Содержание
Объяснение пяти сил Портера и использование модели
Что такое пять сил Портера?
Пять сил Портера — это модель, которая определяет и анализирует пять конкурентных сил, формирующих каждую отрасль, и помогает определить слабые и сильные стороны отрасли. Анализ пяти сил часто используется для определения структуры отрасли и определения корпоративной стратегии.
Модель Портера можно применить к любому сегменту экономики, чтобы понять уровень конкуренции в отрасли и повысить долгосрочную прибыльность компании. Модель пяти сил названа в честь профессора Гарвардской школы бизнеса Майкла Э. Портера.
5 сил Портера:
- Конкуренция в отрасли
- Потенциал новых участников отрасли
- Власть поставщиков
- Власть потребителей
- Угроза товаров-заменителей
Подпишитесь на «Условия дня» и узнавайте новый финансовый термин каждый день. Будьте в курсе и принимайте разумные финансовые решения. Войти Сейчас.
Ключевые выводы
- Пять сил Портера — это система анализа конкурентной среды компании.
- Пять сил Портера часто используются для оценки конкурентных сил, влияющих на различные секторы бизнеса.
- Он был создан профессором Гарвардской школы бизнеса Майклом Э. Портером в 1979 году и с тех пор стал важным инструментом для менеджеров.
- Эти силы включают количество и силу конкурентных конкурентов компании, потенциальных новых участников рынка, поставщиков, клиентов и продуктов-заменителей, влияющих на прибыльность компании.
- Анализ пяти сил можно использовать для разработки бизнес-стратегии, направленной на повышение конкурентного преимущества.
Пять сил Портера
Понимание пяти сил Портера
Пять сил Портера — это модель бизнес-анализа, которая помогает объяснить, почему разные отрасли способны поддерживать разные уровни прибыльности. Модель была опубликована в книге Майкла Э. Портера «Конкурентная стратегия : методы анализа отраслей и конкурентов», стр. 9.0045 в 1979 году.
Модель пяти сил широко используется для анализа отраслевой структуры компании, а также ее корпоративной стратегии. Портер определил пять неоспоримых сил, которые играют роль в формировании каждого рынка и отрасли в мире, с некоторыми оговорками. Пять сил часто используются для измерения интенсивности конкуренции, привлекательности и прибыльности отрасли или рынка.
1. Конкуренция в отрасли
Первая из пяти сил относится к количеству конкурентов и их способности подорвать компанию. Чем больше количество конкурентов, а также количество эквивалентных продуктов и услуг, которые они предлагают, тем меньше сила компании.
Поставщики и покупатели ищут конкурентов компании, если они могут предложить более выгодную сделку или более низкие цены. И наоборот, когда конкуренция низка, компания имеет больше возможностей устанавливать более высокие цены и устанавливать условия сделок для достижения более высоких продаж и прибыли.
2.
Потенциал новых участников отрасли
Сила компании также зависит от силы новых участников на ее рынке. Чем меньше времени и денег требуется конкуренту, чтобы выйти на рынок компании и стать эффективным конкурентом, тем сильнее могут быть ослаблены позиции устоявшейся компании.
Отрасль с сильными барьерами для входа идеально подходит для существующих компаний в этой отрасли, поскольку компания сможет устанавливать более высокие цены и договариваться о лучших условиях.
3. Власть поставщиков
Следующий фактор в модели Портера касается того, насколько легко поставщики могут повысить стоимость ресурсов. На него влияет количество поставщиков основных ресурсов товара или услуги, насколько уникальны эти ресурсы и сколько будет стоить компании переход к другому поставщику. Чем меньше поставщиков в отрасли, тем больше компания будет зависеть от поставщика.
В результате у поставщика больше власти, он может повысить затраты и добиться других преимуществ в торговле. С другой стороны, когда имеется много поставщиков или низкие затраты на переключение между конкурирующими поставщиками, компания может снизить свои производственные затраты и увеличить свою прибыль.
4. Власть клиентов
Способность клиентов снижать цены или снижать их уровень власти является одной из пяти сил. На него влияет количество покупателей или клиентов у компании, насколько важен каждый клиент и сколько будет стоить компании поиск новых клиентов или рынков для своей продукции.
Меньшая и более мощная клиентская база означает, что каждый клиент имеет больше возможностей вести переговоры о более низких ценах и более выгодных предложениях. Компании, у которой много мелких независимых клиентов, будет легче устанавливать более высокие цены для увеличения прибыльности.
