подотчетность, ясность и доверие. Наличие этих атрибутов сделает вашу команду и бизнес очень успешными.

    Цель операционного принципа состоит в том, чтобы дать базовую структуру ссылок, чтобы иметь баланс между приоритетами и мотивами при принятии любого решения о том, как действовать и что делать в определенных обстоятельствах.

    Заключение

    Принципы работы обеспечивают необходимую систему отсчета, помогающую сбалансировать конфликтующие мотивы и приоритеты при принятии решений о том, что делать и как действовать в различных ситуациях.

    Хотите создать продуктивную культуру для своего бизнеса? С помощью платформы обмена знаниями CloudTutorial вы можете создать внутреннюю и внешнюю базу знаний, которая поможет вашим сотрудникам/клиентам искать нужную им информацию. Это, в свою очередь, улучшит общую деятельность и культуру работы вашего бизнеса. Зарегистрируйтесь БЕСПЛАТНО и настройте свою базу знаний за считанные минуты!

    словосочетание принцип действия | значение и примеры использования

    Эти слова часто используются вместе. Нажмите на ссылки ниже, чтобы изучить значения. Или посмотрите другие словосочетания с принципом.

    Эти примеры взяты из корпусов и источников в Интернете. Любые мнения в примерах не отражают мнение редакторов Кембриджского словаря, издательства Кембриджского университета или его лицензиаров.

    эксплуатация принцип был немедленно принят и прошел строгую квалификационную программу.

    From

    Wikipedia

    Этот пример взят из Википедии и может быть повторно использован под лицензией CC BY-SA.