Особенности эксплуатации: Особенности эксплуатации автомобиля в летнее время

Содержание

Особенности эксплуатации автомобиля в летнее время

Летний период — особенный сезон для водителей. Что может повредить автомобилю в теплое время года и как справиться с этими факторами?


Бережная и грамотная эксплуатация автомобиля — залог его долгой службы и безопасных поездок. Пренебрежение уходом за машиной приводит к поломкам, ухудшению работы и повреждениям. Конечно, работа автомобиля зависит от её изначального качества и состояния, но постоянная забота о “железном коне” может продлить его исправность. Это способ сэкономить, ведь ремонт обходится гораздо дороже, чем текущие процедуры. Но самое главное — правильная эксплуатация — это безопасность водителя и пассажиров.


Эксплуатация транспортного средства различается в разное время года. В зависимости от сезона и погодных условий, необходимо проводить те или иные процедуры. Рассмотрим основные советы для летнего периода.

  • Смена резины


    Это первое, что необходимо сделать автомобилисту в новом сезоне. Оставить зимнюю резину летом — сомнительный способ сэкономить. Во-первых, она быстрее стирается на сухой дороге, а во вторых — вы подвергаете себя и остальных участников дорожного движения опасности. Зимние шины в летнее время — это отсутствие устойчивости на дороге, увеличение тормозного пути.

  • Диагностика


    По окончании зимнего сезона желательно провести технический осмотр автомобиля. Обязательно стоит проверить ходовую часть, исправность системы торможения. Оценивается уровень технических жидкостей, и пополняются их нехватки. Лучше провести небольшой ремонт незначительных повреждений, которые появляются после зимы, чем дожидаться ухудшения ситуации. Оптимальный вариант — комплексная проверка и замена деталей.

  • Оценка температурного режима мотора


    Лето — это длительное нахождение под солнцем и, соответственно, перегревание машины. Больше всего от этого страдает двигатель. Это происходит по причине неисправности системы охлаждения: горячий воздух не выводится в полной мере и температура двигателя повышается.


    Обратите внимание! В жаркое время года постоянно следите за показателем температуры на панели управления. При критическом повышении, нужно остановить машину и дать двигателю остыть, иначе произойдет поломка.

  • Использование защиты от солнечных лучей


    Самый банальный, но действенный метод — использование отражающих штор. Они просто необходимы, если машина остается под солнцем. А лучше всего — выбирать место для длительной стоянки в тени или на крытом паркинге. Прохладный салон — это комфорт водителя и пассажиров, нормальная температура для приборов и оптимальное состояние деталей машины.

  • Чистота — залог здоровья! И автомобильного, в том числе.


    Лето — это пыль, грязь и клубы сухого песка на дороге. Оседая на кузове, частицы грязи приводят к коррозии металла. Мыть машину раз в неделю — верный метод справиться с проблемой. Речь идет не только о кузове, но и о его нижней части. Колесные арки, дно машины, пороги и нижние части дверей также страдают от пыли и должны своевременно очищаться от нее. Не забывайте про качественные моющие средства, полироли и покрытия для кузова.


Напоследок, стоит заметить об особенностях вождения в летний период. Избегайте агрессивной езды и быстрой скорости. В совокупности с сухими дорогами и жаркой температурой эти два факторы могут быть опасными. Конечно, это касается не только жарких месяцев в году — спокойная и уверенная езда актуальна в любое время года.


Бережное отношение к машине оправдывает себя. Безопасность, комфорт и сохранность автомобиля — вот те причины, по которым стоит следовать правилам эксплуатации. Больше полезных советов и интересной информации вы можете найти на сайте http://dacar.su/.

Особенности эксплуатации автотранспортных средств в сложных климатических условиях

Особенности эксплуатации автотранспортных средств в сложных климатических условиях

На огромной территории нашей страны эксплуатация автомобилей осуществляется в различных климатических и дорожных условиях. Такими условиями, значительно отличающимися от условий средней полосы нашей страны, являются пустынно-песчаная местность, горная местность и районы с очень холодным и холодным климатом.

Эффективное использование автомобиля в различных климатических условиях в значительной мере зависит от специальной подготовки их к этим условиям.

