Бренды » S&R’s Garage » S&R’s Garage Hard Lemon « Официальный сайт OOO «Пивоваренная компания «Балтика»

Состав:

Вода питьевая очищенная, солод светлый ячменный, ячмень пивовареный, сахар, ароматизатор пищевой натуральный «тип Цитрусовый», регулятор кислотности – кислота лимонная, концентрированный лимонный сок, антиокислитель – кислота аскорбиновая, хмелепродукты.

S&R’s Garage Hard Lemon Non-Alcoholic

Фруктовое пиво
0,5%

S&R’s Garage Hard Black Cherry

Фруктовое пиво
4,6%

S&R’s Garage Hard Californian Pear

Фруктовое пиво
4,6%

S&R’s Garage Hard Lingonberry

Фруктовое пиво
4,6%

S&R’s Garage Hardcore Pineapple

Фруктовое пиво
6%

S&R’s Garage Hardcore Grapefruit

Фруктовое пиво
6%

S&R’s Garage Hard Peach

Фруктовое пиво
4,6%

S&R’s Garage Hardcore Pomegranate

Фруктовое пиво
6%

S&R’s Garage Hardcore Melon

Фруктовое пиво
6%

S&R’s Garage Hardcore Mango

Фруктовое пиво
6%

Поиск по сортам:

Поиск по сортам:

история бренда, виды и марки фруктового пива

Пиво Гараж (Garage) — это идеальное сочетание вкуса фруктов и солодово-хмельной основы. Напиток хорошо знаком российскому потребителю благодаря яркому внешнему виду, а капелька цитрусового сока в составе и освежающий вкус сделали его невероятно популярным среди молодежи.

Но к какой группе все-таки отнести данный продукт, к пиву или пивным напиткам? А может, поставить в ряд с бирмиксами? Чтобы в этом разобраться, нужно обратиться к истории его возникновения.

Содержание

1. История бренда
2. Особенности производства и состав
3. Дегустационные характеристики, крепость и калорийность
4. Разновидности
5. Как отличить оригинал от фальсификата и стоимость
6. Правила употребления
7. Отзывы
8. Видео обзор: дегустируем все виды пива Гараж (Garage)

История бренда

В прошлом веке на юге США из-за сильной жары жители старались не пить крепкий алкоголь и разбавляли его фруктовыми соками, чаем, лимонадом или компотом. Рукотворные прохладительные напитки стали называть «hard drinks». В начале XXI века задумка американцев превратилась в модный бренд и просочилась в Европу.

Идея изготовления таких фруктово-алкогольных напитков в промышленных масштабах пришла к финнам. В 2014 году первая партия пива Гараж была сварена на заводе Sinebrychoff. А маркетингом нового продукта занялась компания Seth & Riley’s из корпорации Carlsberg Group.

Подразумевалось, что Garage в первую очередь будет ориентирован на молодых людей в возрасте до 25 лет, активных, веселых, целеустремленных и жаждущих новых впечатлений от жизни. Гараж выступил как символ свободы, раскрепощенности, готовности воплотить новую идею. Так многие известные изобретатели прошлого и настоящего начинали свои эксперименты в домашних Гаражах родителей.

Интересной была и рекламная компания бренда. В забавных видеороликах трое приятелей испытывают в Гараже то машину времени, то летательный аппарат. Девизом напитка стала фраза «Вид гениальности».

В Россию пиво Гараж пришло в том же 2014 году. Производством напитка занялась пивоваренная компания «Балтика» по лицензии правообладателя.

Треть от общемирового производства Garage до сих пор приходится на Финляндию, хотя лицензированы заводы в Дании, Чехии, Канаде, Латвии и Эстонии. Любопытно, что в разных странах ассортимент и состав напитка отличаются. Могут присутствовать искусственные компоненты и добавки.

Особенности производства и состав

Разумеется, пивом Гараж называют лишь для удобства. Даже на этикетке написано, что это «ароматизированный пивной напиток», точнее hard-drink. Вкус продукта больше фруктовый, свежий, лишь в конце можно ощутить легкие хмельные ноты. Ничего общего, кроме хмеля, с традиционным пенным у Гаража нет.

Состав у напитка неожиданно натуральный:

• очищенная вода;
• хмель;
• экстракт солода;
• сахар или глюкозно-фруктозный сироп;
• лимонная или аскорбиновая кислота;
• натуральный ароматизатор;
• фруктовый или ягодный сок.

Примечательно и то, что Garage не варят как традиционное пиво. Крепость его немного выше, чем у привычного слабоалкогольного продукта.

Гараж разливают в стеклянные прозрачные бутылки с легко открывающейся крышкой, чтобы потребитель сразу мог ощутить волшебный аромат фруктов и сделать глоток освежающей жидкости. Этикетка продукта яркая и простая.

