Технология и организация строительства | Quizizz

Browse from millions of quizzes

QUIZ

Education

39%

accuracy

6

plays

Ермек Камысбаев

2 years

Education

Ермек Камысбаев

6

plays

20 questions

20
questions

Show Answers

See Preview

• 1. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Состав подготовительных работ при реконструкции действующего предприятия зависит:

  от подготовительного периода

  от местных условий

  от основных строительно-монтажных работ

• 2. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Работы по монтажу систем водо -, газо -, паро-, электроснабжения, монтаж технологического оборудования и др. относятся к:

  общестроительные

  специальные

  вспомогательные

• 3. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Какой нормативный  документ определяет общие требования  по безопасности труда в строительстве?

  СНИП 12-01-2004

  СНИП 12-02-2002

  СНИП12-03-2001

• 4. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Какова минимальная величина опирания   плит перекрытий  на несущие стены, выполненные вручную, в кирпичных и каменных зданиях в сейсмических  районах?

  не менее 100 мм

  не менее 180 мм

  не менее 200 мм

• 5. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Строительные процессы бывают:

  основные

  организационные

  индивидуальные

• 6. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Основными государственными нормативными документами, регламентирующими строительство и обязательными  к исполнению, являются:

  стандарты

  приказы руководителя строительной организации

  руководящие документы министерств и ведомств

• 7. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  При возведении зданий группируют работы по стадиям, в первую стадию входят:

  монтаж строительных конструкций

  устройство вводов коммуникаций

  штукатурные работы

• 8. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Бригады, скомплектованные из рабочих одной и той же или смежных специальностей для выполнения простых рабочих процессов, бывают:

  комплексные

  монтажные

  специализированные

• 9. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Качество выполнения СМР оценивается:

  разработкой проектно-сметной документацией

  применяемых материалов и изделий

  визуально

• 10. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Количество доброкачественной строительной продукции, выработанной за единицу времени, определяется:

  нормой времени

  нормой выработки

  производительностью труда

• 11. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  На методы выполнения строительных работ влияют?

  заводы изготовители

  конструктивные  особенности зданий и сооружений

  продолжительность строительства

• 12. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Рабочее время, в течение которого рабочий производит единицу строительной продукции, называется:

  нормой времени

  нормой выработки

  трудовым показателем

• 13. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Комплекс работ в результате которых получается незаконченная строительная продукция, называется?

  общестроительными

  монтажными

  специальными

• 14. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  В целях укрепления слабых грунтов устраивают сваи:

  буронабивные

  песчаные и грунтовые

  часто трамбованные

• 15. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Сборные ж/б, металлические, деревянные конструкции, лес, металл, трубы, технологическое оборудование с единичной массой груза свыше 50 кг относятся к следующей группе грузов:

  вязкие и жидкие

  кусковые, сыпучие и пылевидные

  штучные

• 16. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Чем характеризуется  трудоёмкость процессов?

  затратами денежных  средств на его выполнение

  затратами труда на его выполнение

  сложностью их выполнения

• 17. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Что включает в себя  понятие «дефект»?

  несоответствие продукции требованиям ГОСТ, ТУ

  выявленные отклонения продукции от установленных показателей

  каждое отдельное несоответствие продукции установленным требованиям

• 18. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Какие требования предъявляются к предприятию-изготовителю при отпуске потребителю стеновых бетонных камней с прочностью ниже их проектной марки?

  предприятие выдаёт паспорт на продукцию.

  предприятие выдаёт гарантию на достижение проектной марки в возрасте 28 суток со дня изготовления

  предприятие выдаёт гарантию на достижение проектной марки.

• 19. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Какой специальный метод бетонирования следует применять для бетонирования ответственных сильно армированных конструкций?

  метод напорного бетонирования

  метод непрерывного бетонирования

  метод безнапорного бетонирования

• 20. Multiple-choice

  30 seconds

  1 pt

  Целью строительного производства является?

  капитальное строительство

  элементы строительной продукции

  смонтированное оборудование

• Expore all questions with a free account

  Already have an account?