Пустынно-песчаная местность. К особенности эксплуатации автомобиля в пустынно-песчаной местности относятся: небольшой процент дорог с усовершенствованным покрытием, отсутствие воды на больших пространствах, высокая температура воздуха, его повышенная сухость, солнечная радиация, высокая концентрация пыли в воздухе, удаленность населенных пунктов.

Рекламные предложения на основе ваших интересов:

Дополнительные материалы по теме:

В результате повышенного содержания пыли в окружающем воздухе значительно возрастает абразивное изнашивание всех механизмов, агрегатов и систем автомобиля.

С повышением температуры окружающего воздуха до 40—45 °С уменьшается на 10—15% мощность двигателя из-за снижения коэффициента наполнения цилиндров в результате уменьшения плотности воздушного заряда.

Снижается эффективность работы системы охлаждения, и температура охлаждающей жидкости может достичь 110=~ 120 ®С, что приводит к интенсивному нагарообразованию в камере сгорания и на клапанах,

Интенсивное выкипание охлаждающей жидкости и частая доливка воды приводят к быстрому образованию накипи, которая ухудшает отвод тепла и приводит к перегреву двигателя,

Высокая температура воздуха в подкапотном пространстве двигателя вызывает разрушение электроизоляционных материалов, повышенное испарение электролита в аккумуляторе, интенсивное окисление масел.

Вязкость трансмиссионных масел с повышением температуры значительно снижается, что способствует подтеканию их через уплотнения.

Ухудшается эластичность шин, сальников, тормозных диафрагм, манжет, приводных ремней, обивочных материалов, пластмассовых деталей; выцветают краски и т. д.

При подготовке автомобиля к эксплуатации в условиях пустынно-песчаной местности необходимо выполнить перечень работ, предусмотренных Инструкцией по эксплуатации для данной местности.

Горная местность. Дорожные и климатические условия горной местности значительно влияют на работоспособность автомобилей, их агрегатов и механизмов. Так, мощность двигателя при подъеме автомобиля на каждые 1000 м над уровнем моря снижается на 10—13% из-за падения коэффициента наполнения цилиндров в результате разрежения воздуха, По той же причине резко ухудшается работа системы охлаждения двигателя из-за понижения температуры кипения охлаждающей жидкости (в среднем на 5% на каждые 1500 м высоты), уменьшения мощности вентилятора и теплоотдачи от радиатора в окружающую среду. Перегревы системы охлаждения требуют частого долива охлаждающей жидкости, приводящего к образованию накипи со всеми отрицательными последствиями,

Эффективность тормозов снижается в 1,5—2 раза из-за уменьшения производительности компрессора, повышения расхода воздуха на торможение при затяжных спусках, снижения коэффициента трения тормозных накладок из-за роста температуры тормозных барабанов до 280—300 аС и тормозных накладок до 350—400 еС на затяжных спусках,

Извилистость дорог в плане приводит к интенсивному износу деталей рулевого управления, механизма сцепления, коробок передач и шин,

Значительно возрастает износ шин также из-за передачи больших крутящих моментов на ведущие колеса на подъемах, частых торможений на спусках, большого числа поворотов с небольшими радиусами, повышенного температурного режима работы шин.

При подготовке автомобилей к эксплуатации в горной местности необходимо выполнить перечень работ, предусмотренный для данной местности Инструкцией по эксплуатации,

Районы с очень холодным и холодным климатом. Эксплуатация автомобилей при низких температурах является наиболее сложной и трудной. Районы с холодным и очень холодным климатом охватывают бблыцую часть территории страны (около 56%). Минимальная температура воздуха здесь доходит до — 60— 65°С. Продолжительность зимнего периода составляет 200—300 дней в году. Скорость ветра достигает 30 м/с, Для этого климата характерны частые обильные снегопады и метели. Глубина снежного покрова превышает 50 см. Дорожная сеть слабо развита.