Дегустационные характеристики, крепость и калорийность

Пиво Гараж стало популярным у молодежи в первую очередь за счет своих вкусовых характеристик. Современные юноши и девушки не любят вкус горечи и аромат солода, им больше по душе фруктово-ягодные мотивы, которых в бирмиксе предостаточно.

Garage легко пьется и даже крепость в 4,6 % не делает его менее питким. Правда, градусы в пиве коварные, уже после 2-3 бутылок можно ощутить сильное опьянение, которое наступает внезапно и резко ударяет в голову.

По заявлению производителя, пивной продукт Гараж содержит — 62 кКал и 9 г углеводов на 100 г жидкости. Углеводы — это сахар в составе.

Разновидности

В России ассортимент бренда не полный. Возможно, это связано с высокой стоимостью некоторых ингредиентов. За границей ассортиментная линейка пива намного шире.

Какие виды Garage производит компания Балтика:

• S&R Garage Hard Lemon. Напиток бело-желтого цвета, несколько мутный (взвесь натуральных компонентов сока) с ярким ароматом цитруса. Вкус насыщенный кисло-сладкий, освежающий, не приторный. В составе присутствуют натуральный ароматизатор «лайм» и сок лимона;
• S&R Garage Hard Ginger. Пивной продукт желто-коричневого цвета. Присутствует характерный имбирный аромат и пряный вкус с цитрусовыми нотами. Пиво Гараж имбирь заявлено, как освежающий и согревающий зимний вариант. В составе также есть лимонный сок;
• S&R Garage Hard Lingonberry. Ярко рубиновый цвет и аромат лесных ягод — вот отличительные черты этой вариации Гаража. В составе присутствует брусничный сок. Вкус кисло-сладкий, приятный, играющий. Напоминает ягодный морс или легкий компот;
• S&R Garage Lemon Tea. Версия, которая дублирует вкус черного чая с лимоном. В составе можно найти ароматизатор «чай» и сок цитрусовых;
• S&R’s Garage Hard Black Cherry. Пиво Гараж вишневое темно-бордового цвета, с волшебным ароматом свежей вишни и ярким, чуть мускатным вкусом;
• S&R’s Garage Hard Californian Pear Drink. Гараж Калифорнийская груша одно из самых вкусных в линейке. Цвет желтовато-охристый, по консистенции напоминает грушевый сок. Во вкусе спелая, солнечная груша без химозного оттенка, аромат яркий и живой;
• Новинка S&R’s Garage Hardcore Pineapple. Бирмикс со вкусом и ароматом сладкого ананаса. Обладает приятным цветом цветочного меда и сладким послевкусием почти без кислинки. Имеет повышенное содержание алкоголя — 6%.

Не так давно Балтика выпустила безалкогольную версию Гаража для тех, кто хочет попробовать необычный вкус hard-drink, но не готов употреблять алкоголь. Ей стала S&R’s Garage Hard Lemon non-alcoholic. Это знакомый вкус флагмана компании в новой, свободной от содержания спирта версии (менее 0,5%).

Производитель отмечает, что пиво Гараж — это идеальный выбор для праздничной вечеринки, пикника или вечера в большой компании.

Какие виды пива Гараж можно попробовать за границей или в редких специализированных магазинах:

• Garage Hard Grapefruit. Фруктовый напиток на основе натурального сока со свежим вкусом и ароматом спелого грейпфрута. Присутствует небольшая горчинка, имитирующая корочку. Крепость выше, чем у других видов — 6% алкоголя;
• Garage Hard Pеach drink. Бирмикс со вкусом персика, вдохновленный беззаботной жизнью в жаркой Калифорнии. Цвет у него оранжевый с легкой мутностью. Как и у других видов в составе есть натуральный сок, персиковый в данном случае;
• Garage Orange Peel. Пиво с ароматом пряного сицилийского апельсина, насыщенного оранжевого цвета. Вкус сладко-кислый, полный, немного терпкий;
• S&R Garage Granny’s Anti-Compote. Напиток по мотивам бабушкиного компота. Цвет розово-красный, как брусничный сок или клюквенный кисель. Вкус ягодного букета, очень свежий, насыщенный.

Как отличить оригинал от фальсификата и стоимость

Пиво Гараж — лакомый кусочек для тех, кто зарабатывает на фальсификатах алкогольной продукции. Поскольку оно не варится, подделать его легко. Достаточно смешать воду с красителями, ароматизаторами, сдобрить все спиртом и отправить в магазин. Чтобы не купить фейк, придется научиться отличать подделку:

• Бутылка. Гараж разливают только в фирменные стеклянные бутылки 0, 44 л. Это главное отличие. Объем такой тары редкий и его использует мало производителей. В другом объеме 100% фальсификат;
• Качество этикетки. Тут все стандартно — ровная наклейка основной этикетки и шильдика на горлышке, качественная печать без смазываний и подтеков клея;
• Соответствие содержимого заявленному. Если напиток отличается по цвету от того, что написано на этикетке, то лучше его не брать. Способ актуален для тех, кто уже знаком с оригинальной продукцией;
• Пробка. Все напитки линейки Гараж оснащены механическим вытяжным ключом, который обеспечивает удобство и легкость в открывании бутылки. Отсутствие ключа или его измененная конструкция должны удержать от покупки;
• Содержимое. Резкий запах, непонятная взвесь на дне бутылки также не сулят ничего хорошего.