Тест по теме «Техническая документация на производство каменных работ»

Тест
 по теме «Техническая документация на
производство каменных работ» представлен в трех вариантах.  Каждый вариант состоит из десяти вопросов, на
каждый вопрос — четыре ответа, один из которых правильный. Тест позволяет
выявить и оценить уровень знаний учащихся по данной теме. Рекомендуется для
учащихся строительных лицеев квалификации «Каменщик»

Контроль
знаний по теме:

«Техническая
документация на производство каменных работ»

Вариант № 1

Выберите
правильный ответ

1. Изображение
зданий в масштабе с необходимыми размерами, позволяющими возводить их в натуре,
называют:

               а) рабочий чертеж;                                 б) стройгенплан;

               в) проект
производства работ;              г) спецификация.

2. Комплекс
технической документации, определяющий способы выполнения и организацию работ
на строящемся объекте, называют:

               а) проект
организации строительства;  б) технологическая
карта;

               в) проект
производства работ;               г) карта
трудового процесса.

3. Документ, который позволяет
максимально сократить ручной труд, подобрать наиболее прогрессивные приемы  и методы, обеспечивающие повышение выработки
и качества работ, называют:

               а) рабочий
чертеж;                                 б) проект организации строительства;

               в) проект
производства работ;              г) карта трудового процесса.

4. Какой
раздел «Карты трудового процесса» содержит технологическую последовательность
выполнения работ:

               а) приемы труда;                                    б) исполнители,
предметы и орудия труда;

               в) условия
и подготовка процесса;       г) технология и организация процесса.  

5. На каком документе указывают
маркировку сборных элементов, их количество и привязку к осям здания:

               а) поэтажный план;
                              б) разрез;

               в) монтажная схема;                              г) спецификация.

6. На каком документе указывают размеры
дымовых и вентиляционных каналов, привязку несущих стен к осям здания:              

               а)
поэтажный план;                           
   б) разрез;

               в) монтажная
схема;                              г) спецификация.

7. Нормы времени и расценки на
строительно-монтажные работы содержит такой документ как:

               а) СНиП;                                                 б) ТУ;

               в) ЕНиР;                                                  г) СНБ.

8. Рабочее время, в течение которого
рабочий производит единицу строительной продукции это:

               а) производительность труда;              б)
норма времени;

         
     в) норма выработки;                              г)
трудовой показатель.

9. Технические требования к продукции,
процессам ее разработки, производства, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации
и утилизации или оказания услуг указаны в таком документе как:

               а) технические
условия;                        б) технический регламент;

               в) стандарт;                                             г) строительные нормы и правила.

10. Основные
государственные документы, регламентирующие строительство и являющиеся
обязательными это:

               а) стандарты
РБ;                                    б)
приказы руководителей;

               в) ТР, СНиП, СНБ;                                г) документы министерств.

ФОРМА ОТВЕТА

Контроль
знаний по теме:

«Техническая
документация на производство каменных работ»

Вариант № 2

Выберите
правильный ответ

1. Документ,
представляющий собой поперечный разрез здания на уровне окон и дверей, называют:

               а) поэтажный план;                                  б) разрез;

               в) монтажная схема;                                 г) спецификация.

2. Изображение
здания, мысленно рассеченного вертикальной плоскостью обычно по лестничной
клетке, называют:

               а) поэтажный
план;                                  б)
разрез;

               в) монтажная
схема;                                 г)
спецификация.

3. Документ,
который помогает руководителю работ по строительству правильно укомплектовать
бригады и звенья по профессиональному, квалификационному и количественному
составу, называют:

               а) рабочий
чертеж;                                   б) проект организации
строительства;

               в) проект
производства работ;                г)
карта трудового процесса.

4. Какой
раздел «Карты трудового процесса» содержит указания по способам контроля
качества материалов и изделий, используемых рабочими при выполнении процесса:

               а)
приемы труда;                               
       б) исполнители, предметы и орудия труда;

               в)
условия и подготовка процесса;         г)
технология и организация процесса.

5. На каком документе указывают отметку
заложения фундаментов, высоту помещений:

               а) поэтажный
план;                                  б)
разрез;

               в) монтажная
схема;                                 г)
спецификация.