Низкие температуры окружающего воздуха затрудняют пуск карбюраторных двигателей из-за увеличения вязкости масла для двигателя, обеднения рабочей смеси вследствие повышения вязкости топлива и плотности воздуха, ухудшения искрооб-разования. У дизелей ухудшается прокачиваемость дизельного топлива по трубопроводам и через фильтры, снижается энергоемкость аккумуляторных батарей,

Значительно снижается и работоспособность агрегатов трансмиссии автомобиля, которая существенно зависит от вязкости применяемых в них масел, Нередко вязкость масла возрастает настолько, что мощности двигателя становится недостаточно для проворачивания валов и шестерен в агрегатах трансмиссии,

При низких температурах ухудшается герметичность тормозной системы, повышается жесткость тормозных диафрагм, возрастает скопление конденсата в фильтре влагомаслоот-делителя, трубопроводах и в воздушных баллонах. Замерзая, конденсат образует ледяные пробки, что вызывает отказ в работе тормозов.

В результате увеличения вязкости масла в гидроусилителе, приводящего к снижению его прокачиваемости через калиброванные отверстия, фильтрующие элементы и трубопроводы и ухудшающего условия работы золотникового механизма и клапанов, снижается работоспособность рулевого управления.

Значительно снижается при низких температурах надежность работы шин и других резинотехнических изделий из-за потери ими упругости и образования трещин на их поверхности. Неморозостойкая резина при температуре —-50°С становится хрупкой.

Изделия из пластмассы теряют пластичность, повышается их хрупкость и ломкость.

В зимний период эксплуатации значительно ухудшаются условия движения автомобиля в результате действия сильного ветра и снегопадов, резко снижается видимость, затрудняется управление автомобилем, особенно на скользких и разбитых дорогах. В результате снижаются скорость движения и производительность подвижного состава автомобильного транспорта.

Чтобы обеспечить надежность работы автомобилей в условиях низких температур, необходима их тщательная подготовка в соответствии с рекомендациями Положения о техническом обслуживании и ремонте подвижного состава, Обязательно проведение сезонного технического обслуживания автомобилей, включающее комплекс работ по утеплению капота кабины—пола, потолка, дверей — при помощи войлока или поролона, установки вторых стекол (ветровых, дверей и заднего стекла),



Читать далее: Организация ТО и TP в полевых условиях и технической помощи на линии

7 Функции управления операциями и необходимые навыки [2023] • Asana

Резюме

В компаниях есть операционные отделы для выполнения повседневных функций. Операционный отдел занимается поддержанием эффективности производственного процесса и помогает командам принимать взвешенные решения. В этой статье вы познакомитесь с семью функциями управления операциями. Эти функции определяют основные обязанности оперативной группы.

Управление операциями обеспечивает бесперебойную работу процессов в организациях. Думайте о своей компании как об аэропорте. Каждая команда — это самолет, взлетающий в разные стороны со своими проектами и идеями. Как операционный менеджер, вы выполняете роль авиадиспетчера, следящего за всем и вся.

Авиадиспетчер отслеживает такие вещи, как погода, движение самолетов и связь пилотов. Точно так же существует семь функций управления операциями.

Операции участвуют почти во всех аспектах деятельности организации. Например, если руководитель проекта хочет нанять нового члена команды, операционная группа сначала проведет анализ затрат и результатов. Когда производственная группа хочет создать новый продукт, операционная группа начинает с оценки потребительского спроса.

Вы можете тратить больше времени на управление некоторыми функциями, чем на другие. Например, если ваша компания не предоставляет физический продукт, вы, вероятно, не будете уделять много внимания управлению цепочками поставок. Но понимание каждой операционной функции — лучший способ подготовиться к работе в любой отрасли.

Бесплатные шаблоны для операционных групп

1. Оперативное планирование

Оперативное планирование — основная функция управления операциями. В ваши обязанности в рамках этой функции может входить:

  • Мониторинг ежедневного производства товаров

  • Управление и контроль вашего инвентаря

  • СОДЕРЖАНИЕ ВАШИ эффективность. Всегда следите за новыми достижениями, чтобы устранить узкие места и улучшить свою операционную стратегию.

    Необходимый навык: Находчивость

    Когда вы изобретательны, вам будет легче поддерживать бизнес-процессы. Как операционный менеджер, вам придется управлять своей командой и заботиться о благополучии компании. Чтобы справиться с этими изменениями, вам нужно быть быстрым на ногах. В ситуациях, когда у вас нет необходимых инструментов, очень важно быстро думать и использовать то, что у вас есть, чтобы найти решения.