Стоит обращать внимание на сроки годности. В напитках присутствуют натуральные фруктовые соки, поэтому они не могут храниться вечно.

Сегодня Гараж входит в доступный ценовой сегмент. В зависимости от места покупки, наличия акций и скидок, цена колеблется от 50 до 130 р за бутылку.

Правила употребления

Гараж принято пить охлажденным до 5-8 °C. Молодежь употребляет пивной продукт прямо из бутылок, но можно наливать его в бокал снифтер.

В качестве закуски подойдут различные сладкие десерты, легкие морепродукты, но не рыба. Можно подать на стол азиатскую сладко-пряную курицу, салат с персиками и утиной грудкой, ореховое ассорти или вяленое мясо.

Отзывы

О популярности Гаража лучше всего расскажут живые отзывы тех, кто любит и часто употребляет этот пивной напиток.

Дима

Попробовал гараж в студенчестве на вечеринке у однокурсника. Еще подумал помнится: «Как необычно, вроде пиво, а вроде и нет». Запомнился оригинальный цитрусовый вкус, очень свежий я бы сказал. С тех пор накануне выходных частенько беру себе бутылочку лимонного Гаража. Он прекрасно сочетается с американскими комедиями!

Катя

Люблю Гараж, хотя родители фукают. Не вижу ничего плохого в этаком гибриде пива и фруктового сока. Почему нет? Это вкусно, современно и достаточно бюджетно. Мечтаю попробовать все вкусы линейки. Жалко, что у нас выпускают не все.

Оля

К пиву у меня стойкое отвращение, а вот эта сладкая алкогольная водичка пошла на ура. Сама не ожидала, что нашла свой любимый напиток. Даже день рождение отмечали с ним, подругам понравился, особенно имбирный и ягодный. Хорошо, что наконец-то появилась достойная альтернатива пиву, которое просто заполонило полки супермаркетов.

Эра качественных напитков hard-drink на российском рынке только начинается. Однако Гараж уже прочно укрепился в данной нише, что говорит о перспективе дальнейшего развития видовой линейки напитков в России.

Автор: Валентина Малышева,
специально для Tonnasamogona.ru

Видео обзор: дегустируем все виды пива Гараж (Garage)

( 4 оценки, среднее 5 из 5 )

Какой лучший материал для гаражных ворот?

Гаражные ворота изготавливаются из различных материалов, таких как сталь, дерево, стекловолокно и алюминий. Помимо очевидных различий во внешнем виде, разные композиции гаражных ворот могут лучше соответствовать вашему бюджету, климату и эстетике.

Продолжайте читать, чтобы изучить плюсы и минусы 4 наиболее распространенных материалов для гаражных ворот.

| Сталь

Стоимость: $-$$

Климатические условия: Все

Сталь является широко популярным материалом для гаражных ворот благодаря гибкости конструкции, долговечности и общей ценности. Стальные гаражные ворота доступны в бесконечном количестве вариантов дизайна и представляют собой более дешевую и практичную альтернативу натуральному дереву. Выберите изоляцию, чтобы укрепить дверь гаража и повысить коэффициент теплопередачи. Узнайте, нужны ли вам утепленные гаражные ворота.

По сравнению с деревянными гаражными воротами стальные ворота значительно легче и проще в обслуживании. Акценты Woodtones подарят вам красоту и текстуру дерева в сочетании с долговечностью и надежностью стали — познакомьтесь с нашими ведущими в отрасли гаражными воротами из искусственного дерева.

Основным недостатком стали является то, что она подвержена коррозии и ржавчине. Ржавчина вдоль нижней части стальных гаражных ворот особенно распространена в районах, где в зимние месяцы для борьбы с обледенением используется избыток соли. Чтобы продлить срок службы ваших стальных гаражных ворот, мы рекомендуем мыть их не реже двух раз в год, чтобы удалить грязь и грязь.

| Дерево

Цена: $$$-$$$$

Климат: Лучше всего подходит для мягкого климата

Деревянные гаражные ворота придадут любому экстерьеру ощущение вневременной элегантности. Как возобновляемый ресурс, древесина предлагает более экологичный вариант, который следует учитывать при покупке новых гаражных ворот. Деревянные гаражные ворота, доступные в различных конструкциях, типах дерева и вариантах индивидуальной настройки, являются отличным вариантом для домовладельцев, которым нужен индивидуальный, уникальный внешний вид.