6. На каком документе указывают ширину
оконных и дверных проемов и привязку несущих стен к осям здания:

               а) поэтажный
план;                                  б)
разрез;

               в) монтажная
схема;                                 г)
спецификация.

7. Технические требования к конкретному
типу, марке, модели, виду реализуемой продукции, включая правила приемки,
содержит такой документ как:

               а)
СНиП;                                                    б)
ТУ;

               в)
ЕНиР;                                                     г)
СНБ.

8. Количество единиц работы или операций, которое должно быть выполнено в
единицу времени это:

               а)
производительность труда;                 б) норма времени;

               в)
норма выработки;                                 г) трудовой показатель.

9. Нормативными документами по
строительству, обязательными для всех проектных, строительных и монтажных
организаций и предприятий, поставляющих на стройки материалы и конструкции,
являются:

               а)
технические условия;                           б)
технический регламент;

               в)
стандарт;                                                г)
строительные нормы и правила.

10. Проектная документация по
организации строительства и технологии производства работ, выполняемая
генеральной проектной организацией с привлечением специализированных
организаций это:

              а) проект производства работ;                  б) карта трудового процесса;

              в) наряды-задания для бригад;                 г) проект
организации строительства.

ФОРМА ОТВЕТА

Контроль
знаний по теме:

«Техническая
документация на производство каменных работ»

Вариант № 3

Выберите
правильный ответ

 1. Документ, представляющий собой чертежи для
укладки сборных конструкций в проектное положение, называют:

                 а)
поэтажный план;                              
     б) разрез;

                 в)
монтажная схема;                             
     г) спецификация.

2. Масштабная
схема с показом строящегося здания, мест размещения складов, дорог, бытовых
помещений, работающих кранов и т.д. называется:

                 а)
рабочий чертеж;                               
     б) стройгенплан;

                 в) проект производства работ;                  г)
спецификация.

3. Основной
документ в строительстве, регламентирующий условия, необходимые для обеспечения
высокопроизводительного труда рабочих, называют:

                 а)
рабочий чертеж;                                    б)
проект организации строительства;

                 в)
проект производства работ;                 г) карта трудового процесса.

4. Какой
раздел «Карты трудового процесса» содержит сведения о составе
рабочих-исполнителей, перечень материалов, инструментов, а также их количество,
необходимое для выполнения процесса.

                 а)
приемы труда;                             
          б) исполнители, предметы и орудия труда;

                 в)
условия и подготовка процесса;          г)
технология и организация процесса. 

5. На каком документе указывают толщину
стен и перегородок, размеры помещений в чистоте:

                 а)
поэтажный план;                              
    б) разрез;

                 в)
монтажная схема;                             
    г) спецификация.

6. На каком документе указывают отметки
уровня уложенных перемычек, междуэтажных перекрытий, лестничных маршей и
площадок:

                 а)
поэтажный план;                                   б) разрез;

                 в)
монтажная схема;                              
   г) спецификация.

7. Документ, содержащий основанные на
результатах отработанных решений технические требования к продукции это:

                 а)
СНиП;                                               
     б) ТКП;

                 в)
ЕНиР;                                                 
    г) СНБ.

8. Экономическая категория, выражающая степень плодотворности
целесообразной деятельности людей по производству материальных и духовных благ
это:

                 а) производительность труда;                  б) норма времени;

                 в)
норма выработки;                                  г) трудовой показатель.

9. Документами, определяющими обязательные
для соблюдения технические требования, связанные с безопасностью продукции,
процессов ее разработки, производства, эксплуатации, хранения, перевозки,
реализации и утилизации или оказания услуг являются:

                 а)
технические условия;                            б) технический регламент;

                 в)
стандарт;                                                 г) строительные нормы и правила.

10. Юридическое или физическое лицо,
выполняющее строительно-монтажные работы и оказывающее другие услуги по
договору с заказчиком называется:

                 а)
подрядная организация;                        б) строительная организация;

                 в) монтажная организация;                       г) головная организация.