    2. Финансы

    Финансы — важная и универсальная функция управления операциями, поскольку каждая компания стремится сократить расходы и увеличить прибыль. Как операционный менеджер, вы будете следить за тем, чтобы руководители компаний учитывали бюджет при принятии важных решений. Некоторые из ваших задач могут включать:

    • Составление бюджетов для достижения производственных целей

    • Поиск инвестиционных возможностей

    • Распределение бюджетов и управление ресурсами

    Вы можете задаться вопросом, чем финансовые обязанности финансового отдела отличаются от финансовых обязанностей финансового отдела. Финансовый отдел будет заниматься всем, от доходов до заработной платы. Между тем, вы должны ограничить свое финансовое участие вещами, имеющими отношение к производственному процессу.

    Необходимые навыки: Финансовое планирование

    Финансовое планирование происходит, когда вы определяете, есть ли у вашего бизнеса бюджет для достижения стратегических целей и задач. Чтобы подтолкнуть руководителей вашей компании к финансовому успеху, вам нужно планировать заранее.

    Снизьте производственные затраты, найдя поставщиков высокого качества по низким ценам. Вы хотите создать первоклассный продукт, который не выходит за рамки бюджета вашего клиента.

    Дизайнеры продуктов могут быть творческими людьми в команде, но операционная группа — это глаза и уши, собирающие информацию с рынка. После того, как вы определите потребности клиентов и маркетинговые тенденции, вы передадите полученные знания дизайнерам, чтобы они могли создать качественный продукт.

    Конкретные задачи, которые ваша команда может выполнять в рамках этой функции, включают:

    • Объединение исследований рынка в удобоваримые результаты

    • Сообщение результатов команде разработчиков продукта

      Без операционной группы команда дизайнеров не могла понять, что создавать. Рынок постоянно меняется, и создание успешного готового продукта требует обширных исследований.

      Требуемый навык: интерпретация данных

      Способность интерпретировать данные является ключевым навыком для этой функции управления операциями. Как операционный менеджер, вы должны преобразовывать данные в понятные направления. Ваша цель должна состоять в том, чтобы четко сообщить, как вы хотите, чтобы ваш продукт соответствовал другим продуктам на рынке или превосходил их.

      После того, как у вас есть план, оптимизируйте общение между командами, используя одну платформу или инструмент. Создайте центральный план проекта для отслеживания действий, информации и отзывов. Затем поделитесь им в инструменте управления проектами, чтобы каждый мог получить к нему доступ и просматривать изменения в режиме реального времени.

      4. Контроль качества

      Контроль качества неразрывно связан с дизайном продукта. После того, как производственная группа создаст продукт, операционная группа обеспечит его соответствие стандартам качества. Вам нужно будет протестировать продукт, чтобы гарантировать отсутствие дефектов, прежде чем выпустить его для широкой публики. Ваши задачи по контролю качества могут включать:

      • Проведение анализа рисков для выявления потенциальных проблем

      • Проверка продукции на соответствие стандартам качества

      • Создание тестов для контроля качества вашей продукции

      • Документирование любых дефектов или недостатков продукции

      Уровень и стандарты контроля качества зависят от отрасли — это одно из первых действий вашей команды во время контроля качества процесс заключается в проведении исследования рынка, чтобы определить, какие стандарты качества должны быть в вашей отрасли. После того, как вы определили набор стандартов качества, используйте их в качестве эталона для управления качеством в будущем.

      Необходимые навыки: Управление конфликтами

      Не каждый продукт будет высшего качества после одного цикла производственного процесса. Чтобы создать качественный продукт, отвечающий стандартам, может потребоваться много циклов проектирования и несколько переходов к чертежной доске.

      Этот тип обратной связи в конечном итоге сделает ваш продукт лучшей версией самого себя, но в данный момент его может быть трудно услышать. Чтобы преуспеть в этой функции управления операциями, разработайте сильные стратегии управления конфликтами. Таким образом, вы сможете пережить эти времена неопределенности и создать продукты, которые удивят клиентов.

      5. Прогнозирование

      Прогнозирование — это не просто термин для обозначения погоды. Операционные группы также используют прогнозирование для прогнозирования спроса на продукт. Ваша команда может освоить прогнозирование, пытаясь ответить на такие гипотетические вопросы, как:

      • Каким будет спрос на этот продукт в будущем?