В дополнение к более высоким первоначальным затратам на деревянные гаражные ворота, также важно учитывать стоимость обслуживания, необходимого для сохранения их красоты. Без надлежащего регулярного ухода деревянная дверь начнет тускнеть, гнить, деформироваться или скалываться.

Деревянные гаражные ворота лучше всего подходят для мягкого климата. Резкие перепады температуры наружного воздуха, а также частый контакт с влагой (от дождя, снега или сырости) могут вызвать расширение и коробление древесины при впитывании этой влаги.

| Стекловолокно

Стоимость: $-$$

Климат: Теплый и влажный климат

При выборе материала для гаражных ворот домовладельцы часто упускают из виду стекловолокно. . Однако стекловолокно наиболее точно имитирует определенную текстуру натуральной древесины. Однако, в отличие от дерева, гаражные ворота из стекловолокна не усыхают, не деформируются и не трескаются, что делает их особенно идеальными для домовладельцев, живущих во влажном климате.

Стекловолокно, доступное как в накладном вагонном доме, так и в конструкции с фальшпанелями, представляет собой экономичную и не требующую особого ухода альтернативу дереву. Поскольку стекловолокно полупрозрачно, этот материал также пропускает в ваш гараж больше естественного света.

Стекловолокно лучше всего подходит для более теплого климата, а , а не , рекомендуется для ветреных прибрежных районов. Сильный ветер может не только повредить стекловолокно, но и вызвать шум, который многих раздражает. Еще одно важное соображение заключается в том, что стекловолокно нельзя отремонтировать в случае повреждения; гаражные ворота нужно менять целиком.

| Алюминий и стекло

Стоимость: $$-$$$

Климат: Все *  

Гараж из алюминия и стекла Двери придают привлекательный современный вид различным дизайнерским решениям. , как снаружи, так и внутри. Доступные в анодированном покрытии, 188 цветах порошкового покрытия и различных вариантах стекла, алюминиевые и стеклянные гаражные ворота Full-View могут быть настроены в соответствии с вашим точным видением.

Поскольку алюминий легче стали, он также менее прочен. Сильный ветер или град могут вызвать появление вмятин на алюминии, исправить которые без специалиста сложно. Мы также рекомендуем добавить изоляцию к алюминиевым профильным рельсам, чтобы повысить коэффициент теплопередачи и повысить тепловую защиту вашего гаража.

*Хотя алюминий подходит для всех климатических условий, он чувствителен к экстремальным температурам — суровое лето может снизить долговечность этого материала.

| Полезные ссылки

Дизайн гаражных ворот на DoorVisions

Найти C.H.I. Дилеры в вашей области

Запрос цитаты

Загрузить Руководство по жилищному продукту

Заказать бесплатные образцы цветов

Двадцать четырехчасовой гараж — 1604 слова

Введение

Есть необходимость в стратегическом планировании в развитии и прогрессе такого бизнеса. как круглосуточный гараж. Общее планирование включает в себя важные роли в управлении и выполнении обязанностей, которые позволят гаражу достичь поставленных целей. Круглосуточный гараж будет заниматься деятельностью, которая поможет в достижении стабильной финансовой базы, поддерживаемой очень сильной политикой и принципами.

Основная цель, помимо оказания помощи сообществу, заключается в том, чтобы быть ведущей организацией в плане руководства и управления ресурсами. Необходимо четкое видение и формулировка миссии, которые необходимо разработать для целей четкого руководства к достижению в течение определенного периода времени (Адэйр и Брюс; Дэвис).

Долгосрочные и краткосрочные цели будут сформулированы с учетом нескольких сегментов сообщества. Такая программа должна быть разработана и организована в рамках ключевых областей деятельности организации, которые являются общими областями деятельности. Ключевые области производительности будут включать; администрирование, маркетинг и финансы, а также основные направления деятельности (Ward).

Описание проекта

Гараж будет спроектирован для обслуживания и аварийного ремонта, и предполагается, что в нем будут работать сотрудники с большим опытом в ремонте двигателей. В целях обслуживания каждого класса в обществе гараж будет заниматься полным автомобильным пакетом, который включает в себя все, от дорожно-транспортного происшествия или восстановления до обслуживания, механического ремонта и шин (Fishman).

Большинство людей с ограниченными возможностями и больные обычно предпочитают оставаться независимыми в своих различных сообществах в течение довольно длительного времени. Таким образом, в плане гаража предусмотрено место для создания бригады индивидуального ухода, предоставляющей мобильные услуги, что позволяет предоставлять прямое финансирование пожилым людям, а также инвалидам, организующим уход за собой (Гармус и Дэвид).