ФОРМА ОТВЕТА

Ответы на
тест

по теме:

«Техническая
документация на производство каменных работ»

Вариант № 1

Вариант № 2

Вариант № 3

Пример определения и формулы расчета

Что такое производительность?

Производительность, с точки зрения производства, относится к количеству товаров, которые могут быть произведены в течение определенного периода времени. С другой стороны, производительность – это также количество времени, которое требуется для производства одной единицы товара.

Производительность в строительной отрасли — это скорость, с которой рабочие должны завершить определенный сегмент, например, дорогу или здание. Скорость производства будет зависеть от скорости, с которой, как ожидается, будут работать рабочие, которая обычно классифицируется как медленная, средняя или быстрая.

Ключевые выводы

• Производительность с точки зрения производства относится к количеству товаров, которые могут быть произведены в течение определенного периода времени.
• В качестве альтернативы производительность – это также количество времени, которое требуется для производства одной единицы товара.
• Производительность строительных компаний может быть скоростью, с которой рабочие должны выполнять определенную задачу, например, дорогу.

Понимание производительности

Компании часто стремятся к высокой производительности, чтобы сократить время и стоимость проекта или производственного процесса. Тем не менее, более высокая производительность может также привести к снижению качества, если будет допущено больше ошибок, когда сотрудники будут настаивать на производстве большего количества единиц продукции или возведении большего количества зданий. В результате в процессе есть момент, когда снижение качества может привести к более высоким затратам, даже если процесс производства или строительства занимает меньше времени.

На скорость производства могут влиять как внутренние, так и внешние факторы. Если нет надлежащей подготовки сотрудников или недостаточно квалифицированного персонала для выполнения производственных работ, производительность, вероятно, снизится. Внешние факторы также могут влиять на производительность любой операции. Например, если важный источник сырья становится недоступным или ограниченным, скорость производства может быть вынуждена замедлиться или остановиться.

Производительность может быть выражена как коэффициент максимально возможного выпуска за вычетом доли брака в продукции. Любая производственная линия может ожидать увидеть некоторую степень дефектов в произведенных изделиях. Частота и серьезность дефектов уменьшат количество жизнеспособных, пригодных для использования продуктов, которые будут созданы.

Контроль качества

Руководство может пересмотреть элементы производства, чтобы определить, где возникают ошибки или замедления, а затем принять меры для решения этих проблем, чтобы увеличить производительность. Процесс мониторинга и обеспечения высочайшего качества продукции на протяжении всего производственного процесса называется контролем качества (КК).

Контроль качества включает проверку спецификаций продукта, чтобы определить, соответствует ли он заранее установленным стандартам. QC также стремится улучшить процесс и установить контроль над тем, как этот процесс должен выполняться. Например, QC может ограничить часть процесса конкретными сотрудниками, прошедшими специальную подготовку, чтобы сократить количество ошибок и уменьшить вероятность выполнения сотрудниками задачи, для которой они не прошли обучение.

Благодаря меньшему количеству ошибок и, в конечном счете, меньшему времени простоя в процессе исправления ошибок производственный процесс может протекать более гладко и способствовать повышению общей производительности.

Особые указания

Характер материала и сложность продукта могут повлиять на скорость производства. Чем сложнее и точнее конечный продукт, тем больше времени может потребоваться для завершения продукта. По мере того, как производство становится более эффективным благодаря новым методам или приемам, которые снижают вероятность дефектов в процессе, производительность, вероятно, будет увеличиваться.

Производительность может играть существенную роль в ценообразовании продукта. Быстро производимые продукты более низкого качества часто могут быть установлены по низкой цене на рынке, поскольку меньшее время, необходимое для производства, приводит к более низким затратам труда, необходимым для производства каждой единицы. Тем не менее, более высокая скорость производства может привести к увеличению количества произведенных единиц, но если каждая единица имеет низкую цену, прибыль на каждую произведенную единицу будет меньше. В результате компания должна будет производить с повышенной производительностью, чтобы достичь более высокой прибыльности.