      • Какой маркетинг и рекламные акции мы должны запланировать для этого продукта?

      • Какие инициативы по продажам мы должны запланировать для этого продукта?

      • Можем ли мы оценить затраты на хранение, необходимые для инвентаризации?

      • Можем ли мы определить стоимость поиска и сырья?

      Необходимые навыки: Принятие решений на основе данных

      Принятие решений на основе данных поможет вам во многих функциях управления операциями. Единственный способ делать точные прогнозы — это основывать свои прогнозы на фактах. Начните с прогнозирования спроса на продукт, анализируя прошлые тенденции. Затем сообщите результаты прогноза руководителям отделов, чтобы они могли соответствующим образом скорректировать планы на будущее.

      Прочтите: Создайте шаблон прогноза продаж за 5 простых шагов (с примерами)

      6. Стратегия

      Стратегия — это широкая функция управления операциями, которая может включать оперативное планирование, мониторинг и анализ. Цель стратегического управления — обеспечить соответствие производственных решений бизнес-целям. Бизнес-цели вашей компании могут включать: 

      • Приоритет удовлетворенности клиентов

      • Улучшение производственной системы 

      • Контроль расходов при сохранении конкурентного преимущества

      Ваша работа в качестве операционного менеджера состоит в том, чтобы найти способы достижения бизнес-целей вашей компании. Некоторые стратегии, которые вы могли бы использовать для приведенных выше примеров, включают:

      • Анализ вашего инвентаря: Чтобы определить приоритет удовлетворенности клиентов, начните с анализа вашего инвентаря. Это может повысить удовлетворенность клиентов, гарантируя, что вы всегда сможете удовлетворить спрос клиентов.

      • Сотрудничество между командами: Более тесное сотрудничество между командами улучшит производственную систему, поскольку улучшится обмен информацией, что приведет к меньшему количеству ошибок.

      • Приоритизация экологически чистых процессов: Переход на более экологически безопасные процессы может сэкономить деньги в долгосрочной перспективе и сохранить доверие клиентов к вашему бренду.

      Необходимые навыки: Критическое мышление

      Критическое мышление важно для стратегической функции управления операциями, потому что именно так вы создаете продуманные идеи и связываете их с фундаментальными моментами. Когда вы логически продумываете концепции, вы можете разрабатывать сильные стратегии. Вы можете использовать исследования и данные для поддержки своих идей, а затем использовать полученные знания для принятия хорошо обоснованных решений для вашей команды.

      Читайте: Новое в стратегическом планировании? Начало здесь.

      7. Управление цепочками поставок

      Если ваша компания производит товары или услуги, вашей компании потребуется управление цепочками поставок для поиска, производства и доставки. У вас может быть отдельный отдел для цепочки поставок, но вопросы цепочки поставок, связанные с внутренним производством, будут решаться вами. Цепочка поставок должна проходить циклически следующим образом:

      1. Сырье

      2. Поставщик

      3. Производство/Производитель

      4. Дистрибьютор

      5. Ритейлер

      6. Потребитель

      Цепочка поставок циклическая, потому что вы анализируете потребитель. снова.

      Вам не обязательно выполнять каждый из этих шагов. Например, если вы работаете в небольшой компании, вы можете отправлять товары или услуги напрямую потребителям. Это сокращает расходы на дистрибуцию и розничную продажу, но вам все равно нужно поддерживать цепочку поставок в целости и сохранности. Если на одном этапе цепочки поставок есть узкое место, это может нанести ущерб всем остальным этапам.

      Требуемые навыки: Решение проблем

      Как операционный менеджер, вы должны организовывать, планировать и делегировать полномочия. Но чтобы продвинуть свои навыки на шаг вперед, вы также должны уметь решать проблемы. Есть много стратегий решения проблем, которые вы можете изучить и держать в своем наборе инструментов, и члены вашей команды оценят ваши быстрые решения, когда возникнут трудности.

      Прочтите: Планирование продаж и операций (S&OP): руководство для руководителя проекта

      Важность управления операциями

      Функции управления операциями имеют решающее значение для любого бизнеса, независимо от того, работаете ли вы в производственной или технологической отрасли. В то время как технологические компании могут считать финансы и стратегию более важными, а производственные компании могут уделять больше внимания цепочке поставок, эти семь функций дают полную картину того, как управлять любой внутренней командой.