Задача проекта состоит в том, чтобы сохранить гармонию между квалифицированным и неквалифицированным персоналом. Однако план признает важность уважительных рабочих мест, обеспечивающих безопасную среду, в которой люди могут в полной мере использовать свои навыки и обучение.

Стратегия управления человеческими ресурсами предусматривает выделение 3 миллионов долларов на новое финансирование обучения большего числа специалистов, а также предоставление стипендий для малоимущих студентов, желающих работать в гаражном секторе.

В гараже должна быть группа совета по качеству, наделенная ответственностью за разработку основанных на фактических данных стандартов предоставления качественных механических услуг клиентам. Команда будет оценивать текущие новые технологии, которые соответствуют новым автомобильным изобретениям, с целью предоставления клиентам качественных современных услуг.

В гараже будет установлена ​​бесплатная круглосуточная телефонная служба, предназначенная для консультирования клиентов, что позволит поддерживать все сети мобильных гаражей. На линиях будут работать специалисты по различным автозапчастям, которые в случае поломки оценят автомобиль и проконсультируют владельцев по ближайшим гаражам или отреагируют, отправив свой персонал. Удовлетворенность пользователей телефонными линиями будет нацелена на 90%. Эти линии сэкономят клиентам время и деньги (CIHI).

В целях обеспечения малообеспеченных слоев населения поэтапно будут создаваться всесторонние первичные сети. В каждую общину будет направлено больше специалистов, а также журналистов. Развитие сетей будет осуществляться в консультации со старшими механиками, у которых уже есть представление о том, как различные команды должны собираться и сотрудничать в предоставлении услуг.

Члены сообщества будут привлечены к процессу планирования, чтобы обеспечить справедливое отражение взглядов всего сообщества. Особое внимание будет уделено программам, поощряющим автомобилистов к улучшению управления своими автомобилями (Гиббс).

Компания планирует охватить 25% площади через четыре года и весь регион в течение 10 лет непрерывной работы. Первичные услуги, предоставляемые через широкие сети, обеспечат более широкий доступ к соответствующим специалистам по автотранспортным средствам.

Координация испытаний транспортных средств и раннее обнаружение механических проблем помогут предотвратить большее количество аварий, а также чрезмерные расходы со стороны клиентов.

Целевой регион в настоящее время переживает бум рождаемости; это сильно влияет на характер решений, принимаемых в отношении предоставления услуг и обучения в различных областях знаний. Считается, что в среднем 40% населения моложе двадцати лет. Большинство людей, которые будут проходить обучение, — молодые люди.

Считается, что в этом районе высокий уровень безработицы и низкий средний уровень доходов, что позволяет автомастерской предлагать свои услуги по доступным ценам, способным поддерживать людей с низким доходом. В прошлом членам сообщества приходилось долгие часы путешествовать на своих автомобилях в поисках специальных механиков для ухода за их автомобилями.

В гараже будут предлагаться услуги, которые позволят жителям отдаленных населенных пунктов обращаться за помощью к своим автомобилям через видеосвязь для специалистов из гаража, не покидая своего отдаленного места (правительство Канады).

В долгосрочной перспективе в гараже будут созданы клиники первичной медико-санитарной помощи, которые будут стремиться оказывать помощь бедному населению, предотвращая болезни, укрепляя индивидуальное здоровье, а также здоровье общества и семьи.

Здравоохранение также обеспечит координацию между услугами, которыми пользуются высококлассные люди, оказавшиеся в заповедниках и за их пределами. Тем не менее, приоритет в процессе реализации будет отдан сообществам, демонстрирующим наибольшую идентифицируемую потребность, т. е. сообществам с высоким уровнем риска (Федерация канадских муниципалитетов)

Стратегические бизнес-соображения

Анализ фирмы в отрасли

Процесс анализа помогает установить текущее состояние отрасли, следовательно, разработать стратегии, которые смогут поместить фирму в фокус ее целей и задач.

Внутренние сильные и слабые стороны, включая основные компетенции

Выявление внутренних сильных и слабых сторон поможет преодолеть разрыв, существующий между сообществом, текущим состоянием организации и будущими ожиданиями.

Обычно сильные стороны организации определяются путем оценки ее различных секторов и перспектив, таких как; его сотрудников, место проведения, навыки и опыт, события, которые происходят в организации, и то, как руководство заботится о своих сотрудниках и окружающем сообществе, включая обучение и развитие.

Общие недостатки обычно определяются путем оценки наличия достаточных средств, необходимых для расширения, низкой текучести кадров, плохо продуманных структур стратегического управления, неудачного местоположения и плохих коммуникационных связей, а в некоторых случаях и внутренних дрязг (Федерация канадских муниципалитетов).