Однако товары, которые требуют более длительных вложений, с более низкой скоростью производства, должны иметь более высокую цену, чтобы компенсировать дополнительные затраты на рабочую силу и затраты, понесенные при создании продукта. Приемлема ли более высокая цена для потенциальных клиентов компании, может зависеть от того, готовы ли они платить больше за более высокое качество, а также за цену и качество сопоставимых продуктов, предлагаемых конкурентами.

Пример производительности

Например, предположим, что рабочие на заводе-изготовителе могут производить 5000 единиц продукции в неделю, используя 50 часов труда. В результате производительность в час составит 100 единиц (5000 / 50 часов) за вычетом любых дефектных единиц. Производительность 100 единиц в час может быть использована в качестве исходного показателя для сравнительных целей. Таким образом, по мере того, как компания вносит коррективы и улучшения, руководство и QA могут отслеживать, увеличивается или уменьшается почасовая производительность и количество дефектов.

Сдельная оплата и почасовая оплата: плюсы, минусы и различия

Если вы когда-либо руководили производством или логистикой, вы замечали, что некоторые работники делают больше, чем другие. Вы, вероятно, слышали шутки, оправдывающие медленный темп работы словами: «Мне платят по часам». Люди говорят, что в шутке всегда есть доля правды, так в чем же правда разница между почасовой оплатой и оплатой, основанной на реальных достижениях?

Мы в Veryable понимаем важность наличия различных структур оплаты труда на нашей рабочей платформе по требованию. Мы знаем, что результаты, которые предприятия получают от каждого способа оплаты, различны.

Мы считаем, что сдельная оплата — отличный выбор для производственных и логистических компаний, и мы предлагаем этот вариант на нашей платформе. Однако мы понимаем, что почасовая оплата является гораздо более популярным вариантом, и что сдельная оплата может не подойти для каждого бизнеса.

В этой статье вы узнаете, что такое сдельная оплата, чем она отличается от почасовой оплаты и как узнать, какая из них лучше подходит для вашего бизнеса. Вы получите честную оценку этих двух структур оплаты и сможете решить для себя, какая из них лучше всего подходит для вашей работы.

Что такое сдельная оплата?

Сдельная оплата, также называемая оплатой за выполнение задания или оплатой за результат, представляет собой способ оплаты труда работников за то, что они выполняют, исходя из измеримого результата их труда. Например, если задачей рабочего является склеивание скворечников, вы будете платить ему определенную сумму денег за каждый склеенный скворечник.

Сдельная оплата и почасовая оплата

Разница между сдельной оплатой и почасовой оплатой заключается в том, что почасовая оплата остается неизменной независимо от того, сколько работы выполнено, а сдельная оплата зависит от того, сколько работник может выполнить.

Допустим, компания поставила перед собой цель, чтобы затраты на рабочую силу на единицу продукции составляли 0,10 доллара США за единицу. В настоящее время у них есть два рабочих: Рабочий 1, производящий 1500 единиц продукции в день, и Рабочий 2, производящий 1000 единиц продукции в день. Давайте посмотрим на разницу в оплате труда этих рабочих по сдельной и почасовой оплате.

• Сценарий 1. Почасовая оплата — каждый работник работает 10 часов по цене 15 долл. США в час
  • Всего произведено: 2 500
  • Работник 1 дневная оплата: 15 долларов в час * 10 часов = 150 долларов
  • Дневная оплата работника 2: 15 долларов США в час * 10 часов = 150 долларов США
  • Стоимость рабочей силы: 15 долларов США в час * 20 часов = 300 долларов США
  • Стоимость рабочей силы на единицу: 0,12 долл. США за единицу

Как видите, бизнес не смог добиться того, чтобы их стоимость за единицу составляла 0,10 доллара США за единицу. Теперь давайте попробуем сдельную оплату:

• Сценарий 2: Сдельная оплата — Каждый рабочий получает 0,10 доллара США за каждую произведенную единицу
  • Всего произведено: 2 500
  • Ежедневная оплата работника 1: 0,10 долл. США за единицу * 1500 единиц = 150 долл. США
  • Ежедневная оплата работника 2: 0,10 долл. США за единицу * 1000 единиц = 100 долл. США
  • Стоимость рабочей силы: 0,10 долл. США за единицу * 2500 единиц = 250 долл. США
  • Стоимость труда на единицу = 0,10 долл. США за единицу