Модель пяти сил может помочь компаниям увеличить прибыль, но они должны постоянно отслеживать любые изменения в пяти силах и корректировать свою бизнес-стратегию.
5.
Угроза замены
Последняя из пяти сил фокусируется на заменителях. Замещающие товары или услуги, которые можно использовать вместо продуктов или услуг компании, представляют собой угрозу. Компании, которые производят товары или услуги, для которых нет близких заменителей, будут иметь больше возможностей для повышения цен и заключения выгодных условий. Когда доступны близкие заменители, у клиентов будет возможность отказаться от покупки продукта компании, и сила компании может быть ослаблена.
Понимание пяти сил Портера и того, как они применяются в отрасли, может позволить компании скорректировать свою бизнес-стратегию, чтобы лучше использовать свои ресурсы для получения более высоких доходов для своих инвесторов.
Для чего используются пять сил Портера?
Модель пяти сил Портера помогает менеджерам и аналитикам понять конкурентную среду, с которой сталкивается компания, и понять, как компания позиционируется в ней.
Модель пяти сил Портера все еще актуальна?
Да, несмотря на то, что модель пяти сил была создана более 40 лет назад, она продолжает оставаться полезным инструментом для понимания того, как компания позиционируется в конкурентной борьбе.
Каковы недостатки пяти сил Портера?
Модель пяти сил имеет некоторые недостатки, в том числе то, что она ориентирована на прошлое, что делает ее выводы в основном актуальными только в краткосрочной перспективе; это ограничение усугубляется влиянием глобализации.
Другим большим недостатком является тенденция пытаться использовать пять сил для анализа отдельной компании, а не широкой отрасли, для чего и была задумана структура.
Также проблемой является то, что структура структурирована таким образом, что каждая компания помещается в одну отраслевую группу, в то время как некоторые компании охватывают несколько. Другая проблема связана с необходимостью одинаковой оценки всех пяти факторов, когда некоторые отрасли не так сильно подвержены влиянию всех пяти факторов.
В чем разница между пятью силами Портера и SWOT-анализом?
Анализ 5 сил Портера и SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) — это инструменты, используемые для анализа и принятия стратегических решений. Компании, аналитики и инвесторы используют 5 сил Портера для анализа конкурентной среды в отрасли, в то время как они, как правило, используют SWOT-анализ, чтобы более глубоко заглянуть внутрь организации и проанализировать ее внутренний потенциал.
Суть
Структура пяти сил Портера определяет наиболее важные критерии, которые следует учитывать при рассмотрении конкурентной среды корпорации. Высокие уровни угрозы обычно сигнализируют о том, что будущая прибыль может снизиться, и наоборот. Например, ранний стартап в быстрорастущей отрасли может быстро закрыться, если отсутствуют барьеры для входа. Точно так же компания, продающая продукты, для которых существует множество заменителей, не сможет использовать ценовую власть для повышения своей прибыли и может даже уступить долю рынка своим конкурентам.
Причина, по которой модель Портера получила столь широкое распространение, заключается в том, что при составлении долгосрочных планов она заставляет компании смотреть не только на свои текущие дела, но и на свою отрасль в целом. Портер по-прежнему играет жизненно важную роль в этом, но он не должен быть единственным инструментом в наборе инструментов, когда дело доходит до построения бизнес-стратегии.
Стерилизатор Porter и автоклав
Стерилизатор Porter и автоклав
Автоклав …Два размера камеры подходят для большинства клиник.
Медицинский | Ваш Эксперты по стерилизаторам и автоклавам Главная страница Производство сухожаровых стерилизаторов… Продажа Новые и бывшие в употреблении стерилизаторы… Восстановленные паровые стерилизаторы… Подробнее чем 100% удовлетворение гарантировано! Альфа Медицинский 59 Madison Ave, Hempstead, NY 11550 [email protected] |
ПОРТЕР СЭС
2000E и 2012E соответствуют сегодняшним процедурам стерилизации и
повышенный спрос на бдительность в отношении стерилизации.
Вашему вниманию
можно сконцентрироваться на потребностях вашей практики с автоматическим паровым
система стерилизации, которая контролирует каждый шаг процесса… даже с распечаткой
проверка.
Ваш персонал
по достоинству оценят простоту использования и быстроту обслуживания Porter
Стерилизаторы.
3872. | 6273. |
ПРИМЕНЕНИЕ: Для стерилизации инструментов, наконечников, посуды и др. предметов в лотках, сумках и кассеты. | ПРИМЕНЕНИЕ: Для стерилизации инструментов, наконечников, посуды и др. предметов в лотках, сумках и кассеты. |