Внешние возможности и угрозы, включая конкуренцию

Круглосуточный гараж столкнется с внешними возможностями, которые включают; увеличение текучести кадров, реляционные связи между гаражом и другими организациями, принципы и стратегии маркетинга, характер финансовых стимулов, предоставляемых сообществу, государственное регулирование и внедрение информационных технологий.

Угрозы, с другой стороны, включают; экономические потрясения, потеря сотрудников и клиентов, увеличение стоимости услуг экспертизы и жесткая конкуренция со стороны других автомастерских на рынке (CESD).

Стратегии, необходимые на каждом уровне организации

В отношении уровня сотрудников следует учитывать различные факторы, которые включают характер навыков независимо от уровня образования, Знания в жизненно важных областях/запчастях автомобиля, Способности в таких областях, как автомойка, Влияние на других как внутри компании, так и за ее пределами.

Что касается бизнес-уровня, следует уделить особое внимание таким областям, как репутация, производительность, отзывчивость, отношение клиентов.

На корпоративном уровне, который включает в себя процесс и структуру, используемые в управлении делами любой организации, приоритетными направлениями будут конкурентные преимущества и недостатки, а также характер услуг. Затем, наконец, есть высокопоставленный исполнительный уровень, который включает в себя жизненно важные задачи, такие как оценка качества, возможности установки и обслуживания.

Корпоративное управление

Деловая этика, правила и положения

Для достижения эффективности корпоративного управления необходимы утвержденные принципы, правила и положения, которые должны обеспечить необходимую основу и руководство для руководства. Руководство гаража должно состоять из управленческой команды, отвечающей за круглосуточное управление гаражом (город Китченер).

Команда высшего руководства должна выбираться демократическим путем, при этом акционеры должны участвовать в процессе. На руководство возложена обязанность иметь точную и актуальную информацию о компании.

Компания также должна иметь главного исполнительного директора, роль которого отличается от общего председателя. Полномочия и полномочия, которыми обладают эти двое, должны быть проверены, чтобы обеспечить баланс в принятии решений. Кроме того, есть акционеры, которые должны быть полностью вовлечены в деятельность организации, касающуюся интересов окружающего сообщества (Бек, Кэрролл 10, Environment Canada).

Последствия для гаража и его стратегических операций

Надлежащая практика корпоративного управления будет иметь важное значение для определения доверия общества к организации.

Это потому, что это обеспечит прибыльное управление ресурсами и активами. Надлежащее корпоративное управление также обеспечит улучшение коммуникации и реализацию новых и действенных стратегий, выгодных для организации, ее сотрудников и окружающего общества (Беннатан, Канада).

Необходимые элементы управления.

Стратегическое лидерство

Это требует разработки стратегий, способных справиться с необходимыми изменениями и культурой. Необходимо четкое определение каждой позиции и работы, выполняемой в гараже.

Проблемные области должны включать; срок службы и одобрение руководителями, а также управленческой командой. Для компании важно сосредоточиться на создании имиджа бренда на рынке за счет прямого превосходного обслуживания клиентов (Брукс).

Заключение

Необходимо, чтобы гараж предлагал тщательное планирование, которое обеспечило бы создание достаточного количества рабочих мест за счет развития хозяйствующих субъектов. Предпринимательская доблесть гаража также позволила бы создавать, формулировать и развивать крупные дочерние проекты.

Также будет поощряться мотивация за счет спонсируемого обучения сотрудников в различных областях знаний. Создание готовой к изменениям рабочей силы будет достигнуто за счет обмена знаниями между людьми с высшим образованием и людьми с низким уровнем образования.

Процитированные работы

Адэр, Шарлин и Брюс, Мюррей. Прорывная модернизация процессов: новые пути к ценности для клиентов . Нью-Йорк: Американская ассоциация менеджмента, 1994.

Бек, Кент. Объяснение экстремального программирования: примите изменения . Addison-Wesley, 2000.

Беннатан, Эмануэль. Вовремя, в рамках бюджета: методы и методы управления программными проектами. NY: Wiley, 1995.

Брукс, Фредерик. Мифический человеко-месяц . Нью-Йорк: Аддисон-Уэсли, 1995.

Канада. Сильная Канада; Сильная экономика. Сейчас и в будущем – Речь с трона 3 , (2010).

Кэрролл, Крис. Скорость убивает конкуренцию. Fast Company 8, (1996).

ЦИХИ. Стоимость пребывания в больнице неотложной помощи в зависимости от состояния здоровья в Канаде: 2004-2005 . Канада: Канадский институт медицинской информации, 2004 г.

Город Китченер. Политика корпоративной ответственности и прозрачности. Торонто; Канада, 2007.

ЦЭУР. Стратегии устойчивого развития . Канада: Комиссар по охране окружающей среды и устойчивому развитию, 2007 г.

CESD. Комментарии CESD к проекту Федеральной стратегии устойчивого развития . Канада: Комиссар по охране окружающей среды и устойчивому развитию, 2010 г.