• Сценарий 3. Сдельная оплата. Каждый рабочий получает 0,10 доллара за каждую произведенную единицу, но рабочий 2 теперь производит 2000 единиц
  • Всего произведено: 3 500
  • Ежедневная оплата работника 1: 0,10 долл. США за единицу * 1500 единиц = 150 долл. США
  • Ежедневная оплата работника 2: 0,10 долл. США за единицу * 2000 единиц = 200 долл. США
  • Стоимость рабочей силы: 0,10 долл. США за единицу * 3500 единиц = 350 долл. США
  • Стоимость труда на единицу = 0,10 долл. США за единицу

В сценариях 2 и 3 видно, что стоимость рабочей силы на единицу продукции была одинаковой независимо от того, сколько единиц продукции было произведено. Таким образом, несмотря на то, что вы получили больше единиц в Сценарии 3, вы заплатили ту же сумму за каждую единицу затрат на оплату труда. Стоимость единицы продукции была предсказуема при использовании модели сдельной оплаты.

Плюсы и минусы сдельной оплаты

Плюсы

Одним из основных плюсов сдельной оплаты является то, что при оплате продукции стоимость единицы продукции из затрат на оплату труда теперь становится фиксированной. Это предсказуемый показатель, который не зависит от эффективности работника.

Как видно из Сценария 3 выше, сдельная оплата также может мотивировать работников работать более продуктивно, потому что, если они будут работать быстрее, они смогут заработать больше денег за то же время. Рабочий 2 теперь может забрать домой на 50 долларов больше, потому что он увеличил производство. Они также могли бы просто быстрее выполнять свою работу и зарабатывать ту же сумму денег. В любом случае продуктивные работники выигрывают от сдельной оплаты, потому что они либо выигрывают время, либо деньги, работая более эффективно.

Кроме того, вы можете удержать высокоэффективных сотрудников на своем рабочем месте, если предложите им сдельную оплату. Высокоэффективный работник может быть не удовлетворен заработком 15 долларов в час, если он знает, что может найти более высокую заработную плату в другом бизнесе. Но если вы предложите платить поштучно, этот работник теперь может брать на дом зарплату по ставке 20 долларов в час из-за того, сколько он производит. Вы получите увеличение производительности без необходимости жертвовать своей стоимостью за единицу, чтобы вознаградить этого работника. Это абсолютный беспроигрышный вариант.

Минусы

Основным недостатком оплаты по результатам является риск ухудшения качества каждой единицы. Если вы просто поощряете произведенные единицы, рабочие могут быть более склонны спешить с работой, жертвуя качеством каждой произведенной единицы. Хорошим решением для этого является добавление гарантии качества для борьбы с спешкой. Это гарантирует, что каждая единица по-прежнему имеет определенный стандарт качества.

Другим недостатком является потенциальная потеря рабочих вскоре после введения сдельной оплаты из-за снижения заработной платы неэффективных работников. В Сценарии 2 вы можете видеть, что Рабочий 2 забрал домой на 50 долларов меньше, чем получил бы, если бы ему платили по часам. При первом внедрении сдельной оплаты работники могут жаловаться на то, что им не платят так много, как раньше. Они могут прийти к вам с объяснениями или извинениями, почему они не делают так много, как их коллеги. Это может вызвать разногласия между коллегами, привести к обвинениям и может привести к некоторой текучести кадров на начальном этапе, если вы не справитесь с этим должным образом. Хороший способ борьбы с этими потенциальными проблемами — установить базовый уровень, а затем платить по частям за достижение определенной цели.

Например, вы можете гарантировать каждому рабочему оплату в размере 15 долларов в час, но затем получать 0,10 доллара за единицу продукции за каждую единицу, произведенную более 1500 единиц в день. Таким образом, базовая заработная плата всегда составляет не менее 150 долларов в день, но теперь у работника есть возможность забрать домой больше, если он перевыполнит поставленную задачу.