      Компании принимают множество решений в ходе производственного процесса, и операционная группа часто служит голосом разума между отделами. Без управления операциями у отделов могут возникнуть проблемы с согласованием решений с целями компании, предотвращением конфликтов и обеспечением бесперебойной работы. В частности, управление операциями:

      • Мотивирует членов команды: Операционная группа мотивирует членов команды, поддерживая порядок на рабочем месте и улучшая условия труда. Члены команды больше заинтересованы в работе, когда у них есть функционирующая рабочая среда.

      • Использует ресурсы: Другая часть вашей работы в качестве операционного менеджера заключается в составлении бюджета, который разумно использует ресурсы компании. По возможности старайтесь сокращать расходы, распределяйте ресурсы в соответствии с потребностями проекта и не допускайте их растраты впустую.

      • Улучшает совместную работу: Вы можете улучшить совместную работу в вашей организации, улучшив процесс принятия решений. Когда вы принимаете правильные решения, вы устанавливаете доверие между командами, что приводит к поставке клиентам высококачественных продуктов.

      • Помогает в достижении целей: Вы поможете в достижении бизнес-целей, служа контрольной точкой для важных решений. Когда руководители отделов рассматривают изменения или инициативы, вы оцениваете, соответствуют ли их идеи целям компании.

      • Повышение производительности: Повышение производительности за счет повышения эффективности процесса доставки продукции. Члены команды в вашей организации могут выполнять свою работу быстрее, когда вы вносите улучшения в производство.

      Прочтите: Эффективность и результативность в бизнесе: почему вашей команде нужны и то, и другое

      Понимание операционной группы по отношению к другим отделам

      Операционный отдел может выполнять разные роли в зависимости от размера компании и продукта. Если вы небольшая компания, отдел кадров может разделить некоторые обязанности с операционным отделом, например финансовое планирование. Но более крупные производственные компании часто имеют четкие границы между операциями и человеческими отношениями. В этой обстановке вы, вероятно, будете работать рука об руку с командой управления цепочками поставок.

      Вы можете задаться вопросом, почему управление цепочками поставок является одной из основных функций управления операциями, если это еще и отдельный отдел. Несмотря на то, что эти два процесса обычно тесно связаны друг с другом, команды фокусируются на несколько разных приоритетах. Традиционно управление операциями включает внутреннюю часть производства, а управление цепочками поставок — внешнюю часть.

      Направляйте команды к эффективности с помощью Asana

      Цель управления операциями — сделать ваши решения более разумными, а производство — экономичным. Независимо от того, ведете ли вы ежедневные проекты, следите за качеством продукции или разрабатываете бизнес-стратегии, Asana может дать вам высокоуровневую перспективу, необходимую для всего этого.

      Бесплатные шаблоны для операционных групп

      определение операционных функций | Английский словарь для учащихся

        

      1       прил   Машина или часть оборудования, которые находятся в рабочем состоянии, используются или готовы к использованию.
      usu v-link ADJ  
      Вся система будет полностью готова к декабрю 1995 года.     

      2       adj   Эксплуатационные факторы или проблемы связаны с работой системы, устройства или плана.
      usu ADJ n  
      От атомной промышленности требовалось доказать, что все аспекты эксплуатации и безопасности были полностью исследованы.
      ♦
        рабочее      adv   ADV adj, ADV после v  
      Устройство использовалось в рабочем состоянии несколько месяцев назад.

      Перевод английского словаря Cobuild Collins &nbsp

      Смотрите также:

      оперативно, операция, операционный, операционный стол

      Collaborative Dictionary     English Cobuild

      прил.

      базовый, стандартный, без особенностей

      [Автобус.]

      н.

      устройство, сочетающее в себе функции смартфона и планшета, среднего размера

      [Автобус.];[Комп.] как Samsung Galaxy Note

      н.

      механизм блокировки определенных функций для людей, которые не платят, особенно на бесплатных моделях, например, для газет

      прил.

      (о продукте или услуге), предназначенных для удовлетворения основных требований клиентов; без надстроек, включая только базовые функции

      Например: Отель без излишеств, но очень чистый и с приветливым персоналом.

      эксп.