Дэвис, Алан. 201 Принципы разработки программного обеспечения . Нью-Йорк: McGraw-Hill, Inc., 1995.

Environment Canada. Угрозы доступности воды в Канаде, Национальный институт водных исследований . Канада: Министерство окружающей среды Канады, Национальный научно-исследовательский институт водных ресурсов, 2010 г.

Министерство окружающей среды Канады. Расширенная ответственность и руководство производителя. 2006.Интернет.

Окружающая среда Канады. План по изменению климата для целей Закона об осуществлении Киотского протокола – 2007 г. . Веб.

Окружающая среда Канады. Краткая информация .2009. Веб.

Окружающая среда Канады. Устойчивый бизнес: корпоративные экологические инновации . 2010. Интернет.

Окружающая среда Канады (2010c). Затраты на здравоохранение . 2010. Интернет.

Environment Canada (2010d): Поворот угла . Веб.

Окружающая среда Канады. Пресс-релиз: Правительство Канады делает крупные инвестиции в борьбу с изменением международного климата . Нью-Йорк: Оттава, 2010e.

Окружающая среда Канады. Индекс качества воздуха . 2010ф. Веб.

Окружающая среда Канады. Канадские индикаторы экологической устойчивости – уровень воды. Давление и воздействие . 2010г. Веб.

Окружающая среда Канады. Комплексный подход к чистой воде . 2010г. Веб.

Федерация муниципалитетов Канады. Новый отчет FCM показывает, что города и сообщества могут ускорить запуск Федерального плана по борьбе с изменением климата . 2009. Интернет.

Федерация муниципалитетов Канады (2010 г.). Зеленые муниципальные фонды . 2010. Интернет.

Фишман, Чарльз. Они пишут правильные вещи . Fast Company, 12 (1997).

Гармус, Дэвид и Дэвид, Херрон. Измерение программного процесса: практическое руководство по функциональным измерениям , Аппер-Сэдл-Ривер, Нью-Джерси: Prentice-Hall Inc., 1996.

Гиббс, Вятт. Хронический кризис программного обеспечения . Scientific American, 9 (1994).

Гиббс, Вятт. Берем компьютеры на работу. Scientific American, 7 (1997).

Гласс, Роберт. Программное творчество . Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 1995.

Правительство Канады. Канада 4 ^th Национальный доклад для Конвенции Организации Объединенных Наций о биологическом разнообразии. Нью-Йорк: Организация Объединенных Наций, 2009.

Грейт Лейкс Юнайтед. Ежегодные потери района Великих озер от инвазивных видов с судов . Женева; ООН, 2008 г.

Министерство здравоохранения Канады. Здоровье человека в меняющемся климате: Канадская оценка уязвимости и способности к адаптации. Торонто: Печать, 2008 г.

Министерство здравоохранения Канады. Электронное письмо в Environment Canada . Журнал по охране окружающей среды, 7 (2010).

Управление людских ресурсов и развития навыков Канады. Показатели благосостояния в Канаде – Канадцы в контексте – Географическое распределение . 2010. Интернет.

Хамфри, Уоттс. Управление программным процессом. Addison-Wesley, 1999.

МГЭИК. Резюме для политиков. В С.Д. Соломон, Д. Цинь, М. Мэннинг, З. Чен, М. Маркиз, К.Б. Аверит, М. Тигнор и Х. Л. Миллер (ред.) C Limate Change 2007: Основы физических наук. Вклад Рабочей группы I в Четвертый оценочный отчет Межправительственной группы экспертов по изменению климата. Соединенное Королевство, Издательство Кембриджского университета, Нью-Йорк: Международная группа экспертов по изменению климата, 2007 г.

Джейкобсон, Ивар. Единый процесс разработки программного обеспечения. Нью-Йорк: Эддисон Уэсли, 1999.

Дженнер, Майкл. Управление качеством программного обеспечения и ISO 9001: как заставить их работать на вас . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: John Wiley & Sons, Inc., 2010.

Джонсон, Джей, Род Скоглунд и Джо Вишневски. Программируйте умнее, а не сложнее: создавайте критически важные проекты правильно с первого раза . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: McGraw-Hill, Inc., 1995.

Кендалл, Кеннет и Джули, Кендалл. Системный анализ и проектирование. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1995.

Керцнер, Гарольд. Управление проектами: системный подход к планированию, составлению графиков и контролю . Ван Ностранд Рейнхольд, 1995.

Кинг, Дэвид. Простое управление проектами: руководство по успешному управлению проектами компьютерных систем . Yourdon, 1992.

Лапланте, Филипп. Ключи к успешной разработке программного обеспечения. IEEE , (1999).

Льюис, Джеймс. Настольный справочник руководителя проекта: полное руководство по системам планирования, составления графиков, оценки и контроля проектов . Нью-Йорк: McGraw Hill, 2000.