Плюсы и минусы почасовой оплаты

Многие плюсы и минусы почасовой оплаты прямо противоположны тем, которые мы перечислили для сдельной оплаты.

Плюсы

Преимущество почасовой оплаты в том, что ее легче отследить. Гораздо проще регистрировать часы рабочего, чем регистрировать, сколько единиц продукции было произведено этим рабочим. Это становится еще более верным, когда результат работника трудно измерить, поскольку его результат может быть частью всей команды.

Минусы

Минус почасовой оплаты в том, что она не мотивирует работников работать более продуктивно, а вместо этого привлекает работников, которым нужен стабильный доход. Они знают, что им не нужно работать на 100% каждый день, чтобы каждый день зарабатывать одну и ту же сумму денег. Это позволяет происходить их естественным изменениям в уровне энергии и эффективности, в то время как они могут быть уверены, что будут получать стабильную оплату, пока они продолжают появляться и работать.

Очевидно, что рабочие по-прежнему не смогут значительно отставать от производственных стандартов, поскольку на предприятиях существует практика подотчетности, позволяющая избежать этого, но у рабочих просто нет стимула для превышения 100% стандарта.

Какой метод подходит для вашего бизнеса?

Теперь, когда мы выделили плюсы и минусы сдельной оплаты труда по сравнению с почасовой оплатой, пришло время вам принять решение о том, что подходит для вашего бизнеса.

Сдельная оплата лучше для предприятий, где:

• Работники не работают с клиентами, и нет установленных часов посещения клиентов
• Производительность отдельных рабочих может быть измерена
• У вас есть цена за единицу цели

Почасовая оплата предпочтительнее для предприятий, где:

• Часы работы установлены и работники часто взаимодействуют с клиентами
• Выпуск отдельных рабочих не может быть отслежен
• Стоимость за единицу не имеет значения

Некоторые предприятия просто не имеют возможности сдельной оплаты труда. Многие предприятия, работающие с клиентами, например фаст-фуд, не могут приготовить кучу гамбургеров, а затем закрыться на весь день. У них есть определенные часы, когда они должны быть открыты. Однако на многих складах такой проблемы нет.

Если вы работаете в 10-часовую смену, работа за восемь часов может в конечном итоге сэкономить ваши деньги, поскольку вы сможете отключить машины, конвейеры и другое оборудование. И поскольку вы не взаимодействуете с клиентами, пока вы производите необходимое количество единиц, у вас все в порядке в течение дня. Теперь рабочие уходят домой на два часа раньше с той же оплатой. Если ваш бизнес соответствует этим критериям, мы настоятельно рекомендуем рассмотреть сдельную оплату, поскольку она может быть беспроигрышной как для вашей прибыли, так и для вашей рабочей силы.

Сдельная работа не для вас, если вы не можете отследить, что производит каждый рабочий. Если у вас нет технологии для отслеживания производительности каждого работника, у вас нет возможности узнать, сколько им платить. Кроме того, у рабочих в команде может быть работа, которую нельзя измерить количеством единиц, произведенных ими индивидуально. В обеих этих ситуациях сдельная оплата не подходит.

Однако, если вас интересует идея сдельной оплаты, инвестиции в систему управления складом или другую технологию, помогающую отслеживать единицы, произведенные каждым человеком в вашем здании, дадут вам информацию, необходимую для использования сдельной оплаты.

Как попробовать сдельную оплату без крупной сдачи за ночь

Сдельная оплата подходит не всем. Однако при наличии подходящего оборудования и измеримых задач, выполняемых отдельными лицами, почасовая оплата достижима и даже предпочтительнее, поскольку она позволяет вам контролировать затраты на единицу продукции, стимулируя работников производить больше.

Если вы решили, что сдельная оплата подходит вам, и готовы сохранить постоянную стоимость единицы продукции при такой структуре оплаты, есть способ сделать это без необходимости вносить большие изменения для всей компании за одну ночь.

Veryable предлагает компаниям варианты оплаты труда работников с помощью своей платформы для оплаты труда по требованию.