Манданис, Грег. Набор для управления программными проектами для чайников. NY: IDG Books, 2000.

Мартин, Паула и Карен, Тейт. Управление проектами Memory Jogger: руководство для проектных групп . MartinTate, 1997.

Маккарти, Джим. Динамика разработки программного обеспечения . Редмонд, Вашингтон: Microsoft Press, 1995.

МакКоннелл, Стив. После золотой лихорадки: создание настоящей профессии программиста . Вашингтон, округ Колумбия: Microsoft Press, 1999.

МакКоннелл, Стив . Быстрая разработка: укрощение диких программных расписаний , Microsoft Press, 1996.

МакКоннелл, Стив . Руководство по выживанию в программном проекте . Microsoft Press, 1998.

OAG. Глава 7 – Управление правительством: исследование роли секретариата Совета казначейства . In Мартовский отчет Генерального аудитора Канады 2004 г. . Канада: Управление Генерального аудитора Канады, 2004a.

ОАГ. Руководство по аудиту производительности . Торонто: Управление Генерального аудитора Канады, 2004b.

ОАГ. Глава 2 – Система управления расходами в подразделениях. В Ноябрь 2006 г. Отчет Генерального аудитора Канады. Канада: Управление Генерального аудитора Канады, 2006 г.

ОЭСР. Руководство DAC: стратегии устойчивого развития . Париж: Организация экономического сотрудничества и развития, 2001 г.

ОЭСР (2006 г.). Передовая практика национальных стратегий устойчивого развития стран ОЭСР . Париж: Организация экономического сотрудничества и развития, 2006 г.

Оулд, Мартин, Управление качеством программного обеспечения и деловыми рисками . Нью-Йорк: Wiley, 1999.

Phillips, Dwayne, Справочник менеджера программных проектов . Нью-Йорк: Компьютерное общество IEE, 2000.

Институт управления проектами, Руководство по своду знаний по управлению проектами . Нью-Йорк: PMI Publishing, 2000.

Purba, Sanjiv, David Sawh & Bharat, Shah. Как управлять успешным программным проектом: методологии, методы, инструменты . Нью-Йорк: Джон Вили, 1995.

Ракос, Джон. Управление программными проектами для малых и средних проектов . Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1990.

Ройс, Уокер. Управление программными проектами: унифицированная структура . Addison-Wesley, 1998.

Статистическое управление Канады. Значение природы для канадцев: экономическое значение деятельности, связанной с природой , (2000).

Статистическое управление Канады. Canadian Economic Observer . 2008. Интернет.

Статистическое управление Канады. Международная торговля товарами. Ежегодный обзор Канады , (2009a).

Статистическое управление Канады. Торговый баланс. EnviroStats . 3, (2009b).

Статистическое управление Канады. Импорт, экспорт и торговый баланс товаров на основе платежного баланса в разбивке по странам или группам стран . 2010а. Веб.

Статистическое управление Канады (2010b). Валовой внутренний продукт в базовых ценах по отраслям . 2010б. Веб.

Статистическое управление Канады. Астма, 2009 . Веб.

Тайер, Ричард. Управление проектами разработки программного обеспечения . Нью-Йорк: IEEE Computer Society, 2000.

Секретариат Совета финансов. Поиск сайтов по классификации . 2010. Интернет.

Организация Объединенных Наций. Доклад Конференции Организации Объединенных Наций по окружающей среде и развитию – (Рио-де-Жанейро, 3–14 июня 1992 г.) . Веб.

Верзух, Эрик. Fast Forward MBA в области управления проектами: быстрые советы, быстрые решения Передовые идеи . Нью-Йорк: Wiley, 1999.

Уорд, Сьюзан. Выбор формы собственности бизнеса. New York Times , 2010. Интернет.

WCED. Глава 2: На пути к устойчивому развитию. В Наше общее будущее. Нью-Йорк: Организация Объединенных Наций, Всемирная комиссия по окружающей среде и развитию. Наше общее будущее. ООН. 1987. Интернет.

Вайс, Джозеф и Высоцкий, Роберт. 5-этапное управление проектами. Нью-Йорк: Аддисон Уэсли, 1992.

Уиттен, Джеффри, Лонни, Бентли и Томас, Хо. Системный анализ и методы проектирования. Сент-Луис: Times Mirror/Mosby College Publishing, 1986.

Уиттен, Нил. Управление проектами разработки программного обеспечения . Нью-Йорк: John Wiley & Sons, Inc., 1995.

Вуд, Джейн и Дениз Сильвер. Совместная разработка приложений . Нью-Йорк, штат Нью-Йорк: John Wiley & Sons, Inc., 1995.

Yourdon, Inc. Метод Yourdon Systems: Разработка систем на основе моделей. Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall, 